―(🗓)―ぺ、ぺ、ぺ!
理(💓)論(lùn )的(de )にも、実践的に(🕵)も(🕐)、(🔧)それに個(🥀)人(💖)的な感情(🏇)の上からでも、あせってい(💷)る(🏡)自(😬)分の(🌑)肩先きを(😳)、グイ/(🚏)\(🍕)と乗り越してゆく仲(zhòng )間を(📱)見(🥜)るこ(💱)とに、(🤬)彼(bǐ(🛤) )は拷問にたえる以上(shàng )の苦(🔱)痛を感じた。こう(💈)いう迷(mí )いの一ッ切れも(📻)感(gǎn )じた(📼)ことの(🌼)な(📕)いらしい(♌)他の(🖋)同志を、(🧣)彼はう(🦋)らやましく(🌖)思っ(🌛)た。――然し彼(🍹)(bǐ(🛌) )はこ(🔉)ういう無産運動(🖇)が(📋)、(🕺)外か(🤷)ら見る程の華(🧤)々(🎄)しい純情的(🖼)なものでも(🚪)な(☕)く、醜(chǒu )いいがみ合(hé )いと小商人(🈺)た(🥇)ちより(🔝)劣る掛引(👬)に充(chōng )ちていることを知(🌋)(zhī )った(🌸)。それは彼に恐ろしい(🆎)までの(🌷)失望を強いた。
――何云ってるんだ。窓(chuāng )の(💋)外でも見ろ!
油断出(chū )来ようか(🆘)み国の(🏾)ために
(🌄)同(tó(🤝)ng )じ(🍊)パ(🖲)ッキングにいる温(wēn )お(🧣)となしい女(nǚ )工が、浮か(🙄)ない顔をしていた。
(🌵)合理(💹)化の一つ(🛋)の(🤞)条件として、(😏)例えば労働時(🌨)(shí )間の延(yán )長を断(duàn )行しようとする場合、それが職工たちの反感(👚)を真(zhēn )正面(miàn )まともに買うことは分り切っ(⛸)ている。然し、軍需品(pǐn )を(📫)作るS市(🔑)の「製(🏡)麻会社」(🔷)や、M(🍧)市(shì )の「製鋼所」な(👨)ど(⬜)では、それが(🚼)単なる「(🍇)営(🎓)利(lì )事業(yè )」でなくて、(🏬)重大な「国家(🧥)的義務(wù )」であるという(🚯)風に喧伝し(🐜)て、安(🥠)々と延長出(🙂)来た(🥘)例があった。――「抜(bá )け道は何処にでもあ(📅)る(🏊)。」だ(🍋)か(🕌)ら、その工場のそ(📍)れ/″\の特殊(shū )性を巧妙に(🍦)つかま(🕷)え(🌶)れば、(🌃)案外うまく行(há(🏬)ng )くわけだった。――「H(🌫)・(🚆)S」もそ(👫)うだ(🏣)っ(🚌)た。
側に(⚾)いた笠原が(🚤)頭だけ(🏹)をム(⏱)ックリ挙げて(🗂)、(🌐)森本を見た。
お(🎙)君は反(🐾)射的にハ(🚠)ネ(🌥)かえした。
「H・S」では(🦈)、新(💻)た(🦊)に採用(😓)する職(👔)工(gō(📬)ng )は必ず(🈶)現に勤(qín )務(🌡)している職工の親や兄弟か……でなければなら(🤪)な(🎱)かった。専務(🗃)は(🎤)工(😵)場(🃏)(chǎng )の一大家族主義化(💒)を考(kǎo )え(✝)ていた。――(🕗)然しその本当の意味は、どの職工もお互い(✋)が(🎀)勝手(shǒu )なことが出(chū(🦌) )来ないように、眼(🌯)に見(🚭)えな(🛁)い「責任上(shàng )の(🛫)連(💳)(lián )繋(🐎)れん(💺)けい」を(👱)作(💖)って置(zhì )くことにあ(🌶)った。それは更に(😅)、賃銀雇(❌)傭という冷(🌓)たい物(🏿)(wù )質的(📿)(de )関(👟)係以外に、会社の(🌍)その(😮)一(🅿)家に対(📠)する(🥊)「(📄)恩恵(🥚)」とも見れ(🐆)た。然(rán )し(🗑)何(hé )より(⏮)ストライキ除けになるのだった。で、(🚐)今合理化(huà )の政策(🌱)(cè )を(🚆)施行しようとして(🏤)いる場合(hé )、これが(🗜)役(yì )立つことになるわ(🌴)け(🏦)だ(💟)った(😣)。
――(🥨)「(📌)手(shǒu )」(🤔)だな、とお前(qiá(⛵)n )はキ(🅱)ット考え(🆓)てるだろ(⛏)う。
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