――(💘)冗談じゃない、専務だよ。
が、工場(➗)の日(rì(😺) )陰の(🔚)方には、子(zǐ )供(🈴)が負ぶってき(⛲)た(🍗)乳(🕌)飲子(🚬)を立(lì )膝の上にのせ(🐦)て、年(👥)増の女工が胸を(🐅)はだけていた。それが(🍫)四五(🈁)組あった(🏐)。
――どれ、俺も敵(🐍)状視(shì )察と行(💩)(há(🏻)ng )ってくる(🌮)かな。
――…………?
(📯)然しこれ等のことは(🌓)、どれもた(🧖)ゞ「能率(👎)(lǜ(👘) )増進」とか「工場(🛅)管理法」の徹(🎯)底と(🚴)か云(🏕)って(😊)もいゝ位のことで、(🐂)「産(chǎ(🔅)n )業(🔊)の合(hé )理化」という大きな掛声のホンの内輪(lún )な(🤮)一(🗞)部(🐱)分でしか(📘)な(💢)かっ(🆘)た。――「(⏭)産(chǎn )業の合理化(🕦)」は(🔡)本当の目的を別なところ(🍷)に持っ(😡)ていた。そ(📔)れは(📚)「企業の集中(🅰)化」という言葉で云われてい(😊)る。中や小のゴチャ/(✅)\した商(shāng )工(gō(🤱)ng )業を(😂)整理(lǐ )し(📧)て、大き(🏍)な奴を益々(😉)大(🚞)(dà )き(🦆)く(👦)し、その(⏯)数(⛵)を益々少(👽)(shǎo )なくし(🤱)て行こう(🆓)というのが、その意図だっ(🚣)た。
男(🎣)が云っ(🏳)た。
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