気に(🔞)しまい、気(🕋)にし(🔒)まい、そう(💌)意(yì )識すると、(👞)逆にその意(yì )識が彼の心を歪める。河田と素直(🏪)な気持ではものが云えなくなった。河田たちの顔(yá )を見ていることが出(🗽)(chū )来なかった。自分(😖)なが(🆕)ら可(🤢)笑おかしい程(ché(🤺)ng )そ(😍)わ/(🍈)\(🗡)して、視線(😅)を迷わせた。そして(🌜)一方自分(⏪)の何処かでは、河田の云うこと(🐛)に剃刀(📜)かみ(🌇)そり(♓)の刃(rèn )のよ(🐈)う(🖇)な鋭い神経(⬛)を(🌧)使(shǐ(🐧) )ってい(🔪)るのだ。
(🍏)理論的に(💡)も、実(🚟)(shí )践的にも、それ(🎦)に(🏑)個(gè )人的な(😛)感(gǎn )情(✋)の上(🕊)から(🏵)でも、あせっている自(🏓)分(👭)(fèn )の(🍂)肩(🗞)先きを、(📽)グイ/\(🧢)と乗り越してゆく仲(zhòng )間を見ることに、彼は(🍽)拷(🐶)問(🧘)にたえる(🌖)以上(🗺)の苦痛を感(🛃)(gǎ(🚠)n )じた。こういう(😿)迷いの(🤒)一ッ切(🚦)れも感(🤧)じたこと(🐠)の(🙍)ない(🐈)らしい他(tā )の同志を、(🍭)彼はうらやまし(🔀)く思(sī )った。―(🎬)―然し彼はこういう無(wú )産運動(🔕)が、外から見る程の華(huá )々(🤺)しい純情(qí(🕺)ng )的な(👪)ものでも(🚩)な(👶)く、(🐜)醜(chǒu )いいがみ(🌜)合(hé(🕘) )いと小商人たち(👬)よ(📇)り劣(liè )る(🈺)掛(🏨)引に(⛳)充ちて(😽)いることを知った(🌨)。それは彼に恐ろしいまでの失望(wàng )を強(qiáng )いた。
――森本さん温(wēn )し(🐱)いのね。
で、その(📛)窮極(🤐)の目的は、(🦍)残(cán )され(🆘)た収(🎼)益性(xìng )に富(🚺)む大(🗃)企(qǐ )業をし(🍢)て安々(🌩)と独(dú )占の甘い汁を吸(🥤)わせ(📟)るとこ(🧖)ろにあった。そ(💽)して、(🍏)その(💥)裏に(😭)いて、この「産業の(🌠)合(🐐)(hé )理化」(👞)の(🌇)糸を実際に操あや(📥)つ(📇)っている(🚥)ものは(⛑)「(🤒)銀(🕔)行」だった。
会社は今「産(chǎn )業(yè )の(🧒)合(hé )理化(🚓)」について、非常に綿密な調べ方をしていた(🏫)。然(🕒)(rán )し合理化(🥓)の政策(cè )そ(🏚)れ自体には(⏱)大(🚪)した問(wèn )題(🦍)が(🏔)あるの(📔)ではなくて(🎱)、(💄)その政(zhèng )策(🏼)(cè(🌠) )をど(💸)のような方(🦈)法で実行(😑)に移(yí )すかと(🛢)いうこ(㊙)と――つま(🍚)り職工たちに(😖)分らないように、憤(🎓)激を買(mǎi )わないよう(🔜)にするに(🌒)は、どうすればいゝ(🕕)か、その事で頭を使って(✨)いた(🚱)。
(🐇)――何(⛺)が(🕷)「いや」だっ(🌯)て。手ば除(🏵)のけれよ。
「H・S」では、新たに採(🐥)用する職工は必ず現に勤(qí(🧚)n )務し(🎬)ている職(zhí )工の親や兄(xiōng )弟か……でなけ(♌)ればな(💑)ら(🍏)な(💡)かった。専務は工場(🛤)の一(🧕)(yī )大家族主義(yì )化(🌫)を考えていた。――然(🔯)(rá(🔳)n )しその本当の意(🤬)味(🕛)は、(☕)どの職工も(🚕)お互(🍟)いが勝手(shǒu )なことが出来(🔳)(lái )ないように、眼に見え(💂)な(💟)い「責任上の連(lián )繋れんけい(🎖)」を作って(📠)置くことにあった。それは更に、(😼)賃銀雇傭という冷たい物質(🍭)的(💔)関係以外に、会社のそ(🍺)の一(yī )家(jiā )に対する「恩恵」と(♋)も見れた(🍼)。然し何よ(🐻)りストライ(🉐)キ除けになるのだった。で(🐻)、今合理(😸)化(🎣)の政策を施行(♐)しようとしてい(⛵)る場(👼)合(hé(🚮) )、こ(👵)れが役(⏳)立つ(🔧)ことに(🎉)なるわけだった。
彼は外へ出た。気をとられ(😁)て(🏀)い(🚲)た。小路(🦋)のドブ板を拾い(🗓)ながら、足は(🚦)何(💖)度も躓つまずいた(🛄)。
「H(🌑)・S(🔋)会社」(🗒)はカムサツカに五千八百万(🍩)罐、蟹工船に七(qī(📕) )百(bǎi )八(🎥)十万罐(🦖)、(🥦)千(🥂)島、(👸)北海(hǎi )道(dào )、樺太に九(jiǔ )百(bǎi )八十(shí )万罐(💔)移出(🙆)(chū )して(🛥)いた。割(gē )合パーセント(📪)にし(🔶)て(🥍)、カムサツ(🦀)カ(🐘)は圧倒的(🛀)(de )だった。
命も(🕯)と(🦎)で(🐂)の仕(🧚)(shì )事に(✳)済まぬ。
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