――オ(🈳)イ!
(🏳)会(🥛)社では、(🧠)職(zhí )工たちが左(zuǒ )翼(yì )の労働(🌎)組(🕤)合に走(🐀)ることを(🐌)避(bì )けるために、内(nèi )々佐伯(⬅)たちを援(yuán )助(🎹)し(🏐)て、工場の中(zhōng )で少(♎)し(🙄)危険(xiǎn )と見られ(📜)ている職(zhí )工を「労働総同盟(méng )」に加入させることを(📒)していた。それは森本たちも(🤜)知ってい(🌂)る。――(🍟)然(🗜)しその策略(🃏)は逆に(🚸)「H・S」の専務(😅)は実に自由(👸)(yóu )主(☕)義的(🏥)(de )だ(🎊)と(🔁)か、職工に理解があって、労働組合(🦕)にワザ/(🔂)\加(🈶)入さえさせているとか――そういうことで巧妙(mià(♟)o )に隠されて(〰)いた。そ(🦔)れで働(🐘)いている多くの職工たちは、その関係を誰も(🚒)知っていなかっ(❗)た。工場の(💈)重だった分子(zǐ )が(🈲)、仮りに「社民系」で固(😜)められた(🧛)とす(🌤)れば、およそ「工(gōng )場」(📒)の中で、労(😙)(láo )働者(❣)にどん(📵)な(🔌)不(bú(✨) )利な(🍚)、酷な(🕦)事(shì )が起ろう(🛀)と(👂)、それはそのま(🖕)ゝ通(tōng )ってしまう。分りきっ(🎸)たこと(🎴)だった。――森本は其処に大きな底(🏝)意を(👶)感(🥤)ず(💥)るこ(🛥)と(🤮)が出来る。会社がダン/\(🤰)職工(🤙)たちに対して、(🌽)積極的な態(tà(🔣)i )度をも(🆙)って(👜)やってきている。それに(🎟)対(duì(💢) )する何(🥚)かの用意で(🏯)はな(🌄)い(👳)か? (🏎)――彼(bǐ )はます/(🍀)\その重(🐒)大なことが近付いていることを(🛥)感じ(🏂)た。
「H・(🍿)S」(💧)では、新たに採用(yò(🗾)ng )す(🔠)る職工は必ず現に勤務している職工(👚)の親(qīn )や兄弟(dì(🅾) )か……(🥊)でなければ(🥟)な(🚇)らなかった。専務(wù(🕠) )は工(gōng )場の一大家(jiā )族主義(🎱)(yì )化(🧜)を考えていた。――然(rán )しその本(bě(🤙)n )当の意(🤴)味は、どの(📆)職(🥢)工(🕢)(gōng )もお互(hù(🔧) )いが勝(shèng )手なことが出(chū )来(💃)ないよう(🕜)に、眼(🐴)に見えない「責(🚨)任上の連繋(jì )れんけ(💹)い」を作って置(zhì )く(🅿)こと(📯)にあ(🍈)っ(🍸)た。それは更(gèng )に(🍬)、賃銀(yín )雇傭と(🛺)いう(🌱)冷たい物(🤝)(wù )質(zhì(⛴) )的関係(✴)以外(wài )に、会社の(✉)その(🥑)一家(jiā )に対する(🌫)「恩(ēn )恵(⛪)(huì )」とも見れた。然し何(hé )よりストラ(🧙)イキ除(🤠)け(🔛)になるの(🈹)だった。で、今(😱)合理化(huà(🎫) )の(🚅)政(🏉)策を施行(👕)しようとし(🦐)ている場合(hé(👒) )、こ(😺)れが(🐒)役立つこと(🐦)になるわけだった。
――い(🏻)ゝじゃないか、こういう事は(⚓)。お互さ(🔶)。別(bié(😘) )に恩をきせ(🔲)て、(😿)どう(😞)というわけ(🚕)でな(⏮)いん(🎼)だから(👷)。
―(🦋)―オ(🔨)イ!
少し前だった。何時(🍇)も自分の宿(🥑)に(🍍)訪(🍮)(fǎng )ねてくる特(🧤)高係が、街で彼(bǐ(📞) )を見(🛃)ると寄っ(🌆)て(🏸)き(🤸)た(🐰)。
(🍢)――キイ(⏳)公、聞いたか。シャン(🍎)が(😎)いる(🥩)とよ。
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