気槌ス(🚺)チーム・ハンマ(📯)ーのドズッ(🛢)、ドズッと(⛹)いう地(dì )ゆるぎが足裏(lǐ )を(🧣)くすぐったく揺すった。薄暗(àn )い(💢)職場(🚣)(chǎng )の入口で、内に入ろうとして、森(sēn )本がひょいと窓(👯)からゴル(📉)フへ行く専務の姿(📰)を見(🎱)て、足(😅)をよどました。給(gěi )仕にステッキの(💄)サックを背負わして(😽)いた。拍(pāi )子に、中から出てきた佐伯と身体(😕)を打ち(🚫)当てゝしまっ(🐁)た。
……(👷)俺へばりついても、こ(⤴)の(🤝)仕事だけ(☕)はやって(🥎)行こうと思(🤩)っ(🤟)て(🍊)る。命が的(😥)に(🛴)なるかも(🥇)知れ(⭐)ない(🐥)が……。
特高(🤾)主(😧)任は鉛筆を(🌝)もてあそびな(⛴)が(⚪)ら、彼の顔をじッと(😛)見(🐴)た(🏀)。一寸(cù(🥈)n )だまった(🍛)。
例えば銀行(há(👔)ng )が沢山の鉄工業(🔯)(yè )者(😞)に多大(🍘)の(🔟)貸(dài )出し(🚝)をしてい(🎛)る(😹)場合、自分(🥅)の利潤から云っても、(🚽)それ等(🌺)のもの相互間に競(🎇)(jìng )争(zhē(🚗)ng )のあることは望(🌏)ましいこ(📺)と(😥)ではな(🐳)い(🕡)。だから銀行は企業間(jiān )の競争を出来(💎)るだけ制(🗃)限(xià(🐟)n )し、廃止(🍢)(zhǐ )すること(🦐)を利(lì )益(⏲)である(💹)と考える。こ(😚)ういう(👺)時、銀行はその(💽)必要から、(🎑)又自分(✔)が債権者であ(🌊)るという力から、それ(🏠)等(dě(⛴)ng )の同(⛑)種(zhǒng )産(chǎ(👧)n )業者間(jiān )に協(🚸)(xié )定と合(hé )同を策(🥑)し(⛱)て、(🚜)打って一丸(🅾)と(🥅)し、(🤕)本(běn )来ならば未だ競争(🐖)時(shí(🤜) )代にあ(🦖)る(⚫)経済的(🏫)発展段(🕟)階を(🏜)独(dú )占的(🌄)地位に導く作(🐒)用を営(yíng )むのだ。―(🤺)―(🍆)合理化の政(🔙)策は明かに「大金(🚌)融(🍯)(róng )資(zī )本家(🙍)」(🏅)の利(lì(🚨) )益(yì )に追(📚)随して(🔑)いた。
――失敬(jìng )ッ!
――フン、それならそれ(🎅)でいゝさ(🏮)。
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