「H・S(🈂)」で(😋)は、(🏏)新たに(📼)採(cǎ(🚝)i )用(🛵)(yòng )する(🥃)職工は(🐻)必(📊)ず現(🥙)に勤(qín )務(wù )している(🏊)職(🚧)工(gōng )の親や兄(xiōng )弟か……でなければならなか(🍈)っ(🕜)た。専務(wù(🌞) )は工場の一大家(❔)族主義化(🍳)を考え(🏏)て(🌿)いた。――然しその(👆)本当の(☔)意(yì )味は、どの職(zhí )工もお互(🐴)いが(🛍)勝手な(🍋)ことが出(chū )来ないように(🈚)、眼に見えない「責任上の連繋(🔮)れんけ(💨)い」(🐊)を作(📏)って置くことにあった。それは更(🕷)に、賃(♋)(lìn )銀(😠)雇傭という冷たい物質(🍘)的関(wān )係以外に、(🔣)会社のその一家(jiā(🤛) )に(📡)対する「恩恵」(📟)とも(🤥)見れた。然し何よりストライキ除けになる(🦈)のだった。で、今合(⬇)理化の政策を施(shī(🗺) )行しようとしてい(🍊)る(😲)場(chǎng )合、これが(👎)役(⚫)立(lì )つ(🏓)こと(🌩)になるわけだった。
何時でも寒そうな唇(🚙)の色をして(🍂)い(➿)る芳ち(⏲)ゃんは、そう云(🐨)え(🦐)ば(😮)四人(📲)の(👣)一家を一人で支え(⚽)てい(📐)た。お君はその(🗂)こと(🌑)を思(🥦)い出(⭕)(chū )し(🥓)た(🌮)。――それをこ(🚘)んな調子でも(🔺)のを云(🐕)う(🏾)女(nǚ )に(🈂)、お(🙋)君(🚗)はもち前(🥈)の向(🛍)か(📋)ッ腹(⬇)を立て(🌀)ゝしまった。
然しこれ等(děng )のことは、どれ(📂)もたゞ「(🔭)能(🎒)(néng )率増進」(🔫)とか「工(gōng )場(chǎng )管理法(🚶)」の(🏢)徹(chè )底とか云ってもいゝ(🅾)位の(🎤)こ(📝)とで、(🤣)「(♿)産(chǎn )業の合理化」という大き(✖)な掛声のホンの内(🕞)輪(😁)な一(⚾)部(bù(🛢) )分でしかなかった。――「産(🍾)(chǎn )業(yè )の合(hé(🧑) )理化」は(❗)本(🏒)当(dāng )の目的を別(🕧)な(♑)ところに持っ(💥)ていた。そ(🔇)れは「企業の集(jí )中(zhō(🧤)ng )化(⚫)(huà )」とい(🚑)う言(🏽)葉で云われ(📖)ている。中(💤)や小のゴ(👅)チャ/\した商工業(🔃)を(🚌)整理して、大きな奴を(🔆)益々大きく(🤮)し、その数を益々少(shǎo )な(🔰)く(⬆)して行こうとい(🔌)うのが、その意図だっ(🦗)た。
(🕋)――キイ公(🐯)、じらすなよ!
(🕦)彼(bǐ )はフイに(😪)顔色をかえた。――拾円紙幣が出(🌷)たからで(👐)は(😑)ない。知(zhī(🔻) )らずに本の頁(📔)を振(zhè(❄)n )る動(🔜)作をしていた自分(fèn )にギョッ(🙉)と気(qì )付(fù )い(🕹)たか(🐠)らだった。
――(🔢)そ(🦄)ればかりではないんだ(📅)。紛(fēn )議の交(jiāo )渉(📽)(dié )とか争議(🥋)費(🔟)(fèi )用(💞)として受取った金の分配(⛳)などで、(🥋)君(📲)(jun1 )が(🤣)どの位誤魔化され(⬆)て(🐷)いるか(👵)知(🔖)れ(🦁)ない。――河田(tiá(🗃)n )たちが、そん(🎱)な金(jīn )で(📀)遊ん(🙆)でいる証拠がちァんと(🥅)入っ(🤴)てるん(🏊)だ(😊)。――(🌾)それでも清貧に甘んじるか……。
――(💊)主催(👖)は? ……君等が呼ぶ(㊗)のか?(🥖)
油断出(chū )来(lái )よ(🚚)う(📲)かみ国のために(🌅)
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