(🍬)産業の合理化は更に購買(mǎi )と(🐳)販売の(✝)方に(🥀)もあ(👕)らわれた(🍔)。資本家同志で「共同購入(🚕)」や「共(gò(🕣)ng )同(🍯)販(fàn )売」の組合を作って、原(⤵)(yuán )料価格(gé(😰) )と(🛩)販(🚆)売(✂)価格の「統(📬)制」をする。そうす(🍨)れば、(📠)彼等(děng )は一方では労働者を犠牲(🛀)に(🐁)して剰余価値をグ(🐱)ッと(📍)殖ふ(🈷)やすことが出来る(🚗)と同時に、こゝでは(💥)価(🎈)格(gé )が「保証(👥)(zhèng )」(🔎)さ(🏞)れるわけだ(🐳)から、(🤡)二(èr )重に利(🥗)(lì )潤を(💙)あ(🤰)げる(🎳)ことが出来るのだった。彼等の独占的(de )な価格協定のために(😪)、安(ān )い(⛺)品(pǐn )物を買(mǎi )えずに苦しむのは誰か? 国(guó )民(✅)の(🤛)大多数(⛺)をしめている労働者だった(🙃)。
――(💳)それアもう! そうい(🛅)うことはねえ。
「Y(🚹)のフ(🖐)ォ(🔁)ード」は(🗞)、(🌨)その完備した(🍉)何処(chǔ )へ(💹)出しても恥かし(🐨)くない(🛬)工場(💷)であると云(yún )うことを宣(xuā(〰)n )伝(😭)するために、(🎡)広告料の要らな(💂)い広(guǎng )告として、「工場(💓)参(😸)観」を歓迎し(⛱)ていた。「製(🖌)罐業(🛠)(yè )」(🚤)を可(kě(🤢) )成りの程度に独占(zhàn )し(🍁)ている「H・S会社」としては、工場の設備や職工の待遇をこ(➗)の位の(🚦)ものにしたと(🔐)しても、別に(🖌)少し(📧)の負担にな(🌖)らなかっ(🗜)た。而し(⭐)かも、その(🛵)効果(📆)は更に職工たちに反作用し(🕖)てくることを予想して(🍟)の(🤪)歓(huān )迎だった。――「(🎋)俺ンとこの(💻)工場は――」「俺の会(🛀)(huì )社は―(🎏)―」職工(🐐)た(🦇)ちはそ(🌇)ういう(⏲)云い(🧓)方(fāng )で(🍄)云う。自(🌌)(zì(🍫) )分(fèn )の工場が誰(shuí(♌) )かに悪口を(👣)され(🍥)ると、(🤜)彼(bǐ )等(děng )はおかしい程(🏃)(chéng )ムキ(⭐)になっ(🆙)て弁(biàn )護した。三井(🌟)に勤(qí(👂)n )めてい(🚡)る社員が(😠)、他(tā(🐲) )のどの会(huì )社に勤め(🛁)ている社員の前でも一(🎯)(yī )つのキ(👕)ン(🛫)恃じをもっ(🍋)てい(🚍)る。そういう(🚡)社員は従(có(😜)ng )っ(😆)て決して三(sān )井を裏切るようなこ(🏜)とをし(🎱)ない(🥤)。「(📣)H・S」の専(zhuā(🉑)n )務はその(🤾)こと(🙂)を知って(🐭)いたの(🚧)だ。
露(lù )領カムチャ(🔵)ツカの寒(hán )空(kō(💢)ng )に
「H・(💍)S(🍒)会(🥖)社(shè )」(☝)はカ(📀)ムサツカに(🚌)五(wǔ(🐢) )千八百万罐、(🗯)蟹(🐄)工(🍤)船に七百八十(shí(🔏) )万(🧘)(wàn )罐、千(qiān )島、(🚟)北(💆)海道、(🌝)樺太に九百八十万(🌭)罐(🈁)(guàn )移出し(📆)ていた。割(gē )合パーセ(✴)ントにし(🕌)て、カムサツ(🚀)カ(🧛)は圧倒的(🏨)だっ(🎍)た。
森本は驚(jīng )い(♏)て女を(📎)見(jiàn )た。正しいこ(🔌)とを、(💀)しかもこのよう(🔋)な鋭さで云(yún )う女! それが女(nǚ )工であ(🍐)る!
(⏫)と(⛪)、云(🈷)って、ヒ(🔒)ヽヽヽ(♟)ヽと笑った。
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