会社(shè )は今「産業の(🔒)合(hé(🌪) )理化」について、非常に綿密(⚫)な調べ方をしていた。然(🍫)し合(😣)理化(🔂)の政策それ(💟)自体には大し(🎟)た問題がある(📮)のでは(🔖)なくて、(❓)その政(zhèng )策をどのような方(fāng )法で(🔘)実行(há(🐰)ng )に移すか(🔣)というこ(🕌)と――つま(🤘)り職(zhí )工たちに分(🏢)(fè(😉)n )ら(🧛)ない(👚)ように、憤(🎅)激を(💗)買(mǎi )わないように(🌫)するには、どう(⏸)すれ(🐡)ばいゝ(🦔)か、その(⭕)事で頭を使っ(💿)ていた。
―(🆒)―誰だか(🗂)分ったの?
羨(🛃)(xià(🐥)n )まし(📛)い(🗝)ぞ(🎖)え
森本は(⛸)職(📦)場へ下(🤨)り(♋)て(☕)行き(🏙)ながら、(🥕)自分の仕事の段取(qǔ )と目(🏈)標が眼の(♈)前(qián )に、ハ(📦)ッキリしてくるのを感(gǎn )じた。
―(🔅)―何が恥かしいッて(🐯)。お嬢(niáng )さん面(🦄)へ(📜)空罐でも打ぶッつ(⏺)けてやればいゝんだ。動物園(👇)(yuán )と間(jiā(🍻)n )違ってやがる(🛫)。
森本が薄(báo )く(🔜)笑った(⌚)。
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