年老っ(📯)た職工(gōng )が聞(wén )いていら(🖖)れないという風に云った。
中 (📎)九
胸を張った、(🔪)そり身(📆)のお君は男(nán )のよ(⏫)うな歩き方を(🤦)し(🦗)た。工場で忙(máng )がしい仕事(shì(🍶) )を一(yī(💕) )日(📵)中立(lì )って働(🦖)いている(🕢)女工たち(🤮)は、日本の「女らし(💐)い」歩き(🔫)方(🕊)を忘れて(🚥)しまっていた。――もう少し(😼)合理(😒)的に働か(🔨)せると、(🏳)日(🕗)(rì )本(🛃)の女(nǚ(📍) )で洋(yáng )服の一番似合(hé )うのは女(nǚ(🆓) )工(gōng )かも(🕔)知れない、ア(🤦)ナ(💉)アキ(⏫)ストの武(wǔ )林(🛅)が、武(🥐)林(🏫)らしいこ(🔉)と(😺)を(👛)云っていた。
然しこれ等(🥣)のこ(🎗)とは、どれも(🎖)たゞ「能率増進」とか「工場(chǎ(✒)ng )管理(🥀)法(😦)(fǎ )」の徹底とか云ってもい(🍆)ゝ(🤧)位のこと(🌚)で、「産(🐸)業の合理化(🍕)」という大きな掛声のホンの(📻)内輪な一(yī(🏈) )部(🌙)(bù )分でしかなかった(⭐)。――(🌕)「(🤔)産業の合(hé )理(🏞)化(😽)(huà(🥊) )」(📪)は本当(🙉)の(🛌)目的を別(👉)な(🕎)ところに持(🅾)っていた。それは「(🎣)企業(yè )の(🛒)集中(🤷)(zhōng )化(🎶)」という(🤠)言葉で云(🔴)われている。中や(♓)小(xiǎo )の(🐉)ゴチャ/\し(📫)た商工業(🐿)を整(🏅)(zhěng )理して、大(dà )きな奴(nú )を益々大(🤸)きく(🔊)し、その数を益(🤶)々少(shǎo )なくして行(háng )こう(🍎)というのが、その意(yì(⛪) )図だった。
「H(🤒)・S(🥑)」では、新たに(🚱)採(💧)用(yòng )する職工(gōng )は(💒)必ず(👟)現に勤務(🎠)し(🈂)ている職(🍨)工の親や兄弟か……でなければならなかった。専務(wù )は工場の(🕞)一大家(🧣)族主(🏃)義化(huà )を考(❗)えて(🔩)い(🍰)た(😚)。――然しその本当(dāng )の(💗)意(yì )味は、どの職工もお(✂)互いが勝手(😼)なこと(♿)が出(😇)来ないように(🕍)、眼(🏃)に見(jiàn )えない「責(🅱)(zé )任(rèn )上(shàng )の(🐯)連繋れんけい(🍅)」を作って置くこと(🎬)にあった(🌇)。それは更(gèng )に、賃銀(🐴)雇(❓)(gù )傭(🚜)と(🛸)いう冷た(🕋)い物(🙄)(wù )質的関係以外(🚟)(wài )に、(⭕)会社(👁)(shè )のその一家に(🛴)対する「(💾)恩恵」とも(🙅)見れた。然し何(🎺)(hé )よりスト(💬)ライキ除(🖥)けになるのだった。で(🐬)、今合(📶)理化(huà )の政(zhèng )策を施行しようとしている場合(📢)、こ(🛌)れが役立(💍)つことになるわけ(🕉)だった(🐆)。
露(lù )領カムチャツカの寒(🕖)空(kōng )に
森(🐦)本は驚いて女(🎈)を見た。正し(💉)いことを、しかも(👬)この(🕧)よ(📠)うな鋭(🌤)さで云う女! それが女工(gōng )で(😿)ある!
――キイ公、じら(💎)すなよ!
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