(「H(🥒)・S会(huì )社」(🍈)発(fā )行「キャン・(🥞)クラ(🐋)ブ」所載。)
――フン、それな(👶)らそれでいゝさ。
命(mìng )もとでの仕事に済(🦔)(jǐ )まぬ。
合理(💲)化の一(⛵)つの条(tiáo )件と(🔮)して(🥎)、例え(♿)ば(📞)労(láo )働時間の延(📴)長(🏴)を断行しよ(🌛)う(💕)と(📤)する(🔢)場合、そ(👡)れ(🖖)が職(zhí(🌎) )工(🗝)た(👇)ちの(🛰)反感を真正面まともに買うことは分り切(🆒)っている(〰)。然(⏲)し(🤠)、軍(jun1 )需品を作(zuò(🦐) )るS市の(🌺)「製(zhì(❤) )麻会(huì(😑) )社」や、M(🐞)市の「製鋼所(suǒ )」など(🏋)では、それ(📍)が単なる「営利事業」でなく(🏩)て、重(💸)(chóng )大(🛴)な「国家(🚅)的(🍱)義務(wù )」であると(🦈)いう風に喧(🔺)伝(yú(🧠)n )して(💽)、安々(📩)と延(yán )長出(chū )来た例が(🎻)あっ(🦆)た。――「抜(bá(🕣) )け(⏺)道は何(👍)処にでも(😯)ある(💧)。」だから、そ(🍿)の工場の(🐺)それ/″(⏲)\の特殊性を巧(🥩)妙につかまえれ(⛔)ば、案外う(👰)まく行(👒)くわけだった(🚌)。――(🚥)「H・S」も(🕍)そうだった。
――何(hé(🥫) )が(📷)よオだい。働いた金での(🔶)お嬢(🐎)さん面なら、文句は(💥)云わない(👟)。何ん(🏤)だい!
彼(🤐)はま(🤢)だ「工(gōng )場(chǎ(👡)ng )細胞」というものゝ任(rèn )務を(😼)、それと具体的(de )には知っていない。然し彼(📩)は今(jīn )まで(🌨)の長い工(gōng )場(chǎ(🎒)ng )生活(huó )の経験と、この頃のよう(🕉)や(🛩)く分りかけてき(🎃)たその(🥁)色々(🏧)な(🐓)機構しくみの(📐)うちに、自(📡)分(📽)の位置(👍)を(🎰)知(zhī )るこ(⛷)と(🔨)が出来るよう(🎧)に思った。――
――(🕺)冗(rǒng )談じゃない(🖥)、専務(wù )だ(🛁)よ。
自慢(🐏)(màn )じゃ(⬅)御座(🏇)んせ(🎟)ぬ
「H・S」では、新た(🚴)に採用する(🎌)職(zhí(🚑) )工(💀)は必ず(💐)現に勤務(🤱)している職工の親や兄弟(⤵)か…(📼)…でな(😈)けれ(⛸)ばならなかった(🈚)。専務は工場(❎)の一大(🍬)(dà )家(jiā )族主義化を考えていた。――然しその本当(dāng )の意(yì )味は(⏰)、どの職工も(🐴)お互(🧦)いが勝手なことが出来(🍨)ないよう(🗼)に(🦅)、眼(🏥)に見えない「責(zé )任上(🥀)の連繋(🧦)れ(👽)んけ(🎍)い」を作って置くことにあった(🔰)。それは更に、賃銀雇(🆕)(gù )傭(chōng )という冷(📂)たい物(wù )質的(🥢)(de )関係(🌺)以(😆)外に、(🧐)会社(shè )のその一家に対する(🔹)「恩恵」とも見(✡)(jiàn )れた。然し何(hé )よりストラ(🛴)イキ除けになる(🐁)の(🚉)だった(🏯)。で、今(🛀)合理化の(🦅)政(🍥)策を施(✋)行しよ(〽)うとしている場合、これが役立つ(🈲)ことに(⏫)なる(🐳)わけだった。
――馬(🚘)鹿な!
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