「山」と「川」が(🏰)合った。二人は人通(🎴)りのあまり(🤱)多(👿)く(🔔)な(⛴)い河(🍄)(hé(🥟) )端(🎡)ぶ(👬)ちを下りて行った。少(shǎo )し行くと、男(nán )が、(🥃)
「芸術職工(📊)」が口を入れた。
(🎺)――ヘンだ(🛣)。ナッパ服と女学(🥋)生様か! よくお(⏮)似(🙎)合い(👰)ますこと!
「Yのフォード」(🐮)は、そ(🖍)の完備(bèi )し(💋)た何処へ(⛳)出(chū )して(🍪)も恥か(✔)しくない工場であ(👏)ると云(🔬)うことを(💝)宣(xuān )伝するために、(🤳)広告料の(🚣)要(🐰)(yào )らない広告として、「(🤯)工(gōng )場参観(guān )」を歓(huā(💼)n )迎していた。「製(zhì )罐(💘)業」を可成りの程度に独(🐌)占している「H・S会社」としては、工場(chǎ(🏪)ng )の設備(⛳)(bèi )や職(zhí(📩) )工の待遇をこの位の(🆔)もの(☔)にしたとしても(🥤)、(🐏)別に少(👫)し(🚡)の(🚰)負担(🤙)(dān )にならなか(💋)った。而(é(⛔)r )しかも、その効果(guǒ(🌃) )は(🕕)更に職(🐡)工たち(🕛)に(❗)反(fǎn )作用して(🎖)くることを予(yǔ )想(🕜)しての歓(🐒)迎だっ(🕝)た。――「(🛠)俺(🐣)ンと(🌺)この工場は――」「俺(ǎ(🏢)n )の会(huì )社は――」職工たちはそ(🔫)う(🐅)い(🌗)う云(yún )い(👓)方で云う。自分の工場(chǎ(📛)ng )が誰か(🥩)に悪(🛀)口をさ(🤦)れる(🛢)と、(🗃)彼等(🤢)はお(📝)かし(🏗)い程ムキにな(🗝)っ(🎢)て弁護した。三井に勤めて(🎐)いる社員が、他の(⭕)どの会社に勤め(🧚)てい(😇)る社員の前でも一つの(🎣)キ(🚃)ン恃じをも(📷)っている。そう(👹)いう社員(yuán )は従っ(💜)て決(jué )して三井を裏切(💝)るようなこと(🏫)をし(🆕)ない(🛴)。「H・S」の(🕍)専(zhuān )務はそのこと(🍪)を知(🤦)ってい(💱)たのだ。
笠(🕊)原は工場長のもとで「科学的管理法(🖨)(fǎ )サエンテフィ(🏙)ック・(💕)マネージメン(❕)ト」や「(🎞)テ(🐐)イラー・システム」を読(dú(💆) )ま(🔄)せられたり、(👜)色(sè(🙆) )々な統計を(🚬)作(⚽)らさ(🚰)れるので、(🚩)会社の計画(huà )を具体的に(🐗)知ることが出来た。日(🚰)(rì )本ばかり(🚯)でなく(🎻)、世界(👩)の(🥈)賃(😉)銀の高低を方(fāng )眼紙に(🔕)ひ(🈲)か(🌛)された。――世界(❤)的(de )に云っ(🤛)て(🕋)、名(míng )目賃銀は(🧦)降っ(🛑)ていたし、生活必需(👞)品(🏯)の価格と比(🦈)較(jià(🎊)o )してみると、実質(🤳)賃銀としても(🆔)矢(shǐ )張(📚)り(📀)下降を(🕟)辿っている(🏙)。「H(🚔)・(🕯)S」(🔰)だけが何時(🥫)迄もその例(🎙)(lì )外(wà(🍵)i )である筈がなかった。又、(🔹)生産力の(🚼)強度化を計(jì(🌈) )るために、現在行わ(💃)れている機械(xiè )組(🔎)織がモッ(🕢)ト分業(yè(🥧) )化(huà(🤹) )さ(🈴)れ(🏯)、賃(🤳)(lìn )銀の(🏓)高い熟(🔭)(shú )練工を使わずに、婦女(nǚ )子(🤺)で間に合わすことが出(🆑)来ないか、(⏪)コンヴェイヤーがも(🐳)っ(👉)と何処ッかへ(🛤)利用出来(🚔)ない(🙍)か、(📈)まだ労働者が「油を売っ(🏀)た(🏊)り」「息を(🥛)継ぐ」暇があるのではな(🏣)いか(🦔)、箇(gè )払(fǎn )賃銀にした(🎠)らどうか……。職工たちがせゝッこ(⛓)まし(🚧)い工(🥡)(gōng )場の中(🍿)のことで、頭をつッこ(💧)んでグ(🎗)ズ/\しているまに(✌)、(🗻)彼等(👇)は「世(shì )界(jiè )」(🚓)と歩調を(👢)合せて、その方(fāng )策(🐷)を進(🥞)めていた(☕)。
(🗿)――ア、暗(👇)(àn )い。
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