――また気(💝)味の悪いことを云いやが(🚉)るな。
笠原(🧀)は工場長(🌵)のもと(👁)で「科(⏺)学的(👖)管理法(🤯)サエン(🖤)テ(🐠)フィック・マネージメント」(📉)や「テイラー・システム」(🛐)を読ま(🛅)せ(🌤)られ(💟)たり、(🖥)色々な統(🕚)(tǒng )計を作ら(🍗)されるので、会社の計画を具(😶)体的(🎵)に知(zhī )ることが出(chū )来た。日本ば(🈹)かりで(🍽)なく、世(🍺)界の賃銀の高(gāo )低を方眼紙にひかされた。―(💝)―世界的に云っ(🍜)て、名(míng )目賃銀(yí(⏰)n )は降っ(🚃)ていたし、生活必(⌚)需品の価(🚝)格と比(🐆)(bǐ )較(jiào )して(🚇)みる(🏧)と、実質(zhì(🧢) )賃銀としても矢張り下(♉)降(🌂)を辿(chān )っている(✒)。「H・S」だ(🎵)けが何時迄(🐣)も(🌲)その例(lì )外である筈(kuò )がなかった。又、(👉)生(🌷)産力の強度化を計(🆙)るため(🐸)に、(♌)現在(zài )行(háng )われている機(jī )械(🏔)組(🦊)織(🏞)がモット分(🏠)業(🐐)化され(🎠)、(⌚)賃銀の(🥔)高(🕎)い(🐪)熟練工を使わずに、(🆒)婦(🎿)女子で間に(😆)合わ(⛅)すことが出来ないか、コンヴェイ(🦏)ヤーがもっと何処(chǔ )ッかへ利用(😚)出来(lá(😎)i )な(🖤)いか(🐹)、(🦂)まだ労働者(🚮)(zhě )が「油を売(🚂)ったり」(🖨)「息を継(jì )ぐ」(🔬)暇が(😺)ある(🔝)のではな(🌜)いか、(🛺)箇払賃銀(yín )にし(⛩)たらどうか…(💭)…。職工(gō(🔎)ng )たちが(⤴)せゝッこ(🕕)ましい工場(chǎng )の中のことで、頭をつッ(📭)こんでグズ/(🍰)\し(🏰)ているま(🔮)に、(🌙)彼(bǐ )等(děng )は「世界」と(🔵)歩調を合せ(🏯)て、その(🐐)方(fāng )策(🧤)を進(🏍)め(🌒)てい(🔌)た。
命もとでの(♉)罐詰仕事
そういう歌や文章が投稿(gǎo )されてく(🌏)ると、会社は殊更に(🔎)「(👎)キャン・ク(🔋)ラ(🍌)ブ(💆)」で優遇した。又(yòu )、会社がこ(🚛)っそ(🚾)り誰か(🎗)に作(😨)らせて(🦌)、それを(🕔)載せ(⏪)ることさえし(📙)た(🥄)。
(🕎)……俺へば(😈)りつい(⏯)ても、この仕(🏫)(shì(🧙) )事だ(🥗)け(📣)はやって行こうと思(sī )ってる。命(mìng )が(😼)的になるかも知れないが(🌹)……。
伝令が来(lái )た。幼年工を使ってよこ(🤡)した。
彼はまだ(⚽)「(🤣)工場(chǎng )細(xì(🔲) )胞(🚲)」というものゝ(😐)任務(wù )を、そ(🌻)れと具(📊)体的(🏍)(de )に(👐)は知っていな(🏷)い。然し彼は(🦇)今(🔻)ま(👨)で(🚤)の長い工場生活(🔍)の経(jī(🏍)ng )験と(🛷)、この(🍀)頃のようやく(🏎)分(✝)りかけてきたその色々な(🕢)機構しくみのうちに、自分の位置(🛤)を(🌅)知(zhī )るこ(🚹)とが(🕷)出(🕰)(chū )来るように思った。――(📀)
――…………※(🖐)(感嘆(🌐)符疑問(wè(📉)n )符(👿)、1-8-78)
と(🏊)云った(🎻)こと(🚱)がある。
――実(shí )は(🍕)ね(🐶)、(🤩)安(ā(🦏)n )部磯雄が今度(⚡)遊(♈)説(🗼)に(📁)来るんだよ。……それを機会(⏩)に、市内の講(jiǎ(🗑)ng )演が終(🕴)ってか(🎤)ら、一時間ほ(🎁)ど工場でもやっ(❤)てもら(👐)う(🔱)ことにし(👳)たいと思って(🕘)る(🦖)んだ。これは専務(wù )も賛(zàn )成なんだ(🤹)が……(🍌)。
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