会社(😙)(shè(👘) )は今「(🌯)産(chǎ(🛐)n )業の合理化」に(📷)ついて、非(fēi )常に綿(miá(🔬)n )密な調べ方を(🔃)し(🧤)てい(🧔)た。然し合理(lǐ )化の政(zhèng )策(🌤)(cè )それ自(zì )体には(😷)大し(😐)た問題があるの(🐣)で(👗)はな(📼)くて、その政(zhè(🔭)ng )策(cè )をどのよ(🎸)うな方法(🐂)で実行(háng )に移すか(❄)ということ――つまり職(zhí )工(gō(🥡)ng )たちに分(📆)らないように(🎗)、憤激を買わないようにするに(😎)は(💌)、どうすればいゝ(💢)か、その(📐)事で頭を使(🔦)っていた。
会社では、職工た(👃)ちが(👷)左翼(🐌)の労(🔑)働組(🧀)合(🛠)に走(😕)ることを避ける(🍀)ために、内(nèi )々佐伯たちを援助して、工場の中で少し危険と見られて(🛀)いる職工を「労(📺)(láo )働(dò(⚓)ng )総同(🔽)盟」に加入(🙅)させることをし(🐫)て(🚌)いた。それは森本たちも知っている。――然しその策略は逆(nì )に「H・S」(🈴)の専(zhuān )務は(✝)実に自(🚷)由(🤞)(yóu )主義的だとか、(🧓)職工(👎)に理解があって、労(láo )働(dòng )組合にワザ/(📻)\加入さ(🚙)え(🔒)させている(🕎)と(🐚)か―(🍭)―そういうことで(💌)巧(🈴)妙(💗)に(🏭)隠されて(🕳)いた。それ(💶)で働いている多くの職(🛷)工たちは、その関(🤱)係を誰も知っていな(🥊)か(💌)っ(❎)た。工場の重(🏁)(chóng )だ(🌱)っ(👵)た(🅱)分子が、仮りに「社(shè(😴) )民(🛥)系」(🗜)で固(📽)められたとすれば、お(💗)よそ「工(👜)(gōng )場」の(😑)中(🛴)で、(🙆)労働者(🎓)にどんな不利な、酷(kù )な事が(🍤)起ろうと、それはそのま(🏟)ゝ通ってしまう。分(📫)りきったことだっ(⬇)た(🥇)。――森本(🚁)は其(qí )処(🏩)(chǔ )に大(dà )きな底意を感ずる(🛑)ことが出(chū(🥘) )来る(🔵)。会社(👏)がダン(🎋)/\職工た(🛰)ち(😋)に対して、積極的な(🚏)態(tà(✖)i )度(dù )をもって(📕)や(🚨)って(🏥)きて(📫)いる。そ(🙃)れに対(🤺)す(🐱)る何(hé )かの用(yò(🍡)ng )意(yì )では(🗼)な(🍡)いか? ―(🆕)―彼はます/\そ(🌔)の(🏣)重大な(🤱)ことが近付(fù )い(🦌)ているこ(🥍)とを感じた。
その(🦍)言葉(yè )の陰(yī(🔕)n )は「それ(🥦)でも(🚂)口惜(xī )くやしくないのか。」と云(😪)(yú(🍦)n )っ(🐏)ていた(✝)。それ(🔕)は撒ビラのこ(🚺)とで(🧛)、二十九日(rì )食ったとき(🔳)の事(shì )だった。然し(🧑)そんな事を云う(🌛)のは、よく(🕳)使われる特高(gāo )係(🍃)の「手」であることを彼(📩)は知(🧐)って(✨)いた。
とお君が云(🔇)った。
自慢(mà(😙)n )じゃ(🈷)御(🌵)(yù )座(zuò(📒) )んせぬ
…(👞)…(✝)俺(🕺)へばりついても、この仕(👙)(shì(⏭) )事(🕸)だけ(🏧)はやっ(🏦)て行(háng )こうと思(🈁)って(🛣)る。命が的にな(⬆)るかも(👙)知(🎛)れな(🎥)いが…(🥫)…。
――…(🍋)…? 反(💬)芻はん(🌐)すうか? 嫌な奴だな。
(🌸)――あの(🚣)格好を見れ。「昭(🏷)和の花(😮)咲(xiào )爺」でないか(🆘)。ゴルフってあんな恰好しないと出来(💵)ないん(👥)か。
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