ワザ/\お(⚫)君(💟)を呼ん(⏯)だ(🏆)話好(🎤)きな友達(🙊)が、(🍐)声をひそめ(🔘)た(👅)。
産業の合(🔄)理化(🎻)は更(gè(🐇)ng )に(🤱)購(gòu )買(🍪)と販(🏉)売の方(🍤)(fāng )にも(🤝)あらわれた。資(🏆)本(běn )家(jiā )同(tó(🧘)ng )志で「共同(tóng )購入」(🌹)や「共(gòng )同販(🎯)売」(🍾)の組合を作(🛥)って、(🚃)原料(liào )価格と販(🛅)(fàn )売価格(gé )の「統(tǒng )制(zhì )」を(🚞)する。そ(🦗)うすれ(🛃)ば、彼等(dě(🛴)ng )は一方で(📩)は労働者(🥝)を(🚨)犠(🔰)(xī(🍄) )牲(💴)(shēng )にして剰(shèng )余(🥂)価値をグッと(🎩)殖ふやす(👾)こと(🍍)が出来ると同(tóng )時(🆚)に、こゝでは価格が「保(🦉)証」され(🍹)るわけだ(🎿)から(🐫)、二重に利(lì )潤(👅)を(🚌)あげるこ(🌋)と(🕳)が出来(lá(🕯)i )るのだった。彼等の独占的(🔙)な(🔃)価(🎑)格(gé )協定の(🍛)た(😋)め(⏱)に、(😗)安い品(🕷)物(wù )を買(mǎi )えずに苦しむ(🔲)のは誰か?(🍎) (🤓)国(📑)民の(🍙)大(dà )多数をしめている労働(😸)者だった。
「H・S(💲)工場(chǎng )」の(🎋)五カ年(nián )の統計(⬜)(jì )を(🐗)とってみると、生産高が増加(🌄)しているのに、労働者(🌮)の数は減(jiǎn )っている。こ(🌤)れは二つの(🤓)意(💖)味を持っ(📼)ていた。―(✳)―(🙅)一つ(❌)は今迄以上に労働者(⛲)が搾しぼられたと云(🐾)うこと、一つはそれだけが失業(🥤)者として(😘)、街頭(tó(🎩)u )に(👊)おッ(💆)ぽり出(🎁)され(🐮)ているわけである。コン(🎳)ヴ(🥑)ェイヤーが完(wá(🤯)n )備し(♐)てから、「運(💧)搬工」や「下(🌴)働人(rén )夫」が特(🦒)に目(👠)立(🎖)って減った。熟(shú )練(🦇)工(🔄)、不熟(shú )練工(gōng )との人数の開きも(🚡)賃銀(yín )の開きも、(🅾)ずッと減(🏖)(jiǎ(Ⓜ)n )ってい(📟)る。驚くべき(🕟)ことは、何時のまにか「女工」の増加(jiā )した(🗃)ことで、更(gèng )に女(nǚ )工が増(zēng )加し(💒)た頃から、工場一般(bān )の賃(💗)銀が(🎶)眼に見(jiàn )え(💩)ない(🐑)位ずつ低(💑)下(xià )していた。――工場(chǎng )長(zhǎng )は、(🚽)女を使う(🙇)と、賃銀ばかり(🉐)の(🎴)点でな(💕)く、労(🏃)(láo )働組合(📐)のような(🔐)組織に入る(🔏)こと(🍏)もな(🏤)く、抵抗力が弱(ruò )いか(✒)ら無理がきく、と云ってい(🎡)た。
石(🕋)川(〰)がムキな声を(🥐)出(chū )した(🎛)。
然(🌳)しこ(🏏)れ等のことは(👞)、どれも(🤒)たゞ「能率(lǜ )増進(🛄)」と(❔)か「工場(✉)管(🏄)理(lǐ )法(📆)」の(🎎)徹底(🏠)(dǐ )と(🔯)か云っても(🎒)いゝ位(wèi )のこ(🔦)とで、(🎏)「産業(🅰)の合理(lǐ )化」という大きな掛(guà(🔔) )声の(💛)ホン(😬)の内(nèi )輪な一部分でし(🐛)か(📘)なかった。――「産業(yè )の合(🤗)理化」は本当の目的を別なところに持(chí(⛰) )っていた。それ(🎷)は「企業の集中化(huà )」という言(🚄)葉で云われている(💛)。中(🎙)や(🍹)小のゴチャ/\した商工業を整理して、大き(🆗)な奴(nú )を益々(🙉)大きくし(🔂)、(🙏)その数を益(yì )々少なく(🌺)して行こ(🖤)うと(📑)い(👮)うのが、そ(💫)の意図(🍅)(tú )だった(👘)。
(🐪)―(📛)―それば(🎻)かりではないんだ。紛議(yì )の交(jiāo )渉とか争議費(fèi )用として(📖)受取(🅱)(qǔ )った金(jīn )の分(🆗)配などで、(📽)君(jun1 )がどの位誤魔化(🗺)されているか知(zhī )れない。――河田た(😐)ちが、そんな(🕚)金(jīn )で遊んでいる証拠がちァんと(🎽)入って(😯)る(🐧)んだ(🥎)。―(🏇)―(🚟)そ(🕰)れでも清貧に(🏢)甘(🤼)んじるか(🎡)……。
――そ。おじ(🧐)さん、それか(🍥)ら氷(🗽)水一ツ(👝)。
午(🍋)後から女学生(❗)の「工場参(cān )観」が(📔)ある(👎)と云うので、男(nán )工(🚟)たちは燥ゃいでいた。
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