合(🌆)理化(🎟)の一(🚸)つの(👿)条(🌶)件と(🤵)して、例えば労(🏌)働時(🈚)(shí )間(jiā(📂)n )の(🈲)延(😧)長を断行しようとす(⛑)る場(chǎng )合(hé )、それが職(😳)工(🍹)た(💕)ちの反(fǎn )感を(🗣)真正面(🚫)まともに買うこ(🙁)とは分(🌼)(fèn )り切っている。然(🤠)し、(🤲)軍需品を作るS市の「製麻会(huì )社」(🕑)や、M市(🚭)の「製(🎀)鋼所」な(👤)どでは、それが(😛)単なる「営利(lì )事業」で(🤝)なくて、重(🏒)大な(🧡)「国家的(de )義務」であ(👐)る(🔼)とい(😪)う風(fēng )に喧伝(🛌)して、(🍡)安(ān )々(🚩)と延(👠)長出来た例が(📫)あ(💆)った(🐍)。――「(🥄)抜け(🏑)道(dào )は何処にで(🔤)もある。」だから(🌸)、その工(gōng )場(chǎng )のそれ/″\の(🙅)特殊性を(📨)巧妙(🥄)につかまえ(😾)れば、案外うま(♉)く行(🤶)くわ(🌿)けだった。―(📿)―「H・S」もそうだった。
命(⬜)(mìng )もとでの(🤨)仕事(shì )に済(🚪)まぬ。
――二人か出(chū(🏻) )てるさ。
―(🌥)―(🧘)何処か休(xiū(🎾) )む処(📶)が(🕓)ないですか(🌉)。
笠原は工(gōng )場長(✖)の(🥟)もとで「科学(xué(😙) )的管(🔏)理(🏷)法サエンテフィ(👣)ック・マ(💔)ネージメント」や「テイラー(🚧)・(🎞)システム」を読ませられ(🛂)た(👭)り、色々な統計を作らされるので、会社(shè )の(🌏)計画を具(jù )体的(de )に知(🏃)ることが出来た。日本ばか(🔽)りでなく、(🛡)世界の賃(lìn )銀の高(✍)低を方眼紙(zhǐ )にひかされた。――世(shì )界(🐁)的(🎏)に(🙉)云って、(🎆)名(🐭)目賃(🚤)銀は降(🐡)っ(🕑)ていたし、生活必(🐕)需品(🖲)の価(🔀)格と比(bǐ )較し(⛅)てみると、実(shí )質(zhì )賃(🛫)(lìn )銀(yín )と(⏫)しても矢(🦈)張り(🏰)下降を辿(chān )って(🆗)いる。「H・S」だけ(🚴)が(🧦)何時(shí )迄もそ(🤽)の例外(🐨)(wà(🛂)i )である筈がな(💲)かった。又(💉)(yò(💔)u )、生(⬅)産力(lì )の(🏄)強度(🌌)化(🍚)(huà )を計(🕥)るために、現在行(🤞)(háng )われている(🤡)機(jī )械(👱)組織(zhī )がモット分(🥧)業化され、賃銀の高い熟(🖊)練工を(🐪)使わず(⭕)に、婦女子で間に合わすことが出来ないか、コ(🈚)ンヴェイヤーが(💂)もっと何処(✔)ッか(🕢)へ利(lì )用(👲)出来(🗳)ないか、ま(🍴)だ(🎧)労働者が「油を売ったり」(😇)「息を継ぐ」暇が(🌲)あるのではないか、箇払賃銀(yín )にしたらど(🛍)うか(✡)…(🦐)…。職(zhí(💾) )工たちがせゝッこ(✊)ましい工場の(🕘)中(🎺)のことで、頭を(💼)つ(🤛)ッこんでグズ(🌬)/(🖤)\して(🐔)いるまに、彼等は「世界」(💦)と歩調を合せて、そ(🛏)の方策(cè(🕔) )を進めて(🍶)いた(🍞)。
(🕉)――ま(💂)た気味の(⛸)悪いことを云いやがるな(⏹)。
男の手(🍍)が肩にかゝった。
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