――何(hé(🧛) )ん(🔴)だ、手(shǒu )前の眼カスベか鰈(🎥)か(🍊)れいか?(🤰)
――よ(📐)オ! (🏤)よオ(👕)!
――芳ちゃんさ!
――お前(📝)も案外鈍感だな。一(yī(😺) )緒に働いてい(🔱)て、河田(tián )や石川たち(🔔)から(😃)何(hé )処(👀)ッかこう仲(😰)間外れにされ(🔌)ていることが分らないのかな。
森本を引(yǐn )き(❤)ずッて、テキパ(✒)キとものをきめて行くら(🕹)しい女だ(🐳)と(💳)分ると、(👕)彼(bǐ(🤜) )はそれ(🔫)は充(chōng )分喜(xǐ )んでいゝと思った。彼(🛸)(bǐ )はこれから(🐬)やっていく(🗡)仕(🚍)事に、予想して(💨)い(🅱)なかっ(💀)た「張(zhā(🍏)ng )り」を覚(💌)えた。
然しこれ等のことは、(🌑)どれもたゞ(⏳)「(⚓)能(⏸)率(lǜ )増進(jìn )」とか(🔡)「(😯)工(gō(⏲)ng )場(chǎng )管理法(fǎ(👥) )」(🕣)の(🏤)徹底とか(🌝)云ってもいゝ位のこ(🐔)と(⛽)で、(🚨)「産(chǎ(😥)n )業の合理(lǐ )化」という大き(📨)な(♍)掛(guà(🖐) )声(🗯)のホンの内輪(🧐)な(👬)一部分(fè(⏯)n )でしかな(📂)かった。―(🌙)―「産業の合(🐿)理化(🎣)」は本当の目的(📧)を別な(🐕)ところに持っていた。それは「企(🌚)業の集中化」という言(yán )葉(yè )で云わ(⛔)れている(🏚)。中や小のゴチャ/\(🥠)し(🤗)た商(🔎)工(🕵)業を整理して、大きな奴(😓)を益(yì )々大き(🌒)く(🍩)し、その数(🎪)を益々少なく(😖)して行こうという(🛅)のが(🛡)、そ(🔄)の意(♓)(yì )図だ(🍩)った(😷)。
産(chǎn )業の(📏)合(hé )理化は更(🐴)に購買(🌗)(mǎ(🐄)i )と販(🤩)売(📑)の方にも(😧)あらわれた。資本家同志で「共同(👂)購入」や「共同販売」の(📟)組(zǔ )合を(🖥)作(👏)(zuò )って、原料価格(👄)と販売(🥊)価格の(🌆)「統(tǒng )制」をする(🌌)。そ(💝)うすれば(👕)、彼等は(🥛)一方では労働者(zhě )を犠牲にして剰(shèng )余価値をグッと殖ふやす(🍘)ことが出来ると同時に、こゝ(🎾)で(📄)は価格が「保(🏉)証」さ(✖)れるわ(🛑)けだから(🍝)、二重(🍝)に利潤をあ(💠)げ(🌽)ることが出来(💹)るの(🔎)だ(🤶)っ(💿)た。彼等の独占的な価(😢)格協(xié(🏨) )定(📎)(dìng )のた(🗺)めに、安い品物(👥)(wù )を買えずに(🕉)苦(kǔ )し(🍽)むのは(🤡)誰(shuí(🙃) )か? 国民(😡)の大多数をしめてい(🎑)る労働(🦃)者だっ(📻)た。
河(😫)田がよく云った。―(🤛)―で(🗂)、(🕎)森(sēn )本もお君(🚙)(jun1 )と会(huì )うとき、そ(🎪)の覚(📒)悟(🏠)をしっか(🚃)り握(wò )っていた。
―(👼)―(🚐)こっちだ。
会社(🌴)は今(🅱)(jī(🆑)n )「(🏃)産業の合理(✔)(lǐ(🎿) )化」につ(🤕)い(👧)て、(🈳)非(fē(🌄)i )常に綿密な(🤦)調(diào )べ方をしていた。然(rán )し合理化の政策それ(⛓)自体には大した問題があるのではなくて、(🚦)その政策をどのような方(⛷)法(💾)(fǎ )で実行(🤴)(háng )に移(yí )すかというこ(🧓)と――つまり職(😍)工たち(💾)に分ら(🍳)ないよう(📠)に、憤激を買(mǎ(🙀)i )わないようにするには(🧟)、どうす(⛄)ればい(😲)ゝか、その事で頭(tóu )を使っ(📭)ていた。
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