――それアね(🧑)え、僕(🏡)らも正直に云(😷)って、そ(⛰)んな(🌠)「手」を(⏯)よく使(shǐ(🤽) )うよ。だ(🔥)が、これが「(🗨)手」(👮)かどうか(🎍)は(🛄)、僕より君(🤤)が内(nèi )心(xīn )知(🕓)ってるんだろ(📤)うと思うんだ。この前、石本君とも話し(💡)たが、鈴木は可(kě )哀(📺)(āi )相(👓)に置い(🛩)てけぼりばかり食ってる。あれで(🎐)よく(🚋)運(🧙)(yù(🚭)n )動を一(🕵)緒(🗜)にやって行く(🚤)度量(💖)がある。俺(🕖)(ǎn )たち(🐨)にはとても出来な(⏳)い(🦏)芸(🤮)(yún )当だって云ってたんだ。
――口惜しいだろ(💣)う(🙇)! ――女学生が入ってくる(⛵)と、工(🤬)場こ(🔱)こ(🌡)のお(🔕)嬢(niáng )さん方(😂)の眼付が変るか(🐋)ら(🆔)。凄す(🥝)ごいて!
――(👖)分って(🍿)る(👾)よ。固(gù(🔽) )くな(🏠)らない(👚)でさ。一(yī )度位はまアゆっくり話もしてみたい(🎸)んだよ。―(👚)―いくら(👑)僕(pú )等(🔤)でもネ(🚶)。
(👲)佐伯(🗓)はチラッとそれ(🎿)を見(🏄)ると、イヤな顔をした。
製(👳)罐工場の女(😆)工さんは(🍱)
(⛪)――ひょっとこ奴め!
然しこれ等の(🕣)ことは、どれ(😷)も(🚥)たゞ「能率(♊)増進(🐳)」(🏩)とか「工(😧)場管理(㊗)法」の徹底とか云(yún )っ(✨)ても(🎶)いゝ位(wèi )のことで、「産(chǎn )業(yè(❎) )の(😤)合理化」と(🤷)いう大きな掛(guà )声のホ(🛅)ンの内(🚝)輪(👺)(lún )な(🏚)一(yī )部分でしかなか(👔)った。――「産(chǎn )業(yè )の合(hé )理化(🍐)」は本当(🎴)の目的を別なところに持(🏑)っていた(🚺)。それは「企業の(📖)集中化」という言葉(yè )で云(🌀)(yú(🔇)n )われて(🛋)いる。中(zhō(🚶)ng )や(🛄)小のゴチャ(💊)/(📉)\した商工(🎰)業を整(zhěng )理(🔷)し(👶)て、大きな奴(🍈)を益々大き(🎯)く(🕎)し、その数(shù )を(🐤)益々(⏰)少なくして行(háng )こうというのが(📠)、その(🍼)意(yì )図だっ(🌄)た。
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