命(🥗)もと(🀄)での罐詰(jié(⏱) )仕事
「H・S工場」の五(🥟)カ年の(㊗)統計を(👭)とってみ(🌧)る(📩)と、生(shēng )産(🔤)高が増加しているの(🅿)に、労(lá(⬇)o )働者の(🎽)数は減っている(😉)。こ(😱)れ(🧝)は二つの(📢)意(🐕)(yì(😖) )味(wèi )を持っていた。――一つ(📘)は今迄(🛄)(qì )以上に(🐒)労働(🗃)者(🖇)が搾(🚛)しぼられたと云う(🔌)こ(🕉)と、一(🈹)つは(😩)それだけが(📇)失(🏎)業者(⚽)として、街頭(💢)におッ(🚊)ぽり出されているわけである。コン(🤫)ヴェイヤーが(🐃)完備してから、「運(🐰)搬工(🐑)」や「下働人(🏜)夫」が(💯)特(🏞)に目立っ(💮)て減(🤦)った。熟(shú )練工(gōng )、(🌿)不熟練(liàn )工との人数の開(kā(🗑)i )きも賃銀の開きも、ずッと減ってい(🔧)る。驚く(🦌)べきことは、(🚧)何(🔗)時のまにか「女(😤)工(gō(🚚)ng )」の増加したことで、更に女(🖤)工(⏮)が増(🧜)加し(🌖)た頃(qǐng )か(✨)ら、工(👷)(gōng )場一般の賃銀が眼(🕎)に見(🚠)え(🛏)ない(🏮)位(wèi )ずつ(🌤)低下してい(😕)た(🕧)。―(🤼)―工場長は、女を(🏟)使うと、賃銀ばかりの点でなく、労働組(🍘)合(🔟)のような組織に入るこ(🚈)ともなく、(🤹)抵抗力が弱い(🎑)から無(🎛)理がきく、と云ってい(🤼)た。
特高主(🤭)任(rèn )が其処で薄く笑っ(🌋)た。
お君は(🗺)もう一度(💡)(dù )クッと笑って、倉庫の中へ身体を跳(🥩)ね(🎐)らした。
然(👇)しこれ等のことは、(🌸)どれ(🦍)もたゞ「能(⌚)率増進(🥈)」(😠)と(🎼)か「工場管理(🌳)(lǐ )法」の徹(chè )底とか(🌏)云ってもい(🎓)ゝ位の(🕐)こと(🖼)で、「(🐭)産(🥡)(chǎn )業(🤚)の(💤)合理化」と(🦎)いう大きな掛声(🚘)のホンの内輪な一部分(🍲)でしかなかった(🌑)。――「産(chǎn )業の合理化」は本当(⛱)の目(mù )的(🤗)を別(🥌)(bié )なところに持(chí )っていた。それ(🥠)は「企業の(🥥)集中(zhōng )化(🎶)」(💄)という言葉で云われている。中(😦)(zhōng )や小のゴチャ/\した商工業を整(📠)理し(😦)て、大きな(📂)奴を(🔧)益(🍏)々大き(➰)くし、その数を益々(🍗)少なくして行こう(🥉)というのが、その意図(💣)だった(👈)。
製罐工(gōng )場(🏼)(chǎ(📁)ng )の女(nǚ )工さんは(🍢)
――キイ公(♿)、聞い(📏)たか。シ(📘)ャン(😹)がいるとよ。
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