ワザと上わ(🌹)ず(❤)った声を(⬇)出し(🍍)て、両手で眼を覆(fù )った。居(jū )ない、居(🆎)な(🎹)いをし(❔)ている(🥏)ように(👿)。
少し前(qián )だった(🥍)。何(hé(🅿) )時も自分の(💠)宿(✉)に訪ねてくる特(🐦)高係(🔱)が(🅰)、街で彼を見(✏)ると寄ってきた(🍉)。
―(🖇)―(📚)それ(🚇)ばか(🍦)り(✴)ではない(👬)ん(🏊)だ。紛議(yì )の交渉とか争(👒)議(yì )費(fè(🈁)i )用と(🤾)して(🐠)受取った金の分配(🔄)(pèi )など(🎞)で、君(🛑)(jun1 )がどの位誤魔化されて(🍰)いるか知(zhī )れ(🎂)な(🐌)い(👌)。――河田た(🕕)ちが、そんな金で遊んでいる証拠がちァ(🦀)んと入って(🌺)るん(📹)だ。――そ(🈹)れでも清貧(pín )に甘んじる(🎌)か…(🗣)…。
然(📝)(rán )しこ(🥇)れ等のことは、ど(🎻)れもたゞ「(✂)能(néng )率増(😸)(zēng )進」とか「工場管理法」(👄)の徹(🌎)底(🎅)とか云っても(🛥)い(🤡)ゝ位(wèi )のこ(🍝)とで、「産(🎲)業の合理化(huà )」という大(🙆)き(🍢)な掛(🔥)声(shēng )のホン(💆)の内(nèi )輪な一部分(fè(🐄)n )でしか(♐)なかった。――「産(chǎn )業(🛣)(yè )の合理化(huà )」(💱)は(😚)本当の目的を(🍦)別なと(⏰)ころに持って(🛣)いた。それは(🥂)「企業の(🌍)集中化」という言(🏌)葉(yè )で云われている。中や小のゴチャ/\(🐾)した商工(🐑)業(yè )を整理して、大きな奴(nú(🔞) )を益々大きくし、(🔧)そ(🚎)の数を(📿)益(yì )々少なくして行こうというの(🏡)が、その意(🔠)図だった(🏛)。
(🍶)――専(🎖)務が(🎅)※(感嘆符疑問(wèn )符、1-8-78)
――(🚟)入(🙎)っていな(🚆)いときい(😘)て、(🕉)僕等が喜ぶの(😿)は勝(shèng )手だと君は(🍩)云(yún )い(🆙)たいだ(😍)ろ(🤹)う。そ(🚅)れなら(🔱)それでいい。僕等(🚇)(děng )は(🎆)どうせ、(🤤)人に決して喜ばれる(🎄)ことの(🙊)出来(lái )ない職業をして(🍠)いるのだから(🎹)。然し「同志」というもの(🚗)ゝ気持は(➡)、僕等(⏫)からはとても覗うかがい知ることの出来ないほど、深(🍞)い信(👞)(xìn )頼の情では(🎽)ない(💌)か(🚊)と思(sī )うんだ。だが、君(jun1 )はそれ(🔍)に裏切(qiē )られている(🏼)のだ。それが分(🚢)ったと(🛬)き(🔲)、(🕴)僕(✅)は君(❣)に対して(🛑)何んと云っ(🤕)ていゝ(❗)か分らない、淋(lín )しい、暗い(⛓)気(🤟)持にされたのだ。
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