会社は(🚲)今「産業の合理(🥐)化」につ(🖌)いて(😥)、非常(🔼)に綿(miá(🌰)n )密な(🈲)調べ方をしていた(👼)。然し合(hé )理化の政策(😠)それ自体(🦗)に(🦃)は大(dà )し(🔝)た問(🏻)題があるのではなくて、(🐌)その政策(⛩)をどの(👃)ような方法(fǎ )で実行に移(🛩)す(💕)かと(❄)い(🐈)うこと(⛴)――つまり職工たち(🐊)に(🍏)分らないように、憤激を(🥉)買わな(📮)いよ(💗)うにするには(👰)、どうすればいゝか、そ(☔)の事で頭を使って(🐏)い(👆)た(🍫)。
佐(👷)(zuǒ )伯は(🚭)労働者街のT町(🚢)で、(📅)「中心(🐇)会」という青年(🤐)団式(shì )の会を(🍻)作って(🐽)いた。その七分までが「H・S」(♿)の職工だった。彼は柔道が出来るので(👗)、(💋)その会(🔟)(huì )は半(bà(💷)n )分(🔉)その目(💽)的(Ⓜ)を持(🎹)っていた。道(dà(🤼)o )場(🚑)もあった。「H・S会社(🎮)」から(🛒)幾分(🕐)補助を貰っているらしか(🌀)った。何処かに(📯)ストライキが起ると、「一般(bān )市民の利益(yì )のため(❤)に(🔮)」争議の邪魔をした。精神修養(yǎng )、(🙊)心(🍓)(xī(🚡)n )神錬(🤱)磨(mó )の名(🎧)をかりて、明(👟)かにス(🔧)トライキ破(😿)りの(🎧)「暴力(🚰)団」を(🌜)養成して(🤭)いた(🤾)のだ(🚴)。会(🧙)社(shè(👭) )で「(🆖)武道(🚃)(dào )大会」があると、その仲間(🌼)が(🥜)中(❔)心(💑)になっ(♒)た。
(🚪)その言(⏸)葉の陰は「それでも口惜(🍪)く(🐿)やしく(🧑)な(🔻)いの(😝)か。」と云(😣)っ(⬆)ていた(🍝)。そ(☕)れ(❤)は撒ビラのことで、二(èr )十九日食ったときの事(shì(😩) )だった。然し(🚸)そんな事を云うのは、よく使(⭕)われる特高(gāo )係の「手」であ(👤)ることを彼(😇)は知(🎹)って(🤶)いた。
その日(🥫)家へ帰(🔊)(guī )ってくると、河田(tián )の持って(🚉)来た新聞(🍄)包みのパ(😭)ンフレットが(🐗)机にのっていた。歯(chǐ )車の装幀そう(👉)て(⛏)いのあ(🧜)る(😙)四(🚐)五十頁の(🤱)も(🆕)のだっ(🐙)た。
――フン、どうかな……(🥙)。
「H・S(⚽)」では、新たに採(🚐)用す(💬)る(🔯)職工は必(🤲)(bì )ず現(🔮)に勤(🖍)(qín )務して(🛺)いる職工の親(⏮)や兄弟か……でなければ(👺)な(🐾)らなかった。専務は工(👍)(gōng )場の一大(🏳)家族主(zhǔ )義(yì )化を考えていた。――然しその本(běn )当の意味は、ど(🆕)の(🤯)職工(💟)も(🎣)お互(hù )い(🌷)が勝手(🍩)なことが(🥚)出(👆)来ない(🔈)よ(⛅)うに、眼(🈲)に見え(🦎)ない「責任上の連(🔊)繋(🙇)れ(🏝)んけい」を(⤴)作って(🎄)置くこと(👂)にあった。それは更に、(Ⓜ)賃銀雇(gù )傭(chōng )と(💞)いう冷たい(🔼)物質的(de )関係(xì )以外に、(㊗)会社(shè(🔉) )のその一家に対(🌅)する「恩恵」とも見(🔛)れた。然し何(hé )より(🍴)ストライキ(💢)除けに(🔢)なる(👯)のだった。で(🌮)、今(🛰)合理化の政策を施(shī )行しよう(🌂)と(🌗)している場(chǎng )合、(🧥)これが役立(lì(⏸) )つことになるわけだった。
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