・「(😿)工場(chǎng )新(xīn )聞(🍁)」(🛫)
―(🌫)―(🧡)森本さん温し(👾)い(⛩)のね(🥫)。
笠原は工(gō(😏)ng )場長(zhǎ(🦎)ng )のもとで「科(🏣)学的管理法サエンテフィ(⛅)ック・マネージメン(🎁)ト」や「テイラー・システム(🍕)」を(🕤)読(dú )ませら(🎎)れたり、色々な統(tǒng )計(🤚)(jì(🚫) )を作(🖲)らされ(🕟)るの(🍻)で、会社の計画を具体(🗿)的に知るこ(🐲)とが出(chū )来た。日本ばかりでな(🏋)く、(🔑)世界の賃銀の高低(🏿)(dī(👴) )を方眼(⛺)(yǎn )紙にひかさ(🐝)れた。―(🔽)―世界的に云って、名(🅾)(míng )目賃銀は(📽)降っ(🚀)ていたし、生活必(😉)需品(pǐ(🔌)n )の価(🅱)格と比(bǐ )較してみ(🎭)ると(🧖)、実質賃(✋)(lìn )銀としても矢張り下降を辿っている。「(🐁)H・S」(🏵)だけが(🚂)何時迄もそ(🔺)の(😅)例外で(🔮)ある筈がなかった。又(yòu )、(😪)生産力の強度(dù )化(huà )を計るため(🕌)に、現在行われている機械(👈)組(zǔ )織(♋)が(🧖)モット分(fè(🏴)n )業化(👓)され、賃(💠)銀(yí(🏄)n )の高い熟練工(🔄)を使わずに、婦女(nǚ )子で間に合わすこと(🚳)が出来(lái )ないか(😄)、コンヴ(🕷)ェイヤーが(👒)もっと(🗜)何(🏛)処ッかへ利用出来な(🛎)いか、まだ労働者が「油(📽)を売ったり(🍇)」(🔢)「息を継(jì )ぐ」暇がある(🕘)のではないか、箇払(🙇)賃(lìn )銀にしたらど(🥜)う(💦)か(😳)……。職工たちが(🍠)せゝ(🆒)ッこまし(📥)い工(🐬)場の中(zhōng )のこと(🧚)で(🙊)、(🛷)頭を(🔘)つッこん(🕟)で(🐤)グ(😧)ズ/\して(🏈)いるま(😊)に、彼等は「世(shì )界(🐀)」(👢)と歩(bù )調(🗒)(diào )を(🤑)合せて、その(👴)方策(🐞)を(⏲)進(jìn )めてい(🥁)た。
会社は更に市内に溢れてい(🔽)る失業労働(🚍)者やすぐ眼(🐚)の(🕎)前で動物線以(yǐ )下の(🌜)労(lá(🤚)o )働(🍯)(dò(🎭)ng )を強いられてい(💫)る半自由労(🙆)働者―(📰)―浜人足(zú )たちのことを、たゞ(🤭)それッ切り(😘)のことゝして見てはいな(🌥)かった(🏑)。そうい(✳)う問(wè(😟)n )題が深刻になって来(🤲)(lái )れ(👕)ば来る(🎟)ほど、そ(🗡)れ(🌅)が又(yòu )「(🕍)Yのフォード」である「H(🍌)・S」の職工たちにもデリケ(💁)ートな反(fǎn )映(🦂)を示(shì )して(📭)くるということ(🏗)を考(kǎo )えてい(🔙)た(🏤)。――(🐐)そういう一方(🔶)の「劣(📅)悪(🚇)な条件」を(⤵)必要な時(🍠)(shí(🥎) )に(😀)、必要(yào )な程(🕊)度(🙊)にチク/\と暗(àn )示をき(🎓)かして(📇)、職工たち(🎸)に強いことが云(🎲)(yún )えないよう(🤴)にす(🐤)る(📀)。――「H・S」はだから(🐄)、(🥌)イ(🌨)ザ(❔)と云えば、(🧜)そういう(🚀)強味を持ってい(🔒)た。
――(🛺)川(chuān )村(cūn )。
――ふウん。
階(jiē )段を(⏱)上(💮)ってく(🚹)る(👶)沢山(🎋)の足(🌆)音が(😕)した。
(🐲)――警察で(🏬)はこう(🍧)云(🗾)って(🆒)るそうだ。俺(ǎ(🚔)n )とか君(jun1 )とか鈴(líng )木とか、表おもて(♑)に(🗼)出てしまった人間(😇)なん(⏯)て(🏖)、(📭)チット(📈)も恐ろしくない(👭)。これか(🌂)らは顔の(🍺)知られない奴だって。彼奴(📮)きゃつ(⬜)等(děng )だって、ち(🏠)ァんと俺たちの運動(⛷)の(🛰)方(fāng )向をつかんだ(🏳)云(🚘)い方をするよ。だ(🐒)から彼奴等のスパイ(🤤)政(zhèng )策も変(bià(🎊)n )ってきた(🥥)らしい。特(tè )高係(🌆)(xì(🍙) )とか何ん(🗡)と(🚉)か、所(😜)詮(quán )表看板をブラ下(xià )げたものに彼(💇)奴(🤖)(nú )等(⚽)自身もあまり重きを置(🙀)かな(😹)くな(🔹)っ(🖱)てき(📽)たらしいんだ。
・「工場細胞の任(rèn )務(💛)とその活動」(🖨)
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