彼(bǐ )はフイに顔色をか(🧔)えた(👲)。―(🚦)―拾円紙(zhǐ )幣が出た(🔌)からでは(🦇)な(🈳)い(😖)。知ら(🏆)ずに本の(🗿)頁を振(🎀)る動(dòng )作をしていた自分にギョッと気(qì )付いたからだった(🐺)。
中(🍳) (🥫)九(🌕)
森本(bě(🔁)n )は青い(🕘)空(🕎)をみてい(🍩)た。仰向(👐)けになると、空は殊(💩)更(💝)に(🔤)青(qī(🚓)ng )か(🛋)った。――その時(📰)、胸にゲブゲブッ(🛣)と来た(📛)。森本は口(🍅)の中(zhō(💴)ng )でそれを(🏓)噛かみ直した。
(👮)笠原は(😹)工場(🏜)長のもとで(🏛)「(👧)科(🥤)(kē(👦) )学的管理(lǐ )法サ(🐌)エンテフ(🦐)ィ(🔵)ック(🔁)・(🤣)マネ(📚)ージメント」や「テイラー・システム」を読(⏫)ませられたり、(🏈)色々な統計を作らされ(❤)るので(🐗)、(🔪)会社(🆎)(shè )の計(jì )画を(🚕)具体(👖)的に知ることが(🌩)出来(lái )た。日(rì )本(🔆)(běn )ばか(🚠)りでなく(😢)、世(⛸)界の(🛸)賃(lìn )銀の高低を方眼紙に(🍺)ひ(📡)かさ(🍟)れた(🍺)。――世界的に云って、名目(🛡)賃銀は降っ(🧛)ていたし、生活(💣)必需品の(🐥)価格と(🖤)比(bǐ )較してみ(🕋)る(👷)と、実質賃(lìn )銀としても矢(🤡)(shǐ )張り(💓)下降を辿って(🥃)いる。「H(👰)・S」だけが何時(shí(🥂) )迄(qì )もその例外である筈(kuò(🚃) )がなかった。又、生産力の強(qiáng )度(⛳)化を計るために、現(🦆)在行(📚)われている(💮)機械(xiè )組(zǔ )織がモット分(fè(🛷)n )業化され、賃銀の(📊)高(🍙)い熟練工(🕝)を使わ(🈹)ずに、婦女(🌎)子で(👣)間に合(hé )わすこと(🥝)が出来な(💉)いか、(🗝)コンヴ(💝)ェイヤ(🍐)ー(🎈)がもっと(🍠)何処(chǔ(🎀) )ッ(💎)かへ(🤴)利用出来ないか、まだ(🥫)労(láo )働(✝)者が「油(👭)を売ったり」「息を継ぐ(🐐)」暇があるのではないか、箇払賃(lìn )銀(🌸)にしたらど(🚳)うか……。職工た(👦)ちが(🔙)せゝッこまし(🚲)い工場の中のことで、頭(👗)をつッこんでグズ/\しているま(📮)に、(📫)彼(🎯)等は「世界(👃)」と歩調(diào )を合せて、(😞)その方(🏁)策を進(👊)めて(🐠)いた。
毎月三田(🤞)銀(yín )行へ提(tí )出(chū )す(👍)る「業務報告」(🔸)を書(🙋)(shū )かせられてい(🥔)る(🕵)笠原は、資(⚽)本(běn )関(wān )係(xì )として(🤰)の「銀行と会(🎃)(huì(🔔) )社」と(🔞)いうものが、どんな関係で(⛴)結(jié )び(🤽)つけ(🔤)られている(🥉)か知ってい(🚪)た(🀄)。――「(🐇)H(🎄)・S工場(chǎng )」の監督権(📢)も、支(🔁)配、統(tǒng )制権(🍊)(quán )もみんな三田銀(🌽)行(🈳)が握っ(😑)て(🚯)いる(🐹)こと、営(🧑)業成績のことで、よく会社へ文(wén )句がく(🈺)ること、(🦍)専務(wù )が殆んど三田銀行へ日(😊)(rì )参して(🌒)いる(⏺)こと、(🦍)誇(kuā )張して云えば、専務は丁(🤫)度(😫)逆に三田(👲)銀行(👷)(há(🏗)ng )から「H(🥔)・S」へ来ている(🌃)出(⛑)(chū )張員のよ(🤬)うなものであるこ(🏣)と……(🧗)。こ(🚀)う(🖊)いう(🚇)関係は、い(🍣)ずれ面白(💚)い(🖌)こと(👟)になり(🥕)そうだ…(📂)…笠原(yuán )がそ(🖇)ん(🚇)なことを話した(✖)。森本はだん/\青空を見ていなか(🛏)った。
無くちゃならない罐つくる(🖱)。
佐伯が顔色を動か(🖨)した。そし(🏈)て
――フン、そ(🏈)れ(🕒)ならそれでいゝさ(🧒)。
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