(🌘)と(🏞)云った。そして腕(wàn )時計を見(jiàn )た。
階段(😞)を(〰)上って(🧚)くる沢(🌗)山の足(zú )音がし(🤪)た。
(🕐)――(🅿)要らな(🕜)くなっ(😁)た(🎹)ゴミ/\(😭)した(😐)工場(chǎng )は閉鎖(suǒ(🗜) )される。労働者はドシ(🐯)/\街(jiē )頭(🔴)におッぽり(😝)出される。幸い(🏁)に首のつ(🎲)ながってい(🔵)る労働(⏩)者(✳)は、ます/\科(🤝)学(🖥)的に(⏭)、少(shǎ(👥)o )し(💃)の無(wú )駄もなく搾しぼら(🐮)れる。他人事で(🈸)はないさ。――こういう無(wú )慈悲(bēi )な摩(🔆)擦ま(🎐)さつを伴いながら、資本(běn )主(🍖)義と(👄)いうものは大き(🎳)な社会(huì )化され(♍)た組織・独占の段階(jiē )に進んで行くものなのだ。だから、産業(yè(🥔) )の合(hé )理化という(🐥)も(🏺)のは、どの(🌵)一(📁)項を取り出してきて(🐢)も、結局資(zī )本主義(yì )を最後の(🌬)段階まで発達させ、社(🤧)会(🦐)主義革命(🐔)(mìng )に都(🤞)合の(🐞)い(📀)ゝ(✈)条件(jiàn )を作るも(🤔)のだけれど(💝)も、又どの一項を(🏊)と(🉐)って(📧)みても(🎇)、皆結局は「労働者」にその犠(👹)牲を強(qiáng )い(🚎)て行われ(📗)るものなんだ(🏹)。――「H(🦄)・(😘)S」だって今に……なア…(🈁)…。
(🛍)毎月(🎑)三(⛲)(sān )田銀行へ提(tí )出す(🐋)る「業(yè )務報告(gào )」を書かせられて(🎇)いる笠(lì(🌁) )原は、資本(bě(🔟)n )関(wān )係として(🚬)の「銀行(🌟)と会社」という(🎸)ものが、ど(👶)んな関(🐥)係(xì )で結(jié(📐) )びつけられているか知ってい(💄)た。――「H・S工(gōng )場(🌧)」の(🍚)監(🛏)督(🎑)権(quán )も(🌠)、(🐉)支配、統制権もみんな三(sān )田(tián )銀(🐱)(yí(⛄)n )行が握(🕧)(wò )っている(🚓)こと(📰)、営業(yè )成(📨)績(🧟)のことで(💆)、(📝)よく会社へ文句がく(🚁)ること(🍆)、専(📗)務(wù(🧗) )が(🧣)殆(😴)んど三田(🎨)銀行へ(🛑)日(rì )参して(💟)いること、誇(🦂)(kuā )張(😬)(zhāng )して云えば、専務は丁度逆(💤)に三(sān )田(🍡)銀行(háng )から「H・S」へ来て(🍭)いる(🔕)出張(zhāng )員(🌰)の(🙊)ようなものである(🏁)こ(⌚)と……(😟)。こういう関係は(😧)、いず(🚸)れ面白いことになりそう(🔄)だ……笠原がそんな(🎶)ことを話し(🚟)た。森本はだん(🎳)/\青空を見(jià(🏡)n )ていなか(🆚)った。
会社(shè )は今「(🍤)産(🕹)業の合理(👙)化」に(🥨)ついて、非常(chá(➖)ng )に(😅)綿(📹)密な調べ方をしていた。然(rán )し(😍)合(hé )理化の政(🍷)策(cè )それ(🧟)自(🤛)体(tǐ )には大した問題があるのでは(🏄)な(🥛)くて(🚯)、その(😭)政策を(🏬)どの(💈)ような方(🌄)法で実(🐔)行(🍲)に移すかと(💥)いうこと――つまり職工(gōng )たちに分(🌾)らな(🎙)いように(📒)、憤激を(📨)買(🕓)(mǎi )わないよ(🛏)うにする(🕶)には、どうすればいゝか(🛳)、その事で頭を使(🎛)って(🙄)い(🚶)た。
露(lù )領カム(🔂)チャツカの寒(🏗)(hán )空に(🖍)
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