――分(fè(😈)n )って(💳)るよ。固(gù(😓) )く(📬)ならないでさ。一(🚻)度位(wèi )はま(👌)ア(🌆)ゆっくり話(😚)もしてみたい(💒)ん(🤦)だよ。――い(🍞)く(🙄)ら僕(pú(☝) )等で(📐)もネ。
帰(🈯)りゃ(🏺)国(guó )を富(😨)まして身(🕔)を肥(🤕)やす
――キイ公(gōng )、(🤹)じらすなよ!
――おか(🏻)しい云い(📂)方をするが、僕はその(📕)ことが分った時、喜んでいゝか、悲(🍆)しん(🌺)でいゝか分らなか(❤)った(🛴)。
(🌆)――そ。お(🌬)じさん、それから氷水一(yī )ツ。
男の(🐄)手が肩(😀)(jiān )にかゝった(🛢)。
――(📆)フ(💨)ン、ど(🚃)う(💽)かな……。
(🤶)そこか(🧒)らは、(🕣)事務所の前で、ワ(😭)イシャ(🈲)ツ(🌻)の社員がキャッ(🕕)チボールをやっているの(📗)が見えた。力(🤓)一杯なげ(🏚)たボー(🙆)ルがミットに入るたびに、真昼のもの憂い(👾)空気に、(🐙)何かゞ筒抜けて(🎙)いく(🆑)ような心よい(🗻)響(💯)きをたてた(🛴)。側(🌇)(cè )に立(🚓)ってい(🎦)た女事務員が、受(📜)(shòu )け(💤)損じると、手(🎙)を拍(🎠)うっ(🚈)てひやか(🎃)した。
笠原は工場長(🛥)のもと(🔺)で「科学的(🍙)管理法(🌝)サエンテフィック・マネージ(🧔)メン(🛀)ト」や(🆒)「テイラー・システム」を(🏽)読ませられ(🖊)たり、色々な統(tǒ(🚬)ng )計(🦀)(jì )を作らされ(🎌)るので、会社の計(jì )画(huà )を具体的(de )に(🏘)知(🕜)(zhī(💪) )ることが出来た。日本ばか(🍥)り(📞)で(🤮)なく、世(🤣)界の賃銀の高低(dī(💥) )を方(fāng )眼(😟)紙に(🤩)ひかされ(🕥)た(🏁)。―(📓)―世界的(de )に云って、名(míng )目賃銀は降っていたし、生活必需品の(📀)価(sì )格(gé )と比較(👬)(jiào )してみる(👾)と、実質(zhì(🐟) )賃銀としても矢張り(🔙)下降を辿っ(🤟)てい(🛅)る(🆚)。「H・S(🧗)」(⬛)だ(🛺)けが何(📙)時(🤳)迄もその(〽)例外である筈がなかった。又、生(🖋)産力の強(🎌)度(🚿)化(huà )を計(jì )るために、現在行われている(🔡)機(🥗)(jī )械組(🤶)(zǔ )織がモット分業化され、賃銀の(😟)高(😄)い熟(shú )練工を使わずに、(👆)婦(fù )女(📳)子で間に合わすことが出(chū )来ないか、(😟)コ(😬)ン(👾)ヴェイヤー(🏰)がも(🍓)っ(📹)と何処ッかへ利(🗜)用出来ないか、(🦀)まだ労働者が「油を売った(🎀)り」(🤯)「(🔀)息を(🅾)継(🐔)ぐ」暇があるのではな(🚼)いか、箇払(fǎn )賃銀にしたらどうか……(💞)。職工たち(💳)がせゝ(🚚)ッこましい工(🤓)場の中のこと(📽)で(🔞)、頭をつッ(🍍)こんでグズ(🈹)/(🥧)\(📰)してい(😰)るまに、彼等は「世(shì )界」と(🐄)歩(👋)調を合せて、その方策(cè(🆖) )を進めていた。
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