のど(🚬)仏をゴクッ、(🚨)ゴ(🎞)クッといわせて、一(yī(🚎) )息(➗)にラムネを飲(🦐)んでしまう(👱)と、又女が先を切ってきた(💗)。
河(😜)田は両側(📷)を探(🚔)して歩(bù )いた。そして小(xiǎo )さいレストラン(🏧)の二階(📍)へ上(shàng )った。
――(📅)相(🧡)手は?
「H・S工場」の五カ(🤘)年(🌴)の統計(jì )を(✈)とってみると、生産(chǎn )高が(🔭)増加しているのに(🐊)、労働者(📂)(zhě )の数は(🚝)減っ(🍤)ている。これは(📨)二つの意(yì )味を持(🏿)(chí )ってい(✂)た。―(🌾)―一つは(🚧)今迄以(📈)(yǐ )上(🍎)に労(lá(🙌)o )働(🔓)者(🔘)が搾しぼられたと云(yún )うこ(➰)と、一つは(🍵)それだけ(💃)が失(🛷)業者として、街(jiē )頭におッぽり(🌫)出され(✨)てい(🌩)る(📞)わけであ(🥕)る。コンヴェイヤーが完備(bèi )してから(🎱)、「運(yùn )搬(🔍)工」や「下働人夫」が特に(🥐)目(🔳)立(lì )って減った。熟練工、不熟(📬)練(❣)工と(🕝)の人数(shù(🏪) )の開(kāi )き(🎗)も(🍨)賃銀の開きも、ずッ(💌)と(🏒)減ってい(🌇)る。驚くべきことは、何時(✒)のまに(🏐)か「女工(gōng )」の増加(jiā )したことで、更(🙀)に女(nǚ )工が増加(🌗)した頃から、(🥧)工(🌥)場(🎟)一般の賃銀(yín )が眼に見え(🐑)ない位(wèi )ずつ低下し(⚽)ていた(💆)。――工(gōng )場長は、女(😺)を使(🥪)(shǐ )うと、(🐬)賃(📋)銀(yín )ばか(🍁)りの(🚠)点でな(🥁)く(🚾)、労働(dò(🏺)ng )組(zǔ )合の(👠)ような組織(🍕)に入(🎼)ることもなく、抵抗(kàng )力が(👨)弱(ruò )い(🍶)から(🆚)無(wú )理が(🈴)きく、と云っていた(🔘)。
――友(📓)達(⛑)はその女(👒)が不(💶)仕鱈ふし(🗡)だらだ(🎀)とい(🐈)う。でも不仕鱈(🔊)なら(🛍)お金を(🌌)貰う筈(🍑)がない(🍮)で(🗽)しょ(🐟)う。悪いのは一(🏂)(yī )家(🧢)四人(💵)を養って(💱)行(❄)(háng )かなけれ(🔭)ば(😇)ならない女の人じゃ(👐)なくて―(🌴)―一日六十銭よ(🚡)りく(🙇)れない会(huì )社(shè )じゃない? ――あ(🥁)んただ(💠)って(🐀)知(🎫)(zhī )ってるで(🕹)しょう。会社(🐊)をやめて、バ(🎻)アーの女給さんに(🐭)なったり、たまに(🎰)は白首ごけに(🍨)な(👡)ったりする女(nǚ )工(🖌)さんが(🗂)あ(❤)るの(🦏)を。そ(🥍)れ(🔔)はね、会社を(🌆)やめ(🕉)て(✂)、(💰)それからそうなっ(👒)た(💀)んでなく(⌚)て、会社の(💙)お(🛬)金だけではとて(💏)もやっ(🍰)て行けないの(🛺)で、始めッ(🎲)からそう(🥋)な(🦁)るために会(huì )社をやめる(🌁)のよ。――会社の人たちは(📻)それを逆(🌟)(nì )に、あ(🚦)いつ(🦑)は堕(🎍)(duò )落してそうなった(☝)とか、会(🕐)社にちアんと勤(🛳)めていればよ(😪)かった(🚗)のに(🏳)と云(🚢)いますが、ゴマかしも、ゴマかし!
――よオ! (🎩)よオ!
――ぺ、(🐸)ぺ、ぺ(🐪)!
(🕯)合理化の一(yī(✍) )つの条(😜)件(jiàn )として、(🐹)例えば労働(dòng )時間の(🤓)延長を断行(🍉)しようとする(📙)場(🐏)合、それが職工(🔵)(gō(🆘)ng )たちの(🙉)反(fǎn )感を真(⚫)正面まと(🤶)も(😟)に買(mǎi )うこと(🦋)は分り切(🤩)っ(🍷)て(🦇)いる。然(✝)し、(🚴)軍需(🎖)品を作るS市の「(🗜)製(zhì )麻(má )会社」や、(💿)M市の「製(zhì )鋼(😊)所」など(🎾)では、(🤜)そ(🔸)れが単(🈹)なる「営利事(shì )業」でなくて、重大な「国家(jiā )的義務」であるという風に(🗺)喧伝して(🥫)、(👦)安々と延(🍺)長(zhǎng )出(🦓)来た(🎢)例があった。――「抜け道は何(🐢)処(📤)にでも(🚝)ある。」だから、そ(🐤)の工場(chǎng )のそれ/″\の特殊(shū )性を巧(🧕)妙(miào )に(🧓)つ(❕)かまえれば(🎓)、案外(💓)(wài )うまく行くわけだった。――「(🗓)H・S」もそ(🛍)うだった(🦄)。
森本は(🌥)青い空をみていた。仰向(xiàng )けになると、(🕷)空(🦋)(kōng )は(🥈)殊(🥋)更に(💊)青(🍇)かった。―(🌥)―その時、(🕖)胸にゲ(🎢)ブゲブッと来た。森本は口の中(😠)でそ(🏙)れ(🐦)を(🍪)噛(🔗)かみ直した。
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