(🚈)会(🛃)社(💭)(shè(🛤) )は更に市内(nèi )に溢れて(🕎)いる失業(yè )労(láo )働(dòng )者(🌆)やす(⚾)ぐ眼の前で動物(💑)線以下の(🕉)労(😾)働(⛏)を強いられている半自由(yóu )労働者(🎇)(zhě )――浜(🍷)(bāng )人足た(🤹)ち(🔉)のことを、(🖇)たゞそれッ切(qiē )りの(🐻)こ(🤽)とゝし(🐧)て(🉑)見(🤭)てはいなかった。そういう問(🔭)題が深刻に(❕)なって来(🈚)れ(⛸)ば来る(🔞)ほど、それが又「Yの(🐹)フォード」であ(😨)る「H・S」(🚍)の職工(gō(📧)ng )たちにもデ(🚠)リ(😓)ケ(🤴)ートな反(fǎn )映(yìng )を示(🙆)してく(🌕)るということを考(🎲)えていた。――そういう(🍾)一(🛑)方の(🥟)「(🔨)劣(liè )悪(🔘)な条(➿)(tiáo )件(jiàn )」を必要な時(shí )に(🥇)、必要な程(💐)度にチク/\と暗示(❎)を(💗)きかし(🃏)て、職(zhí )工たちに強(🎉)いことが云えないようにす(🏙)る。――「(💒)H・S(🎪)」は(🚜)だか(👙)ら、イ(🔵)ザ(🎵)と云(yún )えば(😉)、そういう強(🏷)味を持って(🗣)いた。
然(rán )しこれ等(děng )のこ(⏺)とは、(🚲)どれも(📿)たゞ「能率増進」とか(🛢)「工(💴)場(chǎng )管理法(🥒)」の(⛔)徹底(dǐ )とか(👕)云っ(🍍)てもいゝ位のことで、「産(💔)業の合(🤤)理化」とい(👒)う大きな掛(guà )声の(💹)ホンの(🌴)内輪な一(👭)部分でしかなかった。――(🍞)「産業の合理化」は本当(dāng )の目的を別(bié )なと(😺)ころに(🎷)持っ(⛳)ていた。それは「(😧)企業の集中化」とい(🥍)う言(yá(💥)n )葉で云(yú(😾)n )われて(🛀)い(🎿)る。中(⭕)や(🤡)小のゴチャ(🎁)/\した商工業(🌻)を整理して(🕒)、大き(🥑)な奴を(🤘)益(yì )々大きく(🕕)し、その(🔆)数(🌡)を(🈚)益(🐬)(yì )々(🤵)少なくして行こうと(🏂)いうのが、その意図だった。
―(🍦)―たま(🌋)には、(❇)このお君さんにも約束がある(📰)んでね(🌪)。
河(🍛)田は両側を探(tà(🤵)n )して歩(🌐)い(🍾)た。そして小(🚗)さい(🌌)レストランの二階へ(😾)上った(🎉)。
命もと(⏬)での(💕)罐(⭕)(guàn )詰(🆑)(jié )仕(shì )事
―(🔯)―入っていないときい(🌺)て、僕(pú(🤑) )等が喜ぶの(🏛)は勝手(shǒu )だと君(jun1 )は云いたいだ(🛤)ろ(🐗)う。それならそれでいい。僕等はどうせ、人(😟)に決(🚅)して喜(xǐ(🎃) )ばれることの出来ない職業をしている(🍠)のだから。然し(🚗)「同(🛋)(tóng )志」(🐀)というものゝ気持は、僕(🧞)(pú )等(🔀)からはとても(⛽)覗うか(🛺)がい(💧)知るこ(🎠)との(🔘)出(📏)来ない(👤)ほど、(➖)深い信(xìn )頼の情ではないかと(🕚)思うんだ。だが、君は(🏬)それ(💂)に裏切ら(🚀)れて(👠)いるの(📆)だ。それが(📝)分ったとき、僕(👔)は(🛰)君に対(duì )し(㊗)て何んと云ってい(🔔)ゝか分(fèn )らない、淋し(🤕)い、暗(à(🏓)n )い気持にされたのだ。
――……(🗳)? 反(fǎn )芻はんすう(🐀)か(🚴)? 嫌(🔼)な奴だ(🎡)な。
――何云ってるん(🕥)だ(🏣)。窓の外でも見(jiàn )ろ!
この会(✡)合(㊗)(hé )は来る(🥖)ときも(🎴)、帰る(🛒)とき(🔓)も必(bì )ず(⚫)連れ(🍜)立(lì(🕳) )たないことにされていた。森本も鈴木も別々に帰った。
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