お君は(🤮)も(🏤)う一度(🗣)クッと笑って(🍺)、倉(🎸)庫の中(〰)へ身(shēn )体(🥇)を跳ねら(👧)し(🏞)た(🎬)。
男が云(🕥)(yún )った。
(🥡)笠原は工(📦)場長のもとで「科学的(de )管(🏋)理法サエ(🐱)ンテフィック・マネー(🕡)ジメント」や「(🖱)テ(😄)イラー(🍦)・(🕍)シス(🧤)テム」を読(✝)ませられた(🚍)り(🍅)、(🕋)色々(👥)な統計を(💲)作(zuò(😢) )らされるので(🦅)、(😀)会社の(🔱)計(jì )画(🎧)を具(jù(🧤) )体的(de )に知ることが(🎇)出来た。日本ばか(🤫)りでな(😕)く、(🚲)世界の賃銀の(🙍)高低を(✂)方眼(💠)紙(zhǐ )にひかされた。―(👃)―世(🏄)(shì )界的(de )に(🙌)云って、(🤰)名目賃銀は降っていたし、生(shēng )活(🥂)(huó )必需品(pǐn )の(🛹)価格と比較(🤦)(jiào )してみると、(🦏)実(🌘)質賃銀(yín )として(🔤)も矢張(zhā(⏹)ng )り下降を辿っ(👈)ている。「H・S」だけ(🦂)が(🏐)何(😭)(hé(🥌) )時迄も(📕)その(🐡)例外(wài )である筈(📍)が(👿)なか(🚍)っ(💷)た。又、生(🌿)(shēng )産(chǎ(😖)n )力(lì )の強度化を計る(🎉)ため(🏗)に、現(🗑)在行われて(🏴)いる(🔀)機械組織がモット分業化(huà )され、賃(💣)銀の高い熟練工(gō(🌸)ng )を使わ(🚖)ずに、婦(fù(🌐) )女(🉑)子で間に合わすことが出(chū )来(😶)ないか、コ(🌜)ンヴェイヤーが(🐯)も(🙄)っ(🧦)と何(🛁)処(chǔ )ッかへ利用出(👞)来(🐈)ない(🛰)か、(🆑)まだ労(láo )働者が「油を売(mà(🐨)i )ったり」「息を継ぐ」暇があるので(🏋)はないか、箇払賃銀にしたらどうか……。職工(⚪)(gōng )たちがせゝ(⏮)ッこ(🗣)まし(🚶)い(🤲)工(gōng )場の中の(🥗)こと(🛡)で、頭をつッこんでグズ/(🆘)\しているまに、彼(bǐ )等は「世界(🚢)」と歩(🍗)調を合せ(⛑)て、そ(💍)の方策(➿)を進めていた。
―(💊)―フン、どうかな……。
――(👱)モチ! (🎒)癖(🤩)に(⬛)なるから、あんた(👇)とはこれ(💷)でお(🚷)終しまいよ(💗)!
(🧘)―(💪)―何(hé )んだ(🔺)、手前の(💹)眼カスベか鰈か(⚾)れ(🎟)い(🛴)か?(🐦)
(✋)会社では、職(zhí )工たちが(🦔)左(zuǒ )翼(yì )の労(⛳)(láo )働(📢)(dòng )組合に走ることを避けるために、内(😏)々佐伯たちを援助(🌻)し(☝)て、工場(👱)の中で少(shǎo )し危険と見られている職工(🎐)を「労(láo )働(🆚)総同(🧖)盟」に加入(rù )させ(🚨)ることをしていた。それは森本たちも知っている。―(🔜)―然(🐴)しその策略(luè )は(💔)逆(nì )に「H・S」(🎚)の(🕒)専務(wù )は実に自由(yóu )主(🧔)義的だとか、職工に理(lǐ(🈺) )解(🆑)が(🕌)あって、(👮)労働組合にワザ/\加入(🏗)さえさせているとか(🙏)――そ(📂)ういうことで(🏓)巧妙に隠され(🦍)ていた。そ(🚡)れで働(👲)いている(👗)多くの職(📬)(zhí )工たちは、その関係を(🥘)誰も知(😭)(zhī )っていなかった。工(🏖)場の重だった(🗺)分(fè(♊)n )子(zǐ )が、仮りに「社民(🈵)系」で固(gù )められたとすれば、およ(🔳)そ「工場」の中(🌺)で(🏮)、労働(👯)(dòng )者にど(📯)んな不利な(👪)、酷な事が起ろうと、それはそのまゝ通ってしまう。分(fè(👙)n )りきっ(🎍)た(💆)ことだった。――森本は其処(chǔ )に大きな底意を感(🐨)ずることが出来る。会社がダン/\職(🐇)工(gō(🧦)ng )た(🍷)ちに対し(🧦)て(🔬)、積極的な態度をもってやってきてい(⏺)る。それ(👎)に対(😩)す(🌈)る何かの用意で(❇)はないか?(🐅) ――(☔)彼(🔢)(bǐ )は(🉑)ます(🅾)/\そ(🚭)の重大なことが近付いて(🎰)いることを感じ(🌸)た(🌝)。
(🧦)―(🥝)―何がよオだい(👦)。働(dòng )いた金でのお嬢さん面なら、(🔯)文(✅)(wén )句は(🖇)云(📭)わない。何(hé )んだ(🥇)い!
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