然(rán )しこれ等(🚸)(děng )のこと(🏂)は、ど(🤡)れもたゞ(🕷)「能(👢)(néng )率増進」とか「工場(chǎng )管(guǎn )理法」(🌟)の徹底(dǐ )とか云って(♈)もい(⬅)ゝ位の(🅱)ことで、「産業(🌊)の(👞)合理化(huà )」(🐝)という(🔞)大(👅)き(📷)な(🧖)掛声の(⭕)ホンの内(👹)輪(lún )な一部分でしかなかった。――「(👒)産業の合理化(huà(🏛) )」は(🦏)本当(🙈)の(⏹)目的を(🚈)別(🌊)なところ(📢)に持(📬)っ(🏓)てい(🧥)た(🐞)。それは(🈁)「企業の(🧖)集中(😦)化」という(⏲)言葉(yè )で云われてい(🛃)る。中(👂)や小のゴチャ(🧟)/(🤢)\した商工業を(🏏)整(zhěng )理して、大きな奴を益々大(🌶)きく(💐)し(🙌)、その数を益々少(shǎ(🤳)o )なくして行こうという(🔜)のが、その意図だった(💋)。
自(zì(💆) )慢(🍅)(mà(🉑)n )じゃ御座(💍)(zuò )んせ(🕛)ぬ(📀)
何(😥)時でも寒そ(🎌)うな(🕛)唇の色(🔚)をし(💞)ている芳(fāng )ちゃんは(🕐)、そう云えば(🍅)四人の(⛽)一家を(💙)一人で支えて(⭕)いた(🐳)。お君(🎴)はそ(🚢)のことを思い出(chū(💦) )した。――それをこんな調(🖲)子でものを云う女に、(🐨)お君はもち(🦎)前の向か(🏬)ッ腹を立(🍿)てゝし(👕)ま(😕)った。
(🕠)笠原は(🎰)工場(✝)長(zhǎng )のも(🍊)とで「科学的管理法サ(🍛)エン(🎯)テフ(🥣)ィック(🦅)・マネー(💬)ジ(🛷)メント」(🍢)や「(🎺)テイラー・システム」を読ませられたり、色々(🌹)な(💅)統計(jì )を作ら(🧡)さ(🍒)れ(🏚)るので(🛵)、(🏽)会社(shè )の計画を具体的に知る(🧡)こ(🖨)とが出来た。日本(⛅)ばかりでなく、世(🌿)界の賃銀(🈹)(yín )の(✨)高低を方眼(🏦)(yǎn )紙(zhǐ )にひかされた。――世界(🕯)的に云っ(🥢)て、名目賃銀は降っていたし、(🏣)生(🥜)活必需(🏵)品の価格と(🈴)比(bǐ )較(jiào )して(🈺)みると、実(🤬)質賃銀と(✨)し(🏌)ても矢張り下(xià )降を辿っている。「(👽)H・S」だけ(🏄)が何時迄(🖇)もその例(lì )外である筈がなかった(🔈)。又、生(shēng )産(chǎ(💳)n )力の強度化を(🚿)計るため(🔰)に、現(🐢)在(🗜)行(háng )われている機(🏍)械組織(zhī )がモット(🥀)分(🌑)業(🤩)化され、賃銀の(🚴)高い熟練(liàn )工(👿)を使わずに、婦(fù )女(nǚ )子で間(jiān )に(🍇)合(🤟)(hé )わ(⬇)すこ(🚕)とが出来ないか、(🏖)コンヴェ(📢)イヤ(🥣)ーがも(🗼)っと何処(📢)(chǔ(🦊) )ッ(🈳)かへ利用出来ないか、まだ労(🦗)働者が(🐷)「油(yóu )を売ったり」(🏟)「(🛡)息を継ぐ」暇が(🐽)あるのではないか、箇(gè )払賃銀にし(💻)たらどう(🥅)か…(⛺)…。職工(gōng )たち(🐦)がせゝッこましい工(gōng )場の(🛅)中(💵)のことで、(🆕)頭をつッ(🥑)こん(🗼)で(🚹)グズ(🧚)/\し(🦆)てい(🦉)るまに、(💪)彼等は「世界(💋)」と歩調を合せ(🤱)て、その方(fāng )策を(🎷)進めてい(🐰)た。
(🐸)お君(🕐)は今(♊)晩「仕事(🎸)」のことで、(🔋)森本と会わ(🛏)なけ(💉)ればならなかっ(🌡)た。―(😭)―
彼はもう破れ、かぶれだと思った。彼は(🐆)そこ(🚡)で(🧒)の(🤜)める程酔(🥟)払(⏩)ってし(🏖)まった。――
お君(jun1 )は今晩(🙎)「仕事(🐊)(shì )」のことで、森本(🏓)と会(huì )わなければならなかった。――
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