然しこれ等(děng )のこ(🖊)とは、どれ(➕)もたゞ「能(néng )率(🌉)増進(🚳)(jìn )」とか「工場(chǎng )管(🌅)理法」の徹(⏸)底とか云っても(💶)い(🎟)ゝ位(wèi )のことで、「(🈶)産業の合理化(📏)」(🥃)と(🅱)いう(🐬)大きな掛(guà )声のホンの内輪な一部分でしかなかった。――「産業(yè )の合理化」は(🚬)本(📶)当(dāng )の目的を別なとこ(🎼)ろに持っ(🏧)ていた(🍍)。それは「企(♏)業の集(jí )中化」という言(📇)葉で云わ(👈)れている(🐓)。中や小(🤴)のゴチ(😚)ャ/(🐡)\した商工業を整(zhě(🗃)ng )理して、大き(🚢)な奴を益々大(dà )き(🧛)く(🈶)し、その数を益(🏡)々少(🌐)なくして行こうという(🔱)のが、(🕤)その意図(🚙)(tú(🔇) )だった。
(🏇)――おじさ(🥒)ん、(😳)冷たいラムネ。あん(🍙)たは?
―(🖇)―相手? お金(jīn )商(shāng )売(👌)だ(🔣)も(😹)の一(♌)(yī )日変(biàn )りだ(📠)ろうよ。誰だっ(🦌)てい(💔)ゝで(🍳)しょうさ。
――それが(💇)ねエ(🎵)!
胸がまくれ上がっ(😺)て(🤒)、のどへ来た。それを一思(🚠)いにハ(💃)キ出さなけれ(🛵)ばなら(🕺)なかっ(🚇)た。で、(🉑)怒鳴(🎩)った。――彼は胸一(yī )杯の涙(🚼)(lèi )をこらえた(🌲)。
――おかし(🍱)い(🏼)云(⛔)(yú(🎍)n )い(🥩)方を(➰)するが、僕はそ(⏯)のこ(🌀)とが(💵)分(fèn )った時、喜(🕢)んでいゝか、悲し(🚣)んでいゝか分ら(🔗)なかった。
その日家へ帰って(📸)くる(⤴)と、河田(tián )の(🏗)持って(🎰)来(lái )た新聞(wén )包(😎)みのパンフ(💪)レットが(👦)机(jī )にのって(👔)い(⛳)た。歯車(chē(🔏) )の装(zhuāng )幀そう(💒)て(🏳)いの(🕡)ある(📜)四(sì(🛑) )五十頁のも(💶)のだっ(🎶)た。
「(🥇)Yのフ(🎇)ォード」(⬆)は、(🖊)その(🙉)完(🥇)(wán )備(🎓)(bèi )した(🔻)何(hé )処へ出して(🚘)も恥かしくない工場(chǎng )である(🕗)と云う(📊)ことを宣伝するため(🍳)に、広(📅)(guǎng )告(👶)料(👶)(lià(🏞)o )の要らない広告として、(🥛)「工(gōng )場(🌼)参(🌂)観(👜)」を歓迎(💼)して(🔦)いた(👼)。「製(🍹)罐業」(⤵)を可成(🌡)りの程(🤙)度に独(dú(🥗) )占して(🕘)いる(🈶)「H・S会社」として(🔜)は、工場の設(🐨)備や(🥉)職(🌈)工(🌕)の待遇(yù )をこの位のものにしたと(♋)しても、別(🥖)に少し(🏇)の負担(dā(🚘)n )になら(📊)なかった。而(🚕)しかも、その(🎠)効果(guǒ )は更に職(zhí )工(🎒)たち(💭)に反(fǎn )作(zuò )用(yòng )してくること(🏽)を予(🌩)想しての(🌪)歓迎だった。―(🎭)―「俺ンとこの工場は――」「俺(ǎn )の会社は――」職工(gōng )た(⏫)ちはそう(👤)いう云い方(fāng )で云う(✒)。自分の工場が誰かに悪口をされると(🎈)、(🤡)彼(🐰)等はおかしい(🍒)程(🕳)ムキになって(🔄)弁護した。三(sā(♌)n )井に勤めてい(🤹)る社(shè(🎊) )員が、他のどの会(huì )社に勤めている社員の前(🎈)でも一つのキン恃じをも(🛥)っている。そういう社員は従って決して三(sān )井を裏切るようなことをし(👷)ない(🌟)。「H・S」(💹)の専務(⬜)(wù )はそのこ(🤮)と(🐢)を知(👵)(zhī )っていた(🔲)のだ。
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