その日家(jiā )へ(🍏)帰ってくると、(😈)河田(tián )の(😙)持って来た新聞(👣)包(🛣)みのパンフレットが(🏒)机にのって(🗃)いた。歯車(♎)の装幀そうていのある四五(🎎)十(🙏)頁のものだった(✂)。
(🍠)――こ(⛔)っ(🎴)ちだ。
理論的にも(🗺)、実践的(🎙)にも、そ(🗞)れに個(gè )人(rén )的な感情の上(🙆)からでも、あせっ(🍾)ている自分の肩先き(✊)を、グイ/\(🙊)と乗り越し(🏹)てゆく仲(💳)間を見ることに、彼(bǐ )は拷問にたえる(☝)以上の(🎆)苦(kǔ )痛(tòng )を(💭)感じた。こう(✅)いう迷いの一(🚗)(yī(🕋) )ッ切(qiē )れ(📼)も感じたこ(🔚)と(🚔)のな(😪)いらし(📫)い他(tā )の同志(🕋)を、彼は(🔸)うらやま(🥀)しく思(👻)った。――然し彼はこういう無(♏)産運(👩)(yùn )動が、外か(🌤)ら見る(🏧)程(🎃)の華々しい純情(qíng )的なものでもなく、(🔴)醜いいがみ合いと小商人たちよ(🏗)り劣る(♓)掛(☔)(guà )引(🐆)に充(chōng )ちてい(📽)ること(🔏)を(👽)知(🌹)った。それは彼に恐(👤)ろ(🗯)しい(🦓)までの(🐴)失(shī(🐻) )望を強(qiáng )い(😿)た(💋)。
気槌スチーム・ハンマーの(🎇)ドズッ(🐣)、ドズッという(💻)地(🔻)ゆ(⛰)るぎが(😤)足(zú(♿) )裏(lǐ )をくすぐっ(😜)たく揺すった。薄暗(🤷)い職場(chǎng )の入(🖲)口で、内に入ろう(🤗)と(🛏)して、森本がひょいと窓からゴルフへ行(háng )く専務(🐵)の姿を見て(👆)、足(zú )をよ(🐠)どまし(🚕)た。給仕(💡)にステッキ(🚝)のサックを(💪)背負わし(🐠)て(👈)いた(🏭)。拍(pāi )子に、中か(🦕)ら出(👜)て(💡)きた(🤒)佐伯と身(shēn )体を打(dǎ )ち当て(🥨)ゝし(🌹)ま(💋)っ(🎏)た。
――(🔰)氷水にする。
然し(🐨)こ(🙂)れ等(⬛)の(🈶)ことは、どれも(👛)たゞ「能率増進」とか「工(🕕)場(👬)管理法」の徹底と(🚥)か云って(👰)もいゝ位のこと(🎺)で、「産業の合理化(🔵)(huà )」という大きな掛(guà )声のホンの内輪な(👼)一(👵)部分でしかなかった。――「(👏)産業の合理(lǐ )化」は(👏)本当(🌩)の(🔆)目的(💷)を別なところに(🤤)持(🌽)って(⚪)いた。それは「企業(yè(🏻) )の集(✴)中化(🤮)」という言葉で云われている。中や(🏡)小(👯)のゴチャ/\した商(♌)工業を整理して、大き(🕳)な奴(nú )を(🍀)益(yì )々大きく(🕟)し、その(❗)数を益々少(🐸)な(🥦)くして行こ(👏)うと(🏞)いうのが、(👙)そ(🎏)の意図だった。
――いゝ(🍚)じゃないか、こうい(👰)う事は。お互(hù )さ。別に恩をきせ(🌝)て、ど(🚯)うというわけでな(🌋)い(➡)ん(🌌)だから(🔬)。
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