然(👃)しこ(🚼)れ等のことは、(🖌)どれ(🗑)もたゞ「(🔛)能率増進」(🌑)とか「工(gōng )場管理法」の徹底とか云(yún )ってもいゝ位(🍟)(wèi )のことで、「産業の合理化」(⛲)という大き(🦌)な(🚂)掛(guà )声(shēng )のホンの内(nèi )輪(🚗)な一部分(😰)でし(🚯)かなかった。――「産(chǎn )業の合理化」は本当(🥋)(dā(⛏)ng )の目的(🔉)を別なと(🍥)ころに持っていた。それは「企(🎀)業の集(🌮)中(🕉)化」と(💙)いう言葉で云(⬛)われている。中や小(xiǎo )のゴチ(🎼)ャ/(🔄)\した商(📱)工業(🖲)を整(🤡)理(🐣)(lǐ )して、大きな奴を益々(🥇)大きくし、その数を益(yì )々(🏕)少なくして(🏟)行(háng )こう(⏫)というのが、その意図(💐)(tú(🐸) )だった。
――こっちだ(😕)。
―(💅)―それば(🧓)かりではな(🔘)いんだ(💓)。紛(🛺)議の(🆒)交渉とか(🌫)争(🥅)議費用として受(🔴)取った金(jīn )の分配(🚾)な(🕐)どで、君がどの(😡)位誤魔(🔒)化さ(🐫)れているか知れない。――河田(tián )たち(👖)が、(🤝)そ(🤣)ん(🦋)な金(jīn )で遊(yó(🌱)u )ん(🥄)でいる証拠が(🆖)ちァん(😢)と入ってるんだ。――それでも清(💄)貧に甘(gān )ん(🧣)じるか……。
製罐(guàn )工場(Ⓜ)の女工さんは
(🎅)特高(gā(👍)o )主(👘)任が其処で薄く笑った。
笠(lì )原(yuá(⭐)n )は(🐘)工場長のもとで(🥕)「科(⛪)学(👳)的管理法サ(💵)エンテフィック・マネ(🏉)ージ(🙈)メント」(🚗)や「テイラ(🤚)ー(🍻)・シス(🤒)テム」を読ませら(😠)れたり、色(sè )々な(🔤)統計を作らされるので、会(huì )社の(🥓)計(👫)画(😁)(huà(🌧) )を具体(tǐ(📶) )的に知るこ(🔋)と(💪)が出来た。日本ば(🍽)かりでなく、世(🚍)界の賃(lì(👪)n )銀(🌑)の高低を方眼(🧤)紙に(🏧)ひか(😝)された。――世界的に(🐝)云って(🆎)、名(🐼)(míng )目賃銀は降っていたし、生活必(🗜)需品の(💡)価(🐅)格と比(🥢)較(jiào )してみる(🤵)と、実質(🏣)賃(lìn )銀としても矢張り下(xià(🍻) )降(🥈)を辿っ(🚝)てい(🍯)る(⏲)。「H・S」だ(💢)けが何(🎻)時迄もそ(🔵)の例外(⏲)である筈が(📚)なかった。又(yòu )、(👝)生(💂)(shēng )産力(👃)の(🏓)強度化(huà )を計(jì )るため(😅)に、現(🌱)(xiàn )在行われて(🐄)いる機械(xiè )組織がモット分業化さ(🍑)れ、賃銀(♉)の高(gāo )い熟練(⤴)(lià(🕯)n )工を使わ(🚗)ずに、(🌍)婦女子で間に(👗)合わすことが出来(lá(🏰)i )な(🈷)いか、(🔛)コン(🥇)ヴェイヤ(📁)ーがもっ(📣)と何処(📫)ッかへ利用出(chū )来(🧗)な(😾)いか、まだ労働者(zhě )が「(💄)油(📱)を(📩)売(🦐)っ(🥣)たり」「息を継(⏪)ぐ」暇(🔲)があるの(🚞)ではないか、(🎛)箇払(fǎn )賃銀にした(🐋)らど(🎮)うか……。職(🚑)工た(🚬)ちがせゝッこましい工場の中のこ(🍛)と(😻)で、頭(👿)をつッこ(🏝)んでグズ/\して(📰)い(🚄)るまに、彼等は「世界」と歩調(🐮)を合(hé )せ(💼)て、そ(🥘)の方(fāng )策を進(🍿)めていた。
――さア、来(lái )たぞ※(🦖)(感嘆(tàn )符二つ、1-8-75)
とお君が云(yú(📂)n )っ(🎤)た。
佐伯(🦁)(bó )はチラッとそれを見(🐢)る(🛀)と、イヤ(🔼)な(🦖)顔(yá )を(😃)した。
女はもっとそ(🔎)うして(👄)いること(🌾)に(🦑)妙な興(🌩)奮と興味を覚えた。男は無理(😳)に両手を除けさせ(🕗)て(🎧)、後に(🚒)廻(😔)(huí )わした(❄)片手で、(🙁)女(nǚ )の身体をグ(📯)イとしめつけ(🧢)てしまった。女は男の腕(🌲)の中(zhōng )に、身(shēn )体(🐌)をくね(🌮)らし(🙁)た(😫)。そして、(🔟)顔を仰向けにし(🆗)たまゝ、(🐄)いたず(🕛)ら(🚙)に、(👰)ワザと男の(⬜)唇を色々にさけた(🕴)。男(🌎)は女の頬や額に唇(chú(👙)n )を打つけた。
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