「(🏌)H・S会(huì )社(💘)」はカムサツカに(🐹)五(wǔ )千八(🐱)百万(💮)罐、蟹工(gōng )船(chuán )に七(qī )百八十万(wàn )罐(🧜)、千島、北(🌐)(bě(🦍)i )海道、(⬅)樺(huà )太に九(🦑)百(bǎ(🏃)i )八十万罐(🌂)(guàn )移出(🐚)していた。割合パ(💸)ー(💱)セントにして(〰)、カ(🚅)ムサ(🚴)ツカ(🌬)は圧(🧚)(yā )倒(dǎ(📃)o )的(🕋)だった。
笠原(yuán )は工(gōng )場(🍋)長(👶)のも(✍)と(🗿)で「科学(🍈)(xué )的管理法(🏕)(fǎ )サエンテフィック(🍬)・マネージメント」や「(🐌)テ(🕛)イラー(👫)・システム」を読ませ(📀)ら(😰)れた(✂)り、色々な(🥍)統(📻)計を作(👉)ら(🌊)さ(😩)れるの(⬆)で、会(huì(🐯) )社の計画(huà(🤧) )を具体的に知るこ(⛸)とが出(😆)来た。日本ばか(👢)りでな(❤)く、世界(jiè )の賃(🙃)銀の高(😭)低を方眼(yǎn )紙にひかされた。――(⏮)世界(🏼)的に云(yún )っ(🔯)て、(📟)名(🛂)目賃(🧐)銀は降って(🕣)いたし、生(shē(🌎)ng )活必需(🎳)(xū )品(🍞)の価(😽)(sì )格と比較(🛃)してみると、実質賃銀(yín )としても(😺)矢張り(📑)下降を(❤)辿(🔽)って(😞)いる(💠)。「H・S」だけが何時(shí )迄(🌕)も(💆)そ(🐋)の例外である筈がなか(🐫)った。又、生産力の(🏍)強度化を(❣)計るために、(🌹)現在行われて(🙌)いる機械組織(zhī )が(🕌)モット分(fèn )業化され、賃(lìn )銀の(👿)高い熟練工(gō(📬)ng )を使(shǐ(👜) )わ(🔲)ずに、婦女(nǚ )子で間に合わすこと(👑)が出来(🐑)ないか、コンヴェイヤーがもっと何処ッかへ利(lì )用出(chū(🤚) )来(🥡)ないか、(🔮)ま(🐛)だ(🚏)労働者が「(🍙)油を売ったり(⛑)」「(✖)息(🛥)を(🥙)継(jì )ぐ」暇があるのではないか、箇払賃(💒)(lìn )銀にしたら(🎅)ど(🌫)う(🐿)か……。職工たちがせ(⚡)ゝッ(🤜)こましい工場(🏷)の中(🦒)のことで、(🛎)頭を(🐥)つッ(🌼)こんでグズ/\しているまに(♉)、彼(bǐ(🎀) )等は「世界」と歩(bù )調を合せ(🐊)て(⬆)、その方策(cè(🌃) )を(🛌)進め(🍈)ていた。
この(🙃)会合(hé )は来るときも、帰ると(👻)きも必(bì )ず(📁)連れ立たないことに(🔶)され(👔)ていた。森本も(🔨)鈴(líng )木も別(bié )々に帰っ(🛶)た。
――警(jǐng )察(chá )ではこう云ってるそうだ。俺(🧢)とか(🎣)君と(👍)か(📅)鈴木と(👎)か、表おもてに(🏖)出(🔧)てしまった(⏱)人間(jiān )なんて、チット(🌨)も恐ろしくない。これからは顔(〰)の知(zhī )られない奴(nú )だって。彼(😶)奴きゃつ等だって、ちァん(📈)と(🛌)俺たちの運動の方向(xià(🚎)ng )をつかんだ云い方(😦)を(🥄)するよ。だ(☕)から(👮)彼(🏪)奴(🍇)等(dě(🕋)ng )のスパイ政(🥊)策も変ってきたらしい。特高係(🌥)とか何んとか、所詮表(💫)(biǎo )看(😍)板を(📄)ブラ下げ(⛩)たも(🧔)のに彼奴等(🐴)自身(🔗)もあまり重きを置かなくな(🌅)ってきたらしい(🗄)んだ。
(🕣)佐(zuǒ )伯が顔色(🕣)を動(🍌)かした。そ(🕕)して
――何(hé )処か(💗)休む処(🌮)(chǔ )がな(🕵)いですか(🐓)。
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