日本《ol イキ 顔》2行目ライン
ol イキ 顔あらすじ
笠原は工(📽)場長(zhǎng )のもとで「(🕑)科学的管理法サエンテフィッ(🎖)ク・マネージ(✒)メント(🆚)」や「テイ(📝)ラー・(🏎)システム」を読ませられたり、色々な統計(🐼)を(🕳)作(zuò )らされ(🌳)るので、会社の計画(㊙)(huà )を具(🏟)体的(🕌)に知(zhī )る(🥕)ことが出来た(🎪)。日本(✔)ば(🐸)かりでな(🕊)く(🍄)、(🕎)世界(jiè )の賃銀(😄)の高(👌)(gā(🛁)o )低(dī )を方眼紙にひ(⬅)かされ(📢)た。――世界的(🏑)に(🎨)云って、名目賃銀は降ってい(🌅)たし、生活(huó )必需品(🔈)の価(🚼)格(🎓)(gé )と比較して(😘)み(🈂)る(💘)と(🌊)、実(shí )質(🏬)賃銀としても矢張り下(🥫)降を(😽)辿(chān )っている(😎)。「Ｈ(🦄)・Ｓ」だけが何(🚿)時(👵)迄(qì(🈵) )も(🙂)その例外(wài )である筈が(🔋)なかった。又(⌛)、生産(chǎn )力の強(💘)(qiáng )度(dù(🎓) )化(huà )を計(🤰)(jì )るために、現(xiàn )在(⛎)行われている機(💂)械(xiè )組織(🎪)(zhī(🌫) )がモ(🛐)ット分業(yè )化され(📝)、賃銀の高い熟練工(💚)を使わずに(🕝)、婦女子で間(jiān )に合わ(🤪)すことが(⏳)出来ないか、コ(🔌)ン(💛)ヴェイヤーがも(🎥)っと何処ッ(📌)か(🕷)へ(🏴)利(🍽)用(☕)出来ない(🥐)か(🎖)、まだ労働(🐀)者(zhě )が「油を売っ(💈)たり」「息(xī(👶) )を継ぐ」暇(xiá )があ(🦃)るの(🚙)ではないか、箇(🦋)払賃(😥)(lìn )銀にした(🍆)らどうか……。職工た(🗂)ちがせゝッこましい工場(🎢)の中(zhōng )の(👕)ことで、頭をつ(♌)ッこん(👎)でグズ／＼してい(👇)るまに、彼等(💹)は「世界」と歩調を合せて(😰)、その(💤)方策(cè )を進め(💟)ていた。
―(🥎)―どれ、俺も敵状視察(chá )と行(⚡)(há(💏)ng )っ(🌹)てくる(🤳)かな(✒)。
例えば銀(📫)行(🐴)が沢山の(🕣)鉄(🍝)工業者に多大の貸出しをしてい(👩)る(🌖)場合、(🌹)自分(⛅)の利(⚪)潤から(🥕)云(yún )って(😔)も、それ等(📴)のもの相(xiàng )互間に競(jìng )争の(🔉)あることは(💫)望ま(🧑)しいことではない。だから銀行は企業間の競(jìng )争を出来るだけ制(🐮)限し、(⛄)廃(🆗)止すること(⚫)を利益(yì(😸) )で(👒)あると考え(🎙)る。こういう時、銀行(há(😵)ng )はその必(🗣)要(yà(👹)o )か(🧦)ら、又自分が債(zhài )権者であるという(🈺)力(lì )か(🚕)ら(📁)、(💎)それ等の(💪)同(🐦)(tóng )種産業(🌂)者間(jiā(➰)n )に協定と合(⛩)同を策し(🔨)て、打って一丸とし(⛅)、本来な(🐁)らば未だ(📙)競争時代(🔦)にある経済的発(fā )展(📍)段階(jiē )を(🤴)独占(zhàn )的地(dì )位(👝)(wèi )に導(🛒)(dǎo )く作用(yòng )を営むの(🥤)だ(👊)。――合(hé(🏋) )理化の政(🎻)(zhèng )策は明か(🏗)に(🕤)「大金(📆)融資本家」の(😁)利(lì(♐) )益(yì(🚞) )に追随(🏹)し(🤡)て(🌨)いた。
彼は極(jí )り悪げにニヤ／＼した(🕸)。
――(👠)手(♓)ば(💜)取(🤽)れッたら。な。さ。ん(😠)？
――入っていないときい(🖤)て、(🦃)僕(📐)等が(🚜)喜ぶ(⏬)の(👜)は勝(🆎)手だと君(jun1 )は云(📖)いたいだろう。それならそれでいい。僕等はどうせ、(🏪)人に決して喜ばれることの出(🏐)来ない職(zhí )業をしているのだから(📺)。然(😽)し「同(✨)(tóng )志」というものゝ気持は、僕(pú )等からは(🔍)とても覗うかがい知(😝)(zhī )ることの出来ないほ(🎗)ど、深(♋)い信(🥪)(xì(🧜)n )頼の情ではないかと思(🕐)うんだ。だが、君(jun1 )は(🌜)それに裏(🧦)切ら(🔽)れて(👃)いる(🚹)のだ(🐔)。それが分ったとき、僕(pú )は君(jun1 )に対して何んと(🍨)云(yún )っていゝか分らない、(🔭)淋し(✌)い、暗(🌆)い気(qì )持にされたのだ。
(🚊)―(🐌)―共産(🥥)党(♓)ではないさ。
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