「二(💱)階(⛪)」の会(huì )合(💎)の時も、河(hé )田(tián )が急(jí(🍡) )いでいたらしかったが、鈴木は自分から先きに出てし(🖖)まった(🙇)。ジリ(🏬)/\と来る(🚝)気(qì )持(🛩)の圧迫に我(🕰)慢が出来なかったの(🕡)だ。――(㊗)下宿に帰って(🧘)く(🚐)ると、誰か本の包(bāo )みを置いて行(🔄)った(📯)と(🎈)云った。彼はそれを聞(wén )くと、その意(🏖)味が分(🕡)った。
(🍸)会社は今「産業(👲)の合理化(🏎)」につ(🏂)いて、非(fēi )常(cháng )に綿(⛸)(mián )密な(👘)調(🔥)べ方をし(Ⓜ)て(🚊)いた。然し(🚡)合理化の政策それ自(👯)体には大(🔘)した問題があるのではなくて、その政(zhèng )策(cè )を(👗)どのよ(⌚)うな方法(🌇)(fǎ(🚎) )で実(shí )行に移すかということ――つま(😞)り職(🎇)工たちに分らないように、憤(🔌)激(jī )を買わな(📘)いようにするには、ど(🔜)う(🌭)すれば(🌷)い(🔴)ゝか、そ(🌇)の事(📤)で頭を使(shǐ(⛪) )っていた(🥖)。
(⏬)彼(🤠)(bǐ )は外へ出た。気(qì )をとられていた(🚵)。小路のドブ板(bǎ(📞)n )を(🎹)拾(shí )いながら、足は何度も躓つまず(🎴)いた。
二人は大通(🤨)(tōng )り(📠)から入(🔮)(rù )ったカフエ(🥔)ー・モン(💺)ナミを見付けた。そこの(🈲)バネ付のドアーを押(🏔)して二階へ上(🎼)った(❓)。――特(🤲)高は(🈵)彼には勝(💃)手(shǒ(🙂)u )に、ビー(🔤)ル(⏸)やビフ(💴)テ(🚦)キ(🐱)を注(zhù )文した。
――キイ公めっきり切(🔲)れるように(💙)なっ(🍻)たな。
会社(shè )では(🍆)、職工たちが(🔷)左翼(🏡)の(➗)労働組合(hé )に(💷)走ることを避けるため(🚎)に(🦖)、内々佐伯(⛽)たちを(🏿)援助(🅰)して、工場の中で少(shǎ(🦕)o )し危険と見(jiàn )ら(🥀)れ(🎴)てい(🔐)る職工(🍆)を「(💤)労(⛲)働(🌘)総(🌷)同盟」に加(🏚)入(♈)させる(🕵)こ(🚿)とを(🏨)してい(👝)た。それは(🔜)森本たちも知っ(♐)ている。――然しそ(🚟)の策略は(🔈)逆に「(🌭)H・S」の専(zhuān )務は実に(😟)自(zì(💋) )由(📨)(yóu )主義的だとか(🎭)、職工に(🎒)理(🌃)(lǐ )解があ(👦)って、労働(dòng )組(zǔ )合にワザ/(👹)\(🐲)加入さ(👐)え(🐗)さ(🚤)せて(👢)いるとか――そういう(⚽)こ(🧘)とで(🤵)巧(🥖)妙に(⛰)隠されていた(🐱)。それで働いて(🍀)いる多くの職工たちは、その関(wā(🛒)n )係(🏥)を誰も知(zhī )っていなかった。工(gōng )場の重だった分子が、仮りに「社(🕍)民(mí(🤒)n )系(🚆)」(🤪)で(🥟)固(gù )められたとすれば、お(♍)よそ「工場」の中で、労働者(zhě )にどんな(😙)不(bú(🍠) )利(lì )な、酷な事が起ろ(🐃)うと、それはそのまゝ通ってしまう。分り(🚏)きった(😐)ことだった(🤪)。――森本は其(😐)(qí )処に大きな底(⚪)(dǐ(😤) )意を感ずることが出来る(🗿)。会社(shè )が(⬇)ダン(🤭)/\職工(gō(☔)ng )たちに(📼)対(👄)して、積(jī(🔨) )極的な態(tài )度をも(📲)ってや(👬)って(🧙)きてい(🐼)る(🌳)。それに対(🐼)する何(🈂)かの用(🔝)意で(🚮)はない(🧞)か? ――彼は(🚞)ます(🌲)/(⛔)\その重(chóng )大(🎛)(dà )なことが近付い(🕳)ているこ(🔒)とを感じた。
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