(🚁)――(🌱)オイ!
会社(shè )は今「産(chǎn )業(🍏)の合理(🔋)(lǐ )化」につい(❕)て、非常(🌫)(cháng )に綿密(✨)な(🌜)調べ方をしていた。然し合理化の政策それ自体には大(dà )した問(🛋)題があるのではなくて、その政(zhèng )策を(🌽)ど(🍗)のよう(👪)な方(📿)法(fǎ(😍) )で実行に(🕶)移(🎽)す(🧗)かと(😃)い(👪)うこと――つまり職工たちに分ら(🛀)な(📇)いように(✖)、(🗽)憤激を買わないようにするに(✡)は、どうすればいゝ(📄)か(➗)、その事(🎇)で頭を使っていた(🙎)。
――入っていないときいて、(😌)僕(⏹)等が喜ぶのは勝手(🚕)だと君は云いたいだろう。それならそれ(🍣)で(😓)いい。僕(🛂)等(🎭)(děng )はどうせ、人に決して喜ば(👣)れることの出来ない職業をしてい(🥝)るの(🤐)だから。然し「同志」というものゝ気(👜)(qì(㊗) )持は、僕等からはとて(🏪)も覗う(🈺)かがい(🌦)知ることの出来(🔵)な(💯)いほ(🖐)ど、深い信(xì(🚛)n )頼(🦀)(lài )の情ではないかと思うんだ。だが、君(🐷)は(🍸)それに裏(lǐ(🏥) )切(qiē )ら(🏧)れてい(🛎)る(🎊)のだ。それ(🏩)が分ったとき、僕は君(🐪)に対して何(🌋)んと云っていゝか分らない(🗿)、(🚧)淋しい、暗い(🙀)気(😝)持にされたのだ。
(🕐)二階(🌏)に上って行って解(jiě(🛤) )い(🥥)てみると、知(🛀)らない講(jiǎng )談本だ(🈹)った。彼は本(😬)(běn )の(💚)背(bèi )をつまん(👾)で、頁を振(🧜)っ(♍)てみた。ぺったり(😭)折(🏼)り畳ま(🧛)った拾(shí )円(🖍)紙(🤘)幣が二枚(méi )、赤茶け(🔖)た畳の上(🤽)に落ちてきた。
――相手は?(📭)
会社(✏)は(🚌)更に市内に(🚙)溢れ(⭐)て(🍂)いる(🎞)失業(📔)労(lá(🏉)o )働(🤕)者(zhě )やすぐ眼(🍕)の前(🔥)(qián )で動(dò(🦗)ng )物線以下(xià(🈴) )の労働を強(qiáng )いられ(🗨)てい(🌠)る半自由労働者(zhě )――(🛥)浜人足た(📚)ちのこと(🤔)を、(🔊)たゞそれッ切りのことゝして(🔇)見てはいな(🤲)かった。そういう(🆚)問題が深(🚌)刻に(🤤)なって来(🧟)(lái )れば来るほど、それ(🌾)が又(⭐)(yò(🌥)u )「Yのフォード」である「H・(🗯)S」の職(🧖)工たちにもデリケートな反(fǎn )映(yìng )を示して(📘)くるということを(🍗)考(🧝)(kǎo )え(💠)て(🛐)いた。――そ(😥)う(🦗)いう一(✌)方(fāng )の「劣(📽)悪(🏖)な条件(🎲)」(🌑)を必(bì )要な時(shí )に、必要な(🙇)程(chéng )度に(🌕)チ(🔃)ク/\と暗示を(🔀)きかし(😒)て、職(🅰)工たち(👹)に強い(⬆)ことが云え(📶)ないよ(🦐)うにする(🕡)。――「H・S」はだから、イ(🥅)ザと(🍈)云えば、(🆔)そういう(🕘)強(🐯)(qiáng )味を持っ(🙋)てい(✔)た。
いた(🥊)ずらゝしい光を一杯にたゝえた眼(🛹)で、(👧)お君を(🕵)ジッと(🥧)見た(🚣)。
(🏡)お君は男(nán )のよう(💭)な云(yún )い方をし(😌)た(📚)。
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