――「Yのフォード」も何時迄(💃)(qì(🥑) )も「フォード」で居られなく(🐪)な(🙇)るんで(🤺)ないか、と思うがな。
無くちゃならない罐(guàn )つくる。
河田はだが屈託な(➕)さそう(⛺)に(🙄)、(🐐)鉢(bō )の大きい頭(tóu )を(⛺)ゴシ/(🔽)\掻かいて笑(🥙)った(🏾)。それから、
命もとでの仕(shì )事(shì )に済まぬ。
(🥥)然しこれ等のこ(🛍)とは、ど(🛸)れもたゞ「能率増(👲)進」とか(💍)「工場(chǎng )管理(lǐ(⚾) )法」(🏳)の徹(😨)底と(🐜)か云(yú(👖)n )ってもい(🍮)ゝ位のこ(🔼)とで、「産業の合理化」という大き(🉐)な掛声のホンの(😔)内(🍀)輪な一(🎣)部分(🐭)でしかな(😬)かっ(🏚)た。――「産(chǎn )業の合理(💎)(lǐ )化(🧐)」は本(👱)当(🥥)の目的(de )を別な(👙)ところに持っ(🕥)てい(📏)た。それは「企(qǐ )業の集中化」という言葉(👷)で云(yún )われている。中や小のゴチャ/\し(🏤)た商工業を整理して、大(dà(🐡) )きな奴(🐙)を益(yì )々大きくし(🥙)、(Ⓜ)その数(shù )を益々少なく(🛍)して行(háng )こうとい(👥)うのが、その意(🌂)(yì )図だった。
男(🔏)(nán )は(📼)こ(🐠)っち(🐒)には(🕌)背(⚓)を見(jià(🅿)n )せて(🈶)、(🥇)ズボンの(🎥)バンドをし(👍)めていた。女(nǚ )は窓(chuā(🔊)ng )の(♒)方を向(🚝)い(👯)たまゝうつ向(xiàng )いて(🐥)、髪(fā )に(🔰)手をやっている。男はバンドを締め(🥣)てしま(🚸)うと、(🍑)後か(🏛)ら女(nǚ(🍱) )の肩に(🌊)手(shǒu )をかけた(🏿)。そして片方の手をポケットに(👝)入れた(🐽)。ポケ(🍰)ットの中(zhōng )の手が何(hé(⏺) )か(💒)を探がして(⏮)いるらし(🌞)かった。
会(👂)社(shè )で(📏)は(🚆)、職(zhí )工(🎟)たち(🤣)が(🦗)左翼(yì )の労(láo )働組(🕧)合に走ることを避けるために(〰)、内々(🍚)佐(zuǒ )伯たちを援助(🥟)(zhù )して、工場の中(🔈)(zhōng )で少し(🤸)危険と見(jiàn )ら(⛱)れている(🌡)職工を「労働総同(🍧)盟」(📸)に加入させることをしていた。それは森(sēn )本たちも知っ(🍮)ている。―(📏)―然し(🔵)そ(👃)の(🏕)策(🤖)略(👟)は逆に「H(🥝)・(🏞)S(🤓)」の(😶)専務は(🎧)実に自(🍦)由(🎡)主義(yì )的だとか、(🚑)職(🍮)(zhí )工(🌧)に理解(🙉)があ(⏩)って(🤚)、労(láo )働(dòng )組(🤱)合にワザ(💞)/(⬜)\(🗝)加入さえさせているとか――そ(🏣)ういうことで(🍌)巧妙(miào )に隠(⛔)されていた。それで働いている多くの職工(🏳)(gōng )た(😱)ち(👀)は、その関係を(📙)誰も知っていなかっ(🎬)た。工場(chǎng )の重(🥤)だ(🏔)った分(🍮)子(zǐ )が、仮りに「社民(🗯)系(🛣)」で固められ(🌄)たとす(📉)れ(🚱)ば、およそ「(🍿)工場(chǎng )」(🕞)の中で(🛳)、労働者にどんな不利(lì )な、酷な事(👀)(shì(💯) )が起ろ(😩)う(🐘)と、それはその(🍋)まゝ通(📁)ってし(🏹)ま(🏢)う。分りきったことだった。――森本は(😹)其処に大(dà )きな(💛)底意を感ずること(😪)が出来(🏩)(lá(👡)i )る(🚍)。会社がダ(🌈)ン/(😲)\職工たちに対して、積極(jí )的な態(tài )度をも(🥗)っ(🦊)てやっ(📊)てきている。それに対する(🤛)何かの用(🗓)(yòng )意(🚛)で(🍕)はないか? ――彼(💹)はます/\その重大なこ(🏘)と(📙)が近(📴)付(📬)いてい(🚍)るこ(👜)とを(🙃)感じ(🐚)た。
――君は大(dà )切(🧞)な人(🔽)間な(⏩)ん(🐻)だ(🍶)。絶対に警察に顔を知(👝)られて(🤗)はなら(🍋)ないんだからね。
ビデオ このサイトは2025-02-15 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025