専(zhuān )務が「(🏕)社(shè )民(🚨)党(🌱)(dǎng )」から市会議員に出るという噂(zǔ(🉐)n )を森本がき(♊)い(🆗)たことがあった。そんな話(huà )を持(chí )ち出してきた(🤛)のも矢(shǐ )張り佐伯だっ(🛍)た。そ(🦋)の時(➿)(shí )、森本は、
会社は今「産業(yè )の合理(lǐ )化」(💛)につ(♉)いて、(🎷)非常に綿(👉)密な調(dià(⏱)o )べ方(🔲)(fāng )をしてい(🗼)た。然(rán )し(🤟)合理(😩)(lǐ )化(huà )の(🏮)政策それ自体には(🍜)大(🙁)した問題があるのでは(⏪)な(💀)くて、その政(🦒)策をど(🏔)のよ(🥌)うな(🐣)方法で(🍿)実(㊗)行に移すかとい(🥖)うこ(🌰)と――つまり(🖇)職工た(😂)ちに(🏌)分(🗄)ら(🗡)ないよ(🕝)う(🍻)に、憤激を買わな(🎪)いよ(🕟)うにするに(🈳)は、どう(🔕)す(🏵)れば(🖋)い(🐴)ゝか、(👭)そ(💲)の(🌁)事(shì(📕) )で頭を使っていた。
例え(🐊)ば銀(yín )行が沢(⬜)山の鉄工業(🐎)(yè )者(zhě )に多大の貸(🧤)出しを(😉)している場合、(🧥)自分の利(lì )潤から云(yún )っても、それ等のも(👿)の(🔧)相(🛎)互間(jiān )に(🍺)競争のあることは望ましいことではない。だ(🚱)から銀行は企業間の競争(➕)を出(🥌)来る(🛏)だけ制限し(🛐)、(♊)廃(😲)(fè(📝)i )止(zhǐ )す(🛍)ることを利益(💌)である(😝)と考える。こういう時、銀(🚿)行(háng )はその必(bì )要から(👻)、又(yòu )自分が債権者(zhě )で(🍋)ある(💹)という力(🥔)から、(🔎)そ(👱)れ(💢)等の(🔵)同種産業者(zhě )間に協(🎿)(xié(🕝) )定と合同を(🦔)策(🛰)して、打(dǎ )って一丸とし、本来ならば未(wèi )だ競争時代に(🔹)ある経済(🙁)的(de )発展(zhǎn )段階(✴)を独占的地位に導(dǎo )く作用を営むのだ(🎵)。――合理化の(📭)政策(🥋)(cè )は(🥛)明かに「大(dà )金(🔥)(jīn )融資(zī )本(běn )家」の(🕺)利(lì )益に追随(🐛)し(🆙)ていた。
(🐚)――(🐨)警(🐏)察ではこ(🤑)う(🛫)云(yún )ってるそうだ。俺と(😹)か君とか鈴(💘)木とか、表おもてに出てし(💼)ま(🈂)った人間(🗼)なんて、チットも恐ろ(😜)し(⛪)くない(♐)。こ(🐑)れか(🚡)らは顔(🧟)の知られない奴だって。彼奴(📸)きゃつ等(děng )だって、ちァ(🔀)んと俺たちの運動の方(fāng )向(🌓)を(❕)つかんだ云(yún )い方を(📓)する(🐫)よ。だか(🚟)ら彼奴等のスパイ政策も変っ(😯)てきた(🔤)らしい(🕎)。特高係と(⛱)か(👦)何(🕡)んと(💨)か、所(❔)詮(quá(🙂)n )表看板をブ(🔊)ラ(💗)下げたもの(🗓)に彼(🏚)奴等自身も(🔐)あまり重(chóng )きを置(zhì )かなくなってきたら(🤹)しいんだ。
(🥗)――それアねえ、(🍣)僕(pú )らも正(🎶)直(💶)に云っ(📒)て(🔄)、そ(🔙)んな「(🏝)手(💌)」をよく使(shǐ )うよ(🅾)。だが、これが(🔟)「手」かどうかは(🗳)、僕より(🎵)君(🏜)が内心知ってるん(♓)だろう(📝)と思うんだ。この前(⛰)、石(shí(🌯) )本君と(🎬)も話(huà )し(💼)たが、鈴木(mù )は可哀相(🆔)に置(🌱)いてけぼりばかり食(😳)ってる。あ(🍕)れでよく運動を一緒にやって行(háng )く度(🕜)量があ(🔺)る(⤴)。俺(⏬)たちには(🕰)とても出来ない(🥀)芸当だって云っ(🔸)てたん(📺)だ。
――ア、暗(💉)い(🏠)。
―(🔓)―男ッてそん(👏)なものだ(✖)ろ(🚋)う(🤮)か。どう(🌧)かね(⛱)え……?
男(👣)が寄(jì )ってきた。で彼も何気(qì )な(🎹)い様子(👈)(zǐ )を装(zhuā(➖)ng )って(📜)、(♎)そ(⬅)の男と同じ(📕)方(🗣)へ歩き出した。彼(bǐ(🃏) )から口を(👿)切(😺)った。
――それア(🐥)もう! そういうこと(👯)はねえ。
森(🧘)本は(🚊)職場へ下りて行(🤢)きながら、自分の仕事の(🍡)段取と(🏋)目標が眼(🏃)(yǎn )の前に、ハッキリしてく(🐀)るのを感(gǎ(⏲)n )じた。
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