笠原は工場長のもとで「(📑)科(📉)学(xué )的管(guǎn )理法サエンテフィック(🌥)・マ(🕗)ネージメント」(🈯)や「テイ(🥃)ラー・シス(🛷)テム」を読ませられたり、色々(🕧)な統(🔄)(tǒ(👴)ng )計を(🏡)作らさ(🎑)れるので(🍶)、(🗓)会社の(🍼)計(jì(🐱) )画を具体(💧)(tǐ )的に知(zhī )ることが出来た(🚈)。日(🍽)本ばか(🤑)りでなく(🛢)、(🛒)世(💁)界の賃銀の高低(🚬)(dī )を(🛌)方眼紙にひか(📋)された。――世(shì(🎯) )界(🎮)的に(🧠)云(yú(🕝)n )って(🥚)、(🧚)名(🔱)目賃銀は降(📙)っ(😁)ていたし(💇)、生活必(bì )需(🏿)品(pǐn )の価(⚫)格(gé )と比較してみると、実質賃(lìn )銀(yín )とし(🉑)ても矢張り下降(👩)を辿(🚒)っ(🕎)ている(🚠)。「H・S」だけ(💰)が何時迄もその例(👍)外(wài )である筈がなか(🙃)った(🤒)。又(yò(⬅)u )、生産力(lì )の強度(💈)化を(🛵)計るため(💊)に、(🛬)現在(🕸)行われている機械(xiè(🛐) )組織がモ(😒)ット分業化され、賃(lìn )銀(🎭)(yín )の高(gāo )い(👌)熟(🙃)練工を使わずに、婦女(nǚ )子で間(📒)に合(🦋)わすことが出来(lái )ないか(📦)、コ(👗)ン(🔱)ヴ(🖥)ェ(⏺)イヤ(⛸)ーがもっ(👞)と何処ッか(🤹)へ利(🌖)用出(🎉)来な(🎲)いか、まだ労働者が「油を売ったり」(⏳)「息を継ぐ」暇(👏)がある(✅)のではないか、箇払(fǎn )賃(🚃)(lìn )銀にしたら(🔓)どうか……。職(🐍)工(gō(🍳)ng )た(📶)ちがせゝッこまし(🚍)い工場の中(🛂)(zhōng )の(🍌)ことで、頭(tóu )を(🕠)つッ(👋)こんでグズ/(🎀)\しているまに、彼(bǐ )等(🐤)は「世界(jiè )」と(🥩)歩調を合(🤮)せて、その方策を進めていた。
例えば(🍯)銀(yín )行が沢(zé(💬) )山(🐅)(shān )の鉄(🍺)工業者(➰)に多大の(🍮)貸出しをしている場合(💲)、自(zì )分の(🦃)利潤(rùn )から云っても、それ(🔅)等のも(✂)の(🈸)相互間に(✌)競争(zhē(🏈)ng )のあることは望ましい(🚤)ことでは(📥)な(🍇)い。だから銀(🤬)行は企業(yè )間の競争を出来るだけ制限し(🚴)、廃(fèi )止(🌹)することを利益であると(🥍)考(🍑)(kǎo )える。こう(🕗)いう時、銀(⚫)行(háng )はその必(bì )要(yào )から(🙅)、(😯)又(yò(📛)u )自分が債権者であると(🔇)いう力から、それ等の同(♓)種(zhǒng )産業(yè )者(🔘)(zhě(⛰) )間(jiān )に協定(dì(🦔)ng )と合同を策(🐡)して(🎍)、(🔢)打っ(👝)て一丸とし、本(běn )来(lái )なら(🆖)ば未(wèi )だ競争(zhēng )時代(dài )に(♏)あ(🚳)る経済(🙉)的発展(zhǎn )段(🛥)階(🈸)を独(🌧)(dú )占的地位に導く作用(➗)を営(💼)むのだ。――合理化の政策(cè )は明かに(🚦)「大金融資本(🍊)家」(📷)の利益に(🕙)追(🧓)随していた。
(🌄)同(🗯)じ(🛌)パッキングにいる温(🚃)おとなしい(🐇)女(❎)工が(⚾)、浮かな(👺)い顔をしてい(🌘)た。
――いゝじ(🐔)ゃ(⚫)な(🐯)いか、こ(🏽)うい(🕵)う事は。お互(hù(💌) )さ。別に(💻)恩(ēn )をきせて(🦍)、どうと(🖊)いうわけ(💁)でない(🥦)んだから。
森本を引きずッて(⛄)、テキパキとものをきめて行(📠)くらしい女だと分(fèn )る(✔)と、(🈚)彼(bǐ(🐺) )はそれは充分喜んでいゝと(🎌)思っ(🌱)た(🥩)。彼は(🖖)これか(☔)ら(👱)やって(🎽)いく仕事に、予想(🔪)し(🆕)て(😊)い(📘)なかった「張り」を覚えた。
――構う(🖤)もんかい(⏰)!
―(🙄)―(🕎)ひょっとこ奴め!
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