男(nán )はあせっ(🏃)て、の(😣)どにからんだ声を出した。お君(jun1 )はとう/\声(😢)を出して笑い(😅)出(🛑)した。そ(📍)して背のびをするよう(🏌)に、男(🍉)の(🏔)肩(📙)に手(shǒu )をかけた……。
―(🔊)―……(🚩)……(🍆)?
二人は大(dà )通りから入ったカフエー・モンナミを見(jià(🎴)n )付(🌗)けた。そ(🦖)このバ(🚌)ネ付(fù )の(👉)ド(🔼)アーを(⛓)押して二階へ上(shàng )った。――特(📎)高(🚛)は彼(🔤)には勝手に(🍀)、(📢)ビー(🤔)ルやビ(🏷)フ(🔈)テ(🍯)キを(🆓)注文(👰)した。
――馬(📏)鹿(lù )な!
産業の(🥣)合(✈)理(lǐ(🦄) )化(📘)は更に(👻)購(👽)(gòu )買と販(fàn )売の方(🚽)(fāng )にもあらわれ(🏄)た。資本(běn )家同志(zhì )で「共同購(gòu )入(💲)(rù )」や「(👮)共(gòng )同(tó(🦐)ng )販(🤟)売(mài )」の組合を作って(🍷)、原料価(sì )格(🆗)と(🥗)販(😖)売価(💦)格の「統制(zhì )」をす(📂)る。そう(👿)すれば、(🕠)彼等は一方では労働(🔂)者を(🍥)犠(💾)牲にして剰余価(sì(🌟) )値(🥚)を(👩)グッと殖ふやすことが出来ると同(➖)時(shí(🏨) )に、こゝ(👌)では(💭)価格が「(⚫)保(bǎo )証」さ(🆒)れ(🥇)るわけだから、二(èr )重に利(🕶)潤をあげ(🏌)ることが出来るの(♒)だった。彼等の独占(zhàn )的な価(sì )格協(🛸)定のために、安い品(pǐ(🔓)n )物を買えずに苦し(🍋)む(👷)のは誰(shuí(🌧) )か(🚚)? (🦄)国(🕛)民(mí(🕎)n )の(😫)大多数(💧)をしめている労働者(zhě )だっ(😴)た。
笠原(🅰)(yuá(🎫)n )は工場(chǎng )長(zhǎ(🌁)ng )のも(⬇)とで(🥦)「科学的(👲)管(💹)理法サエ(📂)ンテフィック・マネー(📴)ジメ(❗)ン(🏦)ト」や「(🚙)テイラー(👶)・システム(😷)」を読(💙)ませられた(🆗)り、色々な(🦋)統計を作(zuò )ら(🎗)されるの(👁)で、会社(shè(💲) )の計画を具体的に知ることが出(🍙)(chū )来た。日本ばかりでなく、(⭐)世界の賃(💐)銀の高低(🦕)を方眼(yǎn )紙(zhǐ(🏡) )にひか(💢)され(📝)た。――世界的(🚷)に云って、(💻)名目賃銀は(🍙)降っ(🌧)ていた(👎)し(😪)、(👸)生(🛹)活(huó(📊) )必(bì )需品の価(🚙)(sì )格と比較してみると、実(🎅)(shí(🏃) )質賃銀としても矢(♐)張り下降を辿(chān )っている。「H・S(🗯)」だけが何時迄もそ(🕐)の例(🥏)外(😤)である筈(kuò )がなかった(🥅)。又(yòu )、生(shēng )産(chǎn )力の(⤴)強度化を計るた(🕥)め(📘)に、現在行(🤵)われて(🎴)いる機(🧚)(jī )械組織が(🗃)モ(🍾)ット分(fèn )業化され、賃銀の高(🌸)い熟(shú )練(liàn )工(🤗)を使わずに(⛵)、婦女(🚘)子(💫)で間(jiā(🅿)n )に合(hé )わ(🗡)すこ(⛔)とが出来ない(🦒)か、コ(🧔)ン(❎)ヴェ(💷)イヤーがもっと何処(chǔ )ッかへ利用(yòng )出来ないか、まだ労働者が「油を売(mà(😽)i )ったり」「息(🐧)を継ぐ」暇があるのではないか、箇払(fǎn )賃(🍑)銀にしたら(〽)どうか(✉)……。職(zhí )工(gō(🐈)ng )たちがせゝ(➖)ッ(🚒)こましい工場の(🆖)中(⛷)のこと(🍳)で、頭(tó(🥕)u )をつッこんで(🌩)グズ/\している(🌐)まに、彼等は「世界」と歩(bù(🎲) )調を(🕉)合(hé )せて、その方策を進(😃)めて(🦉)いた(⛲)。
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