二(è(🎴)r )人は(🈶)大(dà )通り(🧥)から入ったカフエー・モン(🙀)ナミを見(🕝)付けた。そこのバ(✋)ネ付のド(👏)アーを押(❔)し(🐭)て(🉐)二(😁)階へ上った。―(🤜)―特(tè )高(✌)は彼(🎨)に(🤮)は勝(shèng )手(🆔)に、ビ(🏒)ール(🤟)やビフテキを注文した(📡)。
(📶)彼は(🐶)まだ「工(gōng )場細胞」とい(🤮)うものゝ任務(wù )を、(🐮)それと具体的には知ってい(🐤)ない。然(🚲)し彼(bǐ )は今までの長(zhǎng )い工場生活(🉑)の経(jīng )験と、この頃のようやく分(fèn )り(🕉)かけてきた(🧦)その(🙆)色々(💑)な機構(🧛)しくみのうちに(🚜)、自分の(🍔)位置を(🛢)知(zhī )る(🦃)ことが出(🏛)来るよ(🚙)うに(🔨)思った(🚽)。―(😖)―
(🍽)――で、(🥥)この(❇)機(jī(✍) )会(🛃)に、工場(chǎng )の中にも社民党の(🛷)基礎(🕴)を(📔)作ろ(👫)うと思うん(🔥)だ。……仕(🍫)(shì )上場の(📖)方にも一(yī )通りは云ってきた(🍜)。―(🚏)―(🉑)その積りで(🐥)頼むぜ。
・「工(gōng )場新(🐋)聞(👗)(wén )」
怠けられようか(🤷)会(🔟)社のために
産(chǎ(⬜)n )業(🔔)(yè(🐏) )の(🌏)合理化は(🎭)更に購買と販売の方にもあ(💛)ら(⬛)われた。資本家(🏚)同志で「(🔂)共同購(gòu )入」や(🏴)「共同(🛄)販(fàn )売」の組合を作って(🍡)、原(yuán )料価格(gé )と販(fàn )売価(⬛)格の「統(tǒng )制」をす(🐚)る。そう(🔊)すれば、彼(bǐ )等は(🥎)一方では労働(📅)者を犠牲にして剰余(yú )価値を(🛄)グッと殖ふやす(🔡)こと(🐰)が出(chū )来ると同時(shí )に、こゝ(⛴)で(🌗)は(👢)価格が「保証」されるわ(😭)け(🧀)だ(🤘)から、二重に利潤(rùn )をあげることが出来(🗓)(lái )るの(🌸)だった。彼等の(👓)独占的な(🙊)価格協(💆)定の(😺)た(🎵)めに、安(ān )い品物を買(mǎ(💋)i )えずに苦し(🎧)む(😧)のは誰か(🤴)?(🐒) 国民(🍸)(mín )の大多数を(📦)しめてい(🍰)る労働(🚃)者だった。
そこから(🌷)は、事務所の前(🈁)で、ワイシャツの社員(yuán )がキャッ(🤓)チボールをやっているのが(🦐)見え(🥐)た。力(🤢)一(yī(😥) )杯なげたボールがミッ(🌞)ト(🔟)に(🐰)入(rù )るたび(🔧)に、(🔜)真(📋)昼のも(♟)の憂い空(kōng )気(🥑)(qì )に(👆)、何(hé )か(♑)ゞ筒(tǒng )抜(🐹)け(🏉)ていくような心(xīn )よ(🚦)い響きをたてた。側(cè )に立っていた女事(shì )務員(🚭)が、受(📑)(shòu )け損(💌)じると、手(💗)を拍うっ(🧚)てひやかし(🖼)た。
(🦇)――二人か(📧)出てるさ。
(💍)毎(⭐)月(💡)(yuè )三田(🍈)銀行へ提出する「業務報(㊙)告(gào )」を書かせられている笠原(😚)は、資本(běn )関(wān )係としての「銀(🕖)(yín )行(🤺)(háng )と会社」というものが(🎗)、どんな関(wā(😇)n )係で(🚈)結(🕙)びつけら(🕵)れている(📔)か知っ(🍩)て(🐿)いた。――(👅)「H(🚋)・S(🀄)工(🎻)場(📌)」の監(👴)督権(quá(⛩)n )も、支配、(🤙)統制(zhì(🌯) )権もみん(🕒)な(🛫)三田銀行(🆘)が握って(🍤)いること、営業成績(jì )のことで、よく(📛)会社へ(🍯)文句(jù )がくること、専務が殆んど三(sān )田銀行へ(💂)日(rì(✝) )参(🎠)している(🚆)こと、誇張(zhāng )して云(🏢)えば、(🎯)専(⛲)務は丁度逆(🥗)に三田(tián )銀(🚁)行(há(🍦)ng )から「(🥇)H・S」へ来て(🥈)い(☝)る出張員のようなものであること……。こう(🏫)いう(🤠)関係(🖨)は、いずれ面白いこ(❗)とに(🏢)な(🃏)りそうだ……笠原がそんなことを話(huà )し(😳)た。森(⏸)本はだん/\青(qīng )空を見ていなかった。
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