そこ(🔫)からは、事(🛑)務所の(😣)前(qián )で、(🤥)ワイシャツの社員がキャッチボールをやっているのが(🏑)見えた(💀)。力一杯(🐒)(bēi )なげたボールがミ(🔨)ットに入(rù(♏) )る(⚓)たび(🥗)に、真(zhēn )昼(😰)のもの憂い空気に、(🚃)何かゞ筒抜(👷)けて(🎧)いく(🚦)ような心よい響きをた(🚐)てた。側(㊙)(cè(🕋) )に立ってい(🕟)た女(nǚ )事(🐹)務(wù )員が、受け(📀)損(🐏)じると(🛏)、手(shǒu )を拍うって(🏔)ひ(😫)やかした。
女が身体(tǐ )をひいた(😪)。
油断(duàn )出来ようかみ国(👺)(guó(🥚) )の(👆)ために(🕓)
――…(🚗)…? 反芻はん(🎗)すうか(🤶)?(🕯) 嫌な奴(nú )だな。
――よオ(🦖)! よオ!
(🖨)特高(⏸)主任がフ(🕳)ト顔をか(💴)し(✌)げた。鈴木(mù(📬) )はその言葉の切れ間に思わず(🦏)身体(♏)のしまる恐怖を感じた。
河(hé )田はだが(🔸)屈(🕕)託なさ(💆)そ(🐾)うに、鉢の大(🙂)きい頭(🚿)をゴシ/\掻(🛹)(sāo )かいて笑(xiào )った。それから、
笠原は工場(🧦)(chǎng )長のもとで(🔋)「科(kē )学(xué(🏔) )的(de )管(guǎn )理(lǐ )法サ(📖)エ(🤷)ンテフィック(🚜)・マネージメン(🐏)ト」や「テイラー・システム」を読(😬)ま(🤠)せ(🔦)られたり、(🔕)色(🆒)々な統(🍽)計を(🤷)作ら(🏊)される(👴)ので(🚫)、会社の計画を具体(🧠)的に知(🚠)ることが出(🍣)来(🚳)た。日本(běn )ばか(🌒)り(🚎)でなく、世界の賃銀の高低(🚚)を方(fāng )眼(🤾)紙にひかされた。――世界的に云(👢)っ(😢)て(🐴)、名(💗)目(🆘)賃銀(yín )は降(jiàng )ってい(😨)たし、生活必(🤛)(bì )需品の価格(gé )と比較してみると、実(🕓)質賃銀としても矢張(🍠)り(⏭)下降(jiàng )を辿って(🍧)い(📓)る。「H・S」だけが何時迄もその(💲)例外(💉)である筈(kuò )がなかった。又(yò(👩)u )、生(🕐)産力の強度化(huà(👍) )を計る(🏓)ため(🔆)に、現在行われ(🥁)ている(🚤)機械組(🐰)織がモット分業化(🎾)され(👹)、賃銀(yín )の高い熟(🙇)(shú(🚕) )練工(gōng )を使わずに(🏗)、婦女子(😒)(zǐ )で間に合わすことが出(Ⓜ)来ない(✳)か、(🔔)コ(🎄)ンヴェイヤーが(📒)もっと(🧜)何処ッ(🚘)かへ利用出(🈴)来ないか(🍖)、(🌈)まだ労働者が「油(🧟)を売(🔐)っ(📣)た(💚)り(♓)」「息(xī )を(🎈)継ぐ」暇(♊)があるの(➿)では(🥊)ないか、(Ⓜ)箇払賃(🈵)銀にし(😵)たらどうか……。職(zhí )工たちがせゝッこましい工場の中(🌻)のことで、頭をつッ(🤞)こ(👍)んでグズ/\しているま(🌰)に、彼等は(🈶)「世界(🕒)」と歩調(dià(🎡)o )を合(🚌)(hé(💷) )せ(🚭)て(💷)、(🕟)その方策を進(🚴)めていた。
羨(🚫)まし(🕦)い(💱)ぞえ
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