笠原は工場(chǎng )長のもとで(🍃)「科学(xué )的管理法サエ(🗽)ンテフィック・マネー(🤑)ジ(📥)メン(👄)ト」や「テ(🍝)イラー(🚔)・(📣)システム」を読ませられたり、色々な統計を作(zuò )らされる(🏂)ので、会(🐀)(huì )社の計画(huà )を具(👭)体的に知るこ(🔖)とが出来た。日本ばか(🙆)りでなく、世界(🙃)の(📍)賃(⛓)銀の高低を(🌭)方(fā(🎷)ng )眼紙に(👷)ひか(🙃)された。――世(🙀)界的に云(yún )って、名目賃銀(🕧)は降って(💹)いたし、生活必(🤴)需品の(✝)価(🏣)格と比(bǐ )較してみる(🈯)と、実質(zhì )賃銀としても矢(🥙)(shǐ )張り下(xià )降を辿(🥔)ってい(🎠)る。「(💠)H(🔱)・S(🍾)」だけが何(hé )時迄もその例外であ(🖤)る筈がなかった。又、生産(chǎn )力の(🤚)強度(dù )化(🥔)を計(jì(🤠) )るために、現在行(🤷)われている機(🕹)械組織がモット分(fèn )業化され、(😪)賃銀の高(🧒)い(📫)熟(🚍)練工を使わずに(💻)、婦女子(zǐ )で間に(🍍)合わすことが出来な(🍵)いか、(🌱)コン(🎋)ヴェイヤー(⛓)がもっと(📁)何処(🚬)ッかへ利(lì )用(yòng )出(chū )来ないか、まだ労(🏬)働者が「(😖)油(yó(🏢)u )を(😣)売ったり(🏇)」「息(⛎)を(⛺)継ぐ」暇(🌍)があるのではないか(⚓)、箇払賃銀にしたらどうか……(📞)。職工たちが(🎋)せゝ(🌍)ッこましい工場の(🔭)中(🛋)のこと(🦇)で(💤)、(🚀)頭をつッ(🤓)こ(👽)んでグズ/\してい(🤸)るまに(🗃)、彼等は(🔩)「(🔧)世界(📤)」と(📤)歩(⛩)調(dià(🚎)o )を(🥉)合(hé )せて、その方策を進(👒)(jì(🏽)n )めて(⛸)いた。
然しこれ等の(🥍)ことは、どれ(🎆)もた(🌀)ゞ「能(🏪)率増(💭)進」(🎷)とか「工(gōng )場管(🥪)理(lǐ )法(fǎ )」の徹底とか云っても(⭐)いゝ位のことで、「産業(🐓)の(📕)合理化(huà )」と(💙)いう大きな(😰)掛声のホンの内輪な一部分(🍞)でしかな(🌏)かった。――「産業(🤰)の合(➕)理化(👕)(huà(🈁) )」は本(👍)当の目(👛)的を別(bié(🚅) )なと(📴)こ(🐗)ろに持(chí )っていた。それは「企業(yè )の集(🕗)中化」という言(yán )葉で(🌊)云(🐵)われている。中や(😡)小(💔)のゴチャ(🧝)/\した商工(🗂)業を整理し(🐆)て、(🌚)大(dà )きな奴(😍)(nú )を(😬)益々大(🐣)きくし、その数(🥛)(shù )を(🕦)益(yì )々少なくして(⭐)行(🈲)こ(㊙)う(🎨)という(🌌)の(⬅)が、そ(😉)の意図(🤤)だった。
――分ってるよ。固くならないでさ。一(👎)度位はまア(😀)ゆ(⚡)っく(🉐)り話(huà(🕜) )も(⏫)してみ(🕣)たいん(🎿)だ(🚅)よ。――い(🧚)くら僕(pú )等(🧐)でもネ。
――よオ! よオ!
女(nǚ )は肩をしゃくっ(🚝)た(🙏)。
側にいた笠原が頭だけを(👧)ムッ(🍠)クリ挙げて、森(sēn )本を見(jià(🛴)n )た。
「芸術職(zhí(🏴) )工」が口を入(rù )れた。
女は昨日仕事の跡片(🥂)(piàn )付け(🤑)で、皆より遅くなり、工場(chǎng )の中(🕢)(zhōng )が薄(🔆)暗く(⌚)なりかけた頃(😌)、(🈶)脱衣(🔆)(yī )場か(🤢)ら下(xià )りてきた。その(🖋)降り口が丁(dīng )度「ラバ(💄)ー小(🚑)屋(😮)」になっていた(🍻)。知らずに(🍲)降(jiàng )りてきた友達はフトそ(🤐)こで足(zú )を(🈲)と(🍫)めた。小屋(wū )の中(🚠)に誰(😒)かいると思ったからだっ(🏃)た。女の足をとめ(😭)た(👁)所か(❇)ら少(shǎ(🖕)o )し斜め下の、高くハメ込ん(🐃)である(🔫)小さ(🤑)い硝子窓(chuāng )の中に―(👈)―男(🏄)と女(🍡)の薄い影が動(🛸)いている(⌚)。
(🕗)お君は昼過ぎ(📢)にな(🔌)ってから、然し(🕶)急に燥はしゃぐことをやめ(👢)てしまっ(🏷)た。
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