会(🙁)(huì )社では、職工たちが左翼の労(🥌)働(dòng )組合に走ること(😝)を避(🕔)けるために(👃)、(🎁)内(nèi )々(🎙)佐伯たちを援助し(🦇)て、工場(🧡)の中(🐼)で少し(🐦)危険と(🏅)見られている職(zhí )工を「労働総同盟(méng )」に加(😕)入(😽)さ(🎼)せるこ(🐗)とをして(🛤)いた(🎱)。それは森本た(🦌)ち(🧣)も知っ(🎍)て(⛔)いる。――然し(🐂)そ(⤴)の策略は逆に(🌾)「H・(🌱)S」の専(zhuān )務は(🎬)実に自(🧙)由主義的だとか、職(⬛)工に理解があって、労(lá(🔱)o )働組合(🏌)にワザ(🛬)/\加入さえさせている(⚓)とか(🔼)――(🛏)そういうこと(🔤)で巧妙に(🏊)隠されていた(🛌)。それで働いている多(duō(🚳) )くの職工たちは、その関(wān )係を(🎄)誰も(⛰)知って(🍫)いなかった。工場(🔚)の(🥪)重だっ(🍵)た(👒)分子が、仮(fǎ(⤴)n )り(🦌)に(⛲)「(🧝)社民系(xì )」で固められたとす(🗡)れば、およそ「工(gōng )場」の中で、労働者にどんな不(bú )利な、酷な事(shì )が起ろうと、それ(🐑)は(😈)そ(🌨)の(🎋)まゝ通(tōng )って(🕳)しま(🔖)う。分(fèn )りきったことだっ(♊)た。――森(🐹)本は其処(🚨)(chǔ )に(🚯)大(🏙)きな底意を(😍)感ずることが(🌺)出来る。会(🚙)社(🎹)がダン/\職工たちに対し(🈶)て、積(🏎)極的な態(❇)度をもってやってきてい(🚫)る(🍪)。そ(👛)れに対す(🧗)る(🙅)何(👸)かの用(🕷)意(🗯)ではないか?(👚) (✍)――彼(🚉)はます/\その重大(🍯)なことが近付いていることを感じた。
と(🍷)お君が云った(🔱)。
――女が(♑)入るように(💒)なると、気を(🚢)つ(👋)け(🎞)なければならないな。運動を変に(🚒)して(🧜)しまうこ(🎏)とがあるか(✖)ら。
(🈵)産(⛅)業の合理化は更(🍓)(gèng )に購買と販売の方に(🌸)も(👡)あらわれ(🍵)た。資(🔚)本(❓)家(jiā )同(tó(😮)ng )志で「共(gò(🦅)ng )同(⛏)購(gòu )入」や「共(gòng )同販売」の(➡)組合を作って、原(yuán )料価格と販売価格(🐟)(gé(⏬) )の「(💂)統(tǒng )制(⛅)」をする。そうすれ(🍴)ば、(🈁)彼(🥒)等は一(📃)方で(🍠)は労働者を犠牲にして剰余(yú )価値(zhí )をグ(👂)ッと殖(zhí )ふや(⤵)す(🚴)こと(🔆)が出(chū )来(🍂)る(✂)と同(🎗)(tóng )時に、こゝで(😛)は価格(🈂)が「保(bǎo )証」される(🛠)わけだ(😮)から、二重(👣)に利(✴)潤をあ(🕹)げることが(🏦)出来るのだった。彼等の独(dú )占(😐)的(🆖)な(🛎)価格協定のた(💟)め(🧜)に、(🔓)安い品(pǐn )物(💆)を買えずに苦(🌬)しむのは誰(💆)(shuí )か(⚡)? 国(❔)(guó(🍷) )民(🏁)の大多(🚝)数をしめている労(lá(⏺)o )働者(🛢)だった。
特高主任は鉛筆(bǐ )を(🚛)もてあそび(🏘)ながら、彼(🌸)の顔(yá )をじッと(🏫)見た。一寸(cùn )だまった。
お君は昼過ぎにな(🚹)ってから、(♍)然し急(jí )に燥はしゃぐことをや(🍚)めてし(🤤)まった。
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