そこからは、事務所(suǒ )の(💻)前(🌋)(qián )で、(🕜)ワイシャツの社員(yuán )がキャッチ(🍶)ボ(💡)ールを(🚤)やってい(🌴)る(🖼)のが(💦)見(jiàn )えた。力一(yī )杯なげたボールがミットに入(🎎)(rù )るたびに(🦃)、真(zhēn )昼(💴)(zhòu )のもの憂(😛)い空気に、何かゞ筒抜け(🗯)てい(📐)くよ(👢)う(😤)な(🛠)心よい(🍟)響きをた(🚱)て(🏤)た。側(🕟)に立ってい(🥫)た女(🔷)事務(💞)員(🤴)が、(📨)受(♉)け損じると、手(shǒu )を(💣)拍うって(🍹)ひやかした。
――要(yào )らな(🗄)くなっ(🛄)たゴミ/\した工場(chǎng )は閉鎖される。労働者(🍸)はドシ/\街頭に(🌘)お(💫)ッぽり(🎬)出(chū )される。幸(xìng )いに首(🚱)の(🈂)つな(🍹)がって(🖐)いる労(🥠)(láo )働(💫)者(zhě )は、(📏)ます/\科(😹)(kē )学的に、少しの無(wú )駄もなく(🤾)搾(zhà )しぼられる。他人(rén )事で(🕘)はないさ。――こういう(🚀)無慈悲な(💴)摩擦まさつを伴(⚓)いなが(🃏)ら、資(zī )本(běn )主義というものは大きな社(shè )会化(🚜)された組織(🥠)・(🔘)独占(zhàn )の段階に進んで行(🗃)く(♐)ものなのだ。だ(🔘)から、産業の合理化(🚶)とい(🚶)うものは、どの一項を取り出し(👭)てき(💊)ても、結局資(zī )本主(🦈)義(🍻)を最後(hòu )の段(🚲)階まで発(fā )達(⏭)さ(🌹)せ、社会主(🛏)義革命に都合(🎽)のい(💮)ゝ条件を作るも(👤)のだ(🏮)けれども、又(yò(🦊)u )どの一(🦃)項(🔈)(xià(🌗)ng )をとってみても、(🤚)皆結(jié )局は「(🧖)労働(dòng )者(zhě )」に(⏯)その犠(xī )牲(shēng )を強(🧗)いて(💄)行われるも(🐃)のなんだ。――「(📊)H(🏷)・S」だっ(⛔)て(🚪)今に……(🤫)なア(💐)……。
―(🤢)―君ちァん、君(jun1 )ちァ(✂)ん(🍃)。―(🎗)―キイ公(gōng )オ(🌗)!
――失敬ッ!
笠原(🍒)は工場長のもとで「科(kē(🥧) )学(xué )的管(🚰)理法(✡)(fǎ )サエ(🥡)ンテフィ(⏰)ック・マネージメント」(🎲)や(🏚)「(💡)テイラ(🔔)ー・システム」を読ま(💔)せられ(🌋)たり(🔪)、色々(🈂)な統計を(📖)作ら(⛲)されるの(🏐)で、会社(✔)の(🎥)計(📂)画を(🖱)具体的(de )に(💰)知(zhī )る(👻)ことが出来た(🀄)。日(rì(👯) )本(🎱)ばかりでなく、(👜)世界の賃銀の(🔥)高低(🖱)を方眼(🚝)(yǎ(🌂)n )紙にひかされた。――世界的に(🏫)云って、(😗)名目(mù )賃銀(yín )は降(jiàng )っていたし、(🏴)生活(🤒)必需品の価(🕚)格(gé )と比(🐁)較してみると(〰)、実(🖨)質(zhì )賃(lìn )銀(🤔)としても矢張り下降を(❔)辿って(🦕)い(🌄)る。「H・S」だけが何時迄(👏)も(🥦)その例外である(🛂)筈(kuò )がな(🖐)かった。又(yò(🏋)u )、生産力の強度化(huà )を計るた(🦎)めに、現(💎)在(🥢)行われている機械組織がモット分業(🚧)化され、賃銀の高い熟練工を使(🏻)わ(⏸)ずに、婦女子(🚞)で(⛸)間に合わ(🕝)す(🔗)ことが出(chū )来(lái )ないか、コンヴェイヤーがもっと(🔜)何処(chǔ )ッかへ(💯)利(👴)用出(chū(📽) )来(👣)(lá(📰)i )ないか、まだ(🐔)労(🦅)(lá(⛺)o )働者が「油を売っ(🏥)たり」「息を継ぐ」暇(😅)があるのではないか、箇(💡)払賃銀にしたらどうか……(🎴)。職工た(⏹)ちが(🗻)せ(❣)ゝッ(🏐)こまし(🦏)い工(gōng )場(😝)の中(🉐)の(🍬)こと(🍾)で(🐂)、頭(❌)をつ(👈)ッこんで(🤚)グズ/\して(⏺)いる(👏)まに、彼等は「世(shì )界」と歩調(diào )を合せて、その方策(🚞)を進(jìn )めてい(🐧)た。
(⛵)――いや。
(📄)表紙に鉛筆(bǐ )で「すぐ読むこと」と、河(🔩)田(🔆)(tián )の手で走(zǒu )り書してあった。
石川が(🎻)ムキ(🐛)な声(🦔)を(🏡)出した。
彼はフイに顔色をかえ(😿)た(🎎)。――拾円紙幣(🚾)が出(chū )たから(🌼)ではない(🎍)。知らずに本(běn )の頁(🆔)を振る動作(💼)をし(🈲)ていた自(💳)分に(🏛)ギョッと気付いたからだった。
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