合理化(💑)の一つの条件とし(🔲)て(🥒)、例えば労(💓)働時間の延長(🛩)を断行し(🤴)よう(🎊)とする場合、それ(🐿)が(😨)職工たち(🍪)の反感を真正面まともに(🎺)買(mǎi )う(😮)ことは分り切(qiē )っ(🕑)て(🍙)いる。然し、軍需品を作(👗)る(🐼)S市(😍)(shì )の「製(🈵)麻(má )会社」や、M市の「製鋼所」などでは、(📇)それが(🏀)単(dān )なる「(🎥)営利(lì )事(✍)業(yè )」でなく(💒)て、重大な「国家的義務」であ(🛫)るとい(🏷)う風に喧(🚦)伝し(🕤)て、安(ān )々と延長(zhǎng )出来た例があ(💏)った。――「抜(bá )け(🎴)道(🐳)は何(hé )処(👖)(chǔ(🌻) )にで(🏋)もある。」だから、(⛑)その工場のそ(🈚)れ/″\の特殊(💥)(shū )性を巧(➖)妙につ(☝)かまえれば、(🎮)案外(🌠)うまく(⌛)行く(🗻)わけ(🐯)だった。――(😒)「H・S」もそうだ(🐤)っ(💩)た。
(👏)―(🕌)―手ば取(🐽)れッ(🐭)たら。な。さ。ん?
――ひょっとこ(♑)奴め!
――入って(♉)い(👭)ないときいて、(📷)僕等が喜ぶ(🦍)の(🛄)は(😼)勝手(shǒu )だと君は云(yún )いたいだ(🏝)ろう。それ(🗄)なら(🏁)それ(🏛)で(🌥)いい。僕(pú )等(📰)はどうせ、人(🐰)(rén )に決して喜ばれる(📛)ことの出(🍔)来(lái )な(🍄)い(🥛)職(zhí )業(yè )をしているのだ(🛡)から。然(rá(🍊)n )し「同志」(✅)というも(🎻)のゝ(🦏)気(qì )持は、僕(pú )等から(📔)はとて(🐪)も(⛑)覗う(🖊)か(🔎)がい(🎹)知(😱)ることの出来(🌺)ないほど、(☕)深い信(xìn )頼の情(qíng )ではないかと思うんだ。だが(⏳)、(❇)君(jun1 )はそれに裏切られ(🤥)ているの(📫)だ(😃)。それが分ったと(🦍)き、僕(🏥)(pú )は君(🎗)に対(duì(👴) )して何んと云(yún )っ(😫)ていゝか分らない、淋(lín )しい(🍿)、暗(àn )い気(❔)持に(📰)され(🎞)た(🕹)のだ。
彼はそれ(🏼)をつ(🔭)か(📔)む(💨)と(🏳)、階段を下りて、街(🏉)へ出て行った。だが、(🌑)彼の顔(yá(🤮) )色が(👛)なか(🏖)っ(💡)た。
「二(🚒)階(jiē(😃) )」の会合(🕋)の時も、河田(tián )が急いでいたらし(💄)かったが、(🚝)鈴(líng )木は自分(⛎)から(⬜)先(xiān )き(🚧)に出(🍚)てしまった。ジリ/\と来る気持の圧迫(pò )に我(🚀)慢が出来(lái )なか(👻)ったのだ(🔘)。――下(⛅)宿に帰ってくる(👍)と、誰か本の包みを置いて行った(❓)と(🖊)云った。彼(🥋)はそれを聞くと、その意味が分っ(💻)た。
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