「二階」の会合(🐢)の時も、河田(🏇)が(🐸)急いで(💯)いた(🐐)らし(💤)かったが、(🤓)鈴(🥦)木(💽)は(💽)自分(🧛)(fèn )から先きに出てしまった。ジリ/\と来る気持の圧(🎪)迫(pò(🦍) )に我慢(màn )が出来(🔜)なかったのだ。――下宿(🖥)に帰(guī )っ(🏬)てくると(⏭)、誰(shuí )か本(🌳)の包み(😥)を(🐫)置い(📂)て行ったと云っ(🖱)た。彼は(🕊)それを聞く(😙)と、(🔇)その意(🕳)味(✨)が分(⬇)った。
(📥)――モチ(🕊)! 癖(pǐ )にな(🖱)るか(🕰)ら、あんたとはこ(🐎)れでお(🗃)終(🍧)しま(🕔)いよ(🎡)!
(✨)――(❕)馬鹿(lù )にしてる!
「(💿)H・S会社(🐺)」はカ(🎛)ムサツカに五(wǔ )千(📥)(qiā(🎳)n )八(bā )百(🥃)万罐(guàn )、蟹工船に七百(🐞)八十万罐、千島、北海道(🛹)(dà(👂)o )、樺太(🗓)に九百八(🖱)十万罐(guàn )移出していた。割合(hé(🗡) )パーセントにして(🔢)、カム(🎇)サツカは圧倒的(🐮)(de )だっ(🙇)た。
「Yのフォ(🚤)ード」(🚅)は、(😬)その完(wá(👤)n )備した何(hé )処へ出しても恥かしくな(🏕)い工場(👷)であると云う(🐿)こと(🍽)を宣(Ⓜ)(xuān )伝するために(👒)、広告(⛅)(gà(👃)o )料(🐲)の要らない広告(gào )とし(🐄)て、「工場参観」を歓(🍻)迎(🍩)(yíng )していた(📼)。「(🌏)製(zhì )罐業(😷)」を可成(🐳)りの程度(🃏)に独占(zhàn )し(🙉)ている(🐊)「H・(💀)S会社」とし(🐣)ては、工(gōng )場の設備(bèi )や(🚗)職工(🦕)の(⚡)待遇をこの位のものにしたとしても、別(bié )に少(shǎo )しの負担に(🛥)ならなかっ(😧)た。而しかも(🥪)、そ(🤑)の(🏁)効果(guǒ )は更に職工(🥖)(gōng )た(㊗)ちに反(fǎn )作用してくることを予想して(🗂)の歓(huān )迎だった。――「俺ンとこの(🚭)工場は――」「俺の会社は――」職工た(🌳)ちはそういう(🖨)云い(🎓)方(fāng )で(🚏)云(🐘)(yú(🛁)n )う(🧐)。自分の工場が誰(shuí )かに悪口をされ(🔺)る(🍗)と(🌺)、彼等(🕊)はおかしい程ム(💑)キにな(⌚)って弁(🥡)(biàn )護した。三井に勤(qín )めてい(🦁)る社員が、他のどの会(⛳)(huì(🤽) )社に(💱)勤(📘)めてい(❄)る社員(⛰)の(✔)前(qián )でも一つのキ(👼)ン恃じをも(🔼)っている(📢)。そ(🐓)ういう(🏴)社員は従(⛱)(cóng )って決(jué )して(🌅)三井を裏(lǐ )切るよ(🚈)うなこと(💣)をしない(🚎)。「H・S」の専(🤫)務(wù )は(🔞)そのこ(😫)と(🔍)を知って(📽)いたのだ。
(🚢)例えば銀行(💃)が沢(zé )山(shān )の鉄工(💹)業(🐶)者(zhě )に多大(dà )の貸出しをしてい(🔥)る場(chǎng )合(🎩)、自分の利潤から云っても、それ等(děng )のも(🏍)の相互(👁)間に競(🤑)(jìng )争の(🕠)あることは望ましいこと(🌂)ではない。だから銀行は企業間の競争を出来(😿)(lái )るだけ制限し、廃(fèi )止することを利益であると考(kǎo )える。こうい(📯)う時、銀行はその必要か(👃)ら、又(yòu )自(🌐)分が債(🚂)(zhài )権者(🐹)である(📢)という(🦑)力(lì )から、(👐)それ等(děng )の同種(zhǒng )産業者間に協定と合同(tóng )を(⏲)策して、打って一丸と(💻)し、本(🏻)(běn )来ならば未(wè(😡)i )だ競争時(shí )代(🔺)にある(👱)経(🐆)済的発展段階を独(dú(🚒) )占(🖌)(zhàn )的(de )地(🛸)位(❤)に導く(💸)作用(🚫)を営むのだ(🍷)。――(🐃)合(♊)(hé )理化の政(🍵)策(🛌)(cè )は明かに「大(dà(🧛) )金(🕸)融(🔮)資本(🏆)家」の利(🔹)(lì )益(💐)に追随していた。
男の(👡)手が肩(jiān )にかゝった。
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