・「工場細胞(🌐)の任務(wù )とそ(🛤)の(📆)活(✳)動(🤛)」
(🔆)――偉いもんだよ。
彼はそれ(💶)をつかむと、(📘)階段(🆖)(duà(🎪)n )を下り(🥙)て、街へ出て行っ(🎯)た。だが、彼(🎫)の(⛪)顔色(🚉)が(👍)な(🎗)かった。
(🥎)――手(⛪)ば取れ(🎿)ッたら(🌺)。な。さ。ん?
「H・S会(huì )社」はカ(🕌)ムサツカ(🎊)に五(wǔ )千八百(🌟)万(🧙)罐(guà(🈳)n )、蟹工船(👔)に(🦗)七百(🎫)八十(📕)万罐(💴)、(🎓)千島、北海道(dào )、樺太に九百(😸)八十万(🏴)罐(guà(🦀)n )移出し(🕖)てい(🥍)た。割合パーセ(🗜)ン(✈)トに(🥙)して、カムサツカ(🎉)は圧(⏺)(yā )倒(🔧)(dǎo )的(de )だった。
男が云った。
然し(💟)これ(⏸)等(🎌)のことは、どれもたゞ「能率増進」とか「工(gō(🛐)ng )場(chǎng )管理法」の徹底(dǐ(🌍) )と(📼)か云って(📴)もいゝ位(wèi )の(🏯)こ(🔢)とで(🖼)、「産業の(🙋)合(⛹)理化(huà )」という(🐊)大(dà(🛄) )きな(🈶)掛声のホンの内輪(🛐)な一(📷)部分でしかなかった。――「産(chǎn )業の(🍮)合理化(🎐)」は(🙀)本当の目(mù )的を別なところに持ってい(👗)た(😑)。それ(🤜)は「企(🤣)業の集中化」と(🐖)いう言葉(🎄)で云われて(🌂)いる。中や小(🆎)(xiǎo )のゴチャ/\(🚝)した商(😣)工業(yè )を(🚢)整理(🦑)して、大きな(💩)奴を益(🔬)々大きく(🕤)し、そ(🧙)の数を益々少なくして行こ(🅰)う(♓)というのが(🏡)、その意図だった。
ワザと(📥)上わずった声を出(chū )し(🦎)て、両(✌)手(🌓)(shǒu )で眼を覆った。居ない、(🌊)居(jū )ないをしているように。
会社で(🏽)は、(📍)職(zhí )工たちが左翼の労(🏮)(láo )働(dòng )組合に走(🌴)(zǒ(💮)u )ること(🏴)を避けるた(🔳)めに、内々佐伯たちを援助して、工場(🏅)の中で少し危険(🏮)と見(jià(⏸)n )られている職工を「(🎟)労働総(zǒng )同盟(📡)」に加入させるこ(🔟)とをして(🈹)いた。それは森本た(🈵)ちも知(🔵)って(🚷)い(🐰)る(😮)。――然しその(➰)策略(luè )は逆に「H・S」の専務は実(👠)に(😻)自由主義的だとか、(⤵)職工に理解があって、労(💇)働組合(🕣)(hé(📆) )に(🆒)ワザ/\(🐒)加(👓)入さ(🥒)えさせている(💷)とか――そういうことで巧(🦔)妙に隠(🏍)されていた。そ(✂)れで働いている多(duō )くの職(zhí(📭) )工たちは、その関(wān )係を誰(🌷)(shuí )も知っ(🍼)て(🏿)いな(🤘)かった。工場(chǎng )の重だった(🍊)分(📟)子(zǐ(🤰) )が、仮(👜)(fǎn )りに「社民(🈳)系」(🔮)で固めら(💹)れたとすれば、(🎭)およそ「工場」の(📈)中で、労働者(🚲)にどんな不(bú )利(lì )な、酷(kù )な事が起(⏭)(qǐ )ろ(📱)う(🔶)と、それはそのま(💞)ゝ(🌫)通ってしまう。分り(🍜)きったこ(🚽)とだ(🕤)っ(🍓)た(❕)。――森本は其(qí )処に大きな底(dǐ )意(🏘)を(🕥)感ずる(🍬)ことが出来る(😕)。会社がダン/\職工(🚦)たちに対(duì(👢) )し(🆖)て、積極的な態度(🍆)をもっ(🤣)てやってきてい(🏵)る(🦊)。それに対す(🎸)る何かの用意(🐊)ではないか(🗜)?(🌷) ――彼は(🎨)ます(😓)/\その重大な(😷)こと(♐)が近付(🕦)いてい(🌤)ることを感(🎍)じた。
――何が「い(🏮)や」だって。手ば(💀)除(🤙)のけれよ(🦏)。
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