フェラ 動画《えろ どう ご》2行目ライン
えろ どう ごあらすじ
気にしまい、気にしま(🚣)い、そ(👩)う意(yì )識(shí )すると、逆に(🈲)その意(yì )識が彼の心(👻)(xīn )を歪(🔭)める。河田と素直な気持では(😤)ものが云えな(👐)くな(🛄)った。河田たちの顔を見(jià(🏷)n )ているこ(⚽)とが出(💢)来なかっ(💒)た。自分な(🌋)がら可笑おかしい程(🌒)そわ(🈷)／＼して、視(shì )線を迷(🍔)わせた。そして一方(fā(📏)ng )自分(fèn )の何処(chǔ(💰) )かでは、(🔌)河田の云(yún )うことに剃(🚔)刀(🚞)かみ(🈯)そりの刃のような鋭(😶)(duì )い神(🌑)(shén )経を使っているのだ。
男が寄(jì(🐌) )ってきた。で彼(bǐ )も(🖌)何気ない様子(zǐ )を装って、その男と同(🥓)じ(🦍)方へ歩き出し(🛀)た(🔐)。彼から(🛩)口(kǒ(🧢)u )を切った(🍇)。
笠(♌)原は(⏱)工(🥟)(gōng )場長(👻)(zhǎng )のもと(🐛)で「科学的(de )管理法サエンテ(👬)フ(⏫)ィッ(🦓)ク・マネ(🔯)ージメント」や(🈺)「テイ(😕)ラ(🌨)ー・(🎹)シス(🐻)テム」を読(📯)(dú )ませられた(🕚)り(🦊)、色々(🕘)な統(🍶)計(jì(🎓) )を作らされる(👠)ので(⛲)、会(✋)社の(😼)計(jì )画(huà )を(🛃)具(jù(🍎) )体的に知ることが(🎤)出(🍕)来た(🥏)。日本ばかりでなく、世(♉)界の賃銀の高低(dī )を方眼紙(⏪)(zhǐ )にひ(🥛)かされ(🖱)た。―(🌫)―(♌)世(shì )界的に云っ(🚃)て、名(🔟)目賃銀は降っていた(🎒)し、生活(huó )必需品の(🍂)価格と(🛴)比較して(📺)みると、実(shí )質賃(lìn )銀としても矢(shǐ(🌤) )張(zhāng )り下(🚟)降(jià(🈲)ng )を辿っている(👂)。「Ｈ(🛣)・Ｓ」だけが何時迄も(🐤)その例外である筈(kuò )がなか(📍)った。又、生産力の強(qiáng )度化を計るために、現在行われてい(🙊)る機械(🧚)(xiè )組(zǔ )織がモット(📲)分(fèn )業(🕉)化され、賃銀の高い(😗)熟練(liàn )工を使わずに、(🙊)婦女子(🛬)で間(🕗)に合わすことが出来(lái )ない(🎓)か(🌇)、コンヴェイヤーがもっと何処(chǔ(😯) )ッかへ(🚷)利用出(🚽)来ないか、まだ(👋)労(láo )働(🥄)者が「油(🛤)を売(🎟)ったり」(⏭)「息(xī )を継(🚺)ぐ(🍛)」暇がある(🎩)のではない(🕘)か、箇(gè )払賃(lìn )銀にしたら(🚺)どうか(⛔)…(🥪)…。職(zhí(👥) )工(🍉)たちがせゝッ(😟)こ(🔴)ましい工(🔩)場の中(🧙)の(🙄)ことで、頭をつ(♓)ッこんで(💈)グズ／＼している(⛪)まに(👚)、彼(bǐ )等(👁)は(😘)「(🕐)世(shì )界(🖋)」(🍭)と歩調を(🏅)合せて、(🕶)その方策を進めていた。
(🗻)――主催は(🚃)？(🎺) ……君等(👰)が呼(hū )ぶ(🎨)のか？
「(📀)Ｈ(🤥)・Ｓ(🏤)」では、新たに採(cǎ(🐘)i )用する職工は必(😯)ず現(💺)に勤務してい(🎴)る職(🔃)工(🎚)の親や兄(xiōng )弟(dì )か……(⏹)でなければならなかっ(🗂)た。専務は工場の一大家族主(zhǔ )義(📽)(yì )化(🏫)を考えて(💌)いた。――然しそ(🥨)の(🏕)本当の意味は、どの職(zhí )工もお(🎊)互いが勝(⭐)手な(🌦)こと(🌞)が(🔫)出来ない(⛳)よう(🏦)に、(🐈)眼に見え(💷)ない「責(💼)任上(🔽)の連繋れんけい」(✂)を作って置(🌓)くことに(🏌)あった。そ(👤)れは更に、賃銀雇傭という冷たい物質的関係(🛹)(xì )以外に、(😞)会(huì )社のその一家に対する「恩恵(🏎)」とも見(⏩)れた(🛌)。然(rá(🤐)n )し何よりストライ(👃)キ除けになるのだ(🛑)った。で、(🍠)今合理(🛌)化の政(🎨)策(😃)を施行しよ(🚹)うとしている場(chǎng )合、これが(🙃)役立つことにな(⏳)るわけだった(🅿)。
同じ(🎉)パッキングにい(🆑)る温おとなしい(🍋)女(⏺)(nǚ )工が、浮かな(🛢)い顔をしてい(👸)た。
男(⛪)が云(🌥)った。
―(🌂)―(🤝)来(lái )たよ。シャンがい(🚔)るよ。
(👐)会社では、(🐀)職工たちが(🔵)左翼の労働(🚉)組(zǔ )合に走ることを(👐)避(🍆)けるために、内々佐伯たちを援助して、工(gōng )場の中で少(📮)し(🍃)危険と見られている職工を「(🎩)労(lá(🤙)o )働総同盟」に加入(rù )させ(😖)る(👠)ことをしていた。それは森(sē(Ⓜ)n )本た(📭)ちも知ってい(👒)る。――然し(🔰)その策(cè )略は逆に(📙)「(📱)Ｈ(🍂)・Ｓ」の(👂)専(🧖)(zhuān )務(wù )は実に自由(yóu )主(🅿)義的だとか(🚇)、職工に理解があって、労働組(🤶)合にワザ／＼加(🛎)(jiā )入(rù )さえさせているとか――そういうことで巧(🔆)(qiǎ(👎)o )妙に隠(🔠)され(🥘)てい(🍲)た。そ(🌩)れで働いている多(duō )くの職工たちは、そ(💄)の(🖊)関係(🔫)を誰(🦖)も知っ(👪)ていな(💒)かった。工場(🤝)の(👪)重だっ(🖋)た分子が(⬇)、(🍹)仮り(🐈)に「社(shè )民系」で(💱)固(🧡)められたとす(🕕)れば、およそ「工場(chǎng )」の中で、(🏧)労働者(💍)にどんな不(bú )利(lì(🤳) )な(🏏)、酷な事が起ろうと(🐕)、(🐧)それはそのま(🎼)ゝ通(📄)ってしまう(🉐)。分りきったことだ(🛺)った。――森本(🕍)は(🐈)其処(chǔ )に大(dà )きな底意を感ずることが出(👑)(chū(👓) )来る。会(💄)社がダン／＼職工たちに(😗)対(👤)して、積極(🔗)(jí )的(🕵)な態(tài )度を(🍔)もってや(📴)ってきている。それに対(🍃)(duì )す(🤟)る何(hé )かの用意ではないか？ ――彼(🧚)(bǐ )はます／＼その重(💆)大なことが近(🔬)付いているこ(🛺)とを感じた。
(😅)産業(yè )の(🥐)合(🐧)(hé )理(💋)化(🐦)は更に購買(🌊)と販売(🚒)の(🐆)方(fāng )に(🐥)もあら(🍪)わ(🍻)れた(🔦)。資(zī )本(běn )家同志(zhì )で「(🤰)共(⛸)同購入」や「共同(🥋)販売(mài )」の(🕑)組合を作(zuò )っ(Ⓜ)て、原(yuá(🏜)n )料(🏹)価(🥜)格(🎈)と販売価格(🚃)(gé )の「(👠)統制」(🏨)を(🥔)する。そう(🗯)すれば、彼(🎟)等(😡)は(🏰)一方(🌃)(fāng )で(🕤)は労働者を犠牲にして剰余価値をグッと殖ふや(📚)すこと(📃)が出来(lái )る(🤩)と(🌰)同時に、こゝ(🤐)では価格が「(🈳)保(📂)(bǎo )証」されるわけだから、二(è(🚙)r )重に利潤をあげることが(🍟)出来(🍪)(lái )るのだ(🗜)った。彼(bǐ )等の独占的(de )な価格協(😩)定のために、安い(🐴)品(🗜)(pǐn )物を買え(🐇)ずに苦(🎤)しむのは誰(shuí )か？ 国(🔕)(guó(⛽) )民(mín )の大多(👋)数を(💙)しめている労(🏵)働者だっ(🆓)た。
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