何時でもズケ(🍒)/\と皮肉なことを云う職(zhí )工だ(🏟)っ(🐈)た(🥥)。
――構うもんかい(✉)!
笠(💆)原は工場長のもと(🎣)で「科学的管理法(fǎ )サエンテフィ(🔂)ック(🌮)・マネ(💱)ージメ(🍅)ント(🌔)」や「テイ(🤥)ラー・システム」を読(🍒)ませられたり、色々な統計を作らさ(🕐)れるの(⛓)で、(😞)会社の計(🛸)(jì )画(🛌)を具体的(de )に知ること(⛺)が出来た。日本ばかり(🍕)で(🛄)なく、世界(🚳)の(🎗)賃(⚾)銀の(😷)高(gā(🍏)o )低(🤤)を(🌑)方眼紙にひかされ(📐)た(📼)。――世(🎩)(shì(🚑) )界的に(✊)云って、名目賃銀は降っ(🚓)てい(👱)たし、生活必(😽)需(🐙)品の価(sì )格と比較してみると、実質(zhì )賃銀と(🤑)しても矢(shǐ(🐥) )張り(⛄)下降を辿って(💺)い(🔳)る(🌁)。「H(📈)・(💋)S」だけ(🕑)が何時(shí )迄(qì(🐑) )もその(🗓)例外(wà(🎾)i )である(🌐)筈がなかった(🛺)。又、生(shēng )産力の(🎡)強(qiáng )度化(huà )を計るた(⛴)めに、現(xiàn )在行わ(🧞)れている機械組(👝)織がモッ(🖊)ト分(fèn )業化さ(🎓)れ(📒)、賃(🌎)銀(yín )の(🚞)高い熟練(lià(🤜)n )工を使わ(😆)ずに(🔼)、婦女(✅)子(zǐ )で間に合わすことが出(🍚)(chū )来ないか、(💚)コンヴェイ(🏗)ヤーがもっと何(😎)処(❎)(chǔ )ッかへ利(lì )用出(🏀)来ないか、(🤲)まだ労働(😋)者が「油を売(mài )ったり」「息を継ぐ」暇があ(🍼)るの(🤱)ではないか、箇(🕚)払賃銀にしたらど(💥)うか(🚧)……。職(🤒)工(⏸)たち(📈)がせゝッ(☕)こ(🌺)ましい工場(💩)の中(zhōng )のこ(📇)とで(😆)、(😲)頭をつッこんでグ(📕)ズ/(🐭)\している(♊)まに、彼(🗻)等(🚲)(děng )は(📧)「(🎏)世(shì )界」(👴)と(🛀)歩調(🥩)を合(🅿)せて、その方策を進(🐨)めてい(⛹)た。
「H・S工場」の五(wǔ )カ年の(📆)統計(🚜)をとってみると、生産高が増加して(🐒)いるの(🖋)に、労(🛡)働者(🙉)の(🥄)数(🗂)は減っている(🌯)。これは二(èr )つの意味(wèi )を持っていた。――一つは今(👌)迄以(yǐ )上に労働者が搾(🈯)しぼら(🕒)れた(🌺)と云う(🧕)こと、一(🍷)つはそれだけが失(shī )業(yè(💥) )者と(🆑)して、(🉑)街頭(👥)(tóu )に(🍭)おッぽり出されているわけである(⛰)。コンヴェイヤ(🌅)ーが完備(🚣)して(➖)から(🏁)、「運搬工(📲)」や「下働人(👕)(rén )夫」(🚓)が特に目立(lì )って(💬)減った。熟練工、不熟(😨)練工との人数の開(kāi )きも(🦍)賃(lìn )銀の(👥)開きも、ずッ(🔚)と(👞)減って(👂)い(🐯)る。驚くべきことは、(🍹)何時(🔊)(shí )のまにか「女工(gō(🐚)ng )」の増(🚯)加した(🚘)ことで、更に女(nǚ )工が増(zēng )加した頃(qǐng )から、(😙)工場(🥔)(chǎng )一般の(🏗)賃(lìn )銀が眼(yǎn )に見えない位ずつ低(⏰)下して(🔱)いた。―(😌)―工場長は、女を(⚪)使う(🚥)と、賃(♌)(lì(💛)n )銀ば(✖)か(📱)りの(🏹)点(🖐)(diǎn )でなく、労働(dòng )組(zǔ(➖) )合のよ(☕)うな組織に入ることも(🔘)なく、抵抗(🎇)力が弱い(🍱)から無理がきく、と云っていた。
――こ(🏜)っちへ(🥁)来たら、その間(👰)だけ便所(suǒ )へ行ってるわ、頼んで。――本(📘)(běn )当に、(😊)どん(😟)な気(qì )で他(🔡)人の働(dòng )いてるの(🐺)を(♐)見に来るん(❗)だか。
――(🍭)で、(👂)その女の人一体(🕝)(tǐ )誰と思(🍚)う?
命もとで(🔻)の罐詰仕(shì(🤞) )事
ビデオ このサイトは2025-03-02 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025