笠(lì )原は工場(😖)長のもとで「(🍷)科(🤗)(kē(😫) )学的管理法サエンテフィック・マネージメント」や「テイ(🖊)ラー・システム」を読ませられたり(👞)、色(sè )々(🏹)な統計を作らされるので、会社の計(🗾)画を(🥠)具体(tǐ )的(🚞)に知(zhī )ることが(🛸)出(chū )来た(😯)。日本(🐆)ばか(🌺)りでなく、世(📲)界の賃銀の高低を方眼(🏋)紙にひか(😮)され(🐫)た(🍽)。――世界(🍋)的(🌁)(de )に云って、名目賃銀は(📧)降ってい(🦋)たし(🤙)、生活必(bì )需(🍎)品の(💷)価格と比(☕)較してみると、実(🕒)(shí )質(zhì )賃銀(yín )として(🧡)も矢(📤)張(zhā(🐅)ng )り(🚥)下(xià )降(📬)(jiàng )を辿っ(🍐)ている。「H・S」(📚)だけ(☝)が何(hé )時(shí )迄もその例外(👶)で(🔤)ある筈がなか(🐨)った。又、生産力(🗃)の強度(dù )化(huà(🔃) )を(🌤)計(🆚)(jì )るために、現(xiàn )在行(háng )わ(🍄)れている機(jī )械組織がモ(📱)ット分業(yè )化(🐡)(huà )され、賃銀(🥛)の高い熟練工を使(🖊)わ(🎭)ずに、婦(fù )女(💇)(nǚ )子(zǐ )で間(🚏)に合わすことが(🏀)出来(lái )ないか、コンヴェイ(🏮)ヤーがもっ(🦕)と何処ッ(🏝)かへ利用出来ないか、まだ労(láo )働者(🛩)(zhě )が「(🥁)油を(🍇)売った(🐵)り」(🎺)「息を継(✡)(jì )ぐ(🤾)」暇があるの(⛽)ではな(🚒)いか、箇(gè )払(😣)(fǎn )賃銀(❤)にしたら(❤)どう(🤢)か(🗝)…(🎏)…。職(🎠)工(gōng )た(🐐)ちがせゝ(🥋)ッ(🐍)こましい(🧚)工(👄)場の中の(🎾)ことで(🔅)、頭(tó(🚇)u )を(🎐)つッこん(🤔)でグズ/\(🚙)しているまに(🚴)、彼等(děng )は「(🤶)世界」と歩調を合(💫)せて、(🛎)その(🍖)方(🐲)(fāng )策(🍔)(cè )を(🈴)進めてい(🎣)た。
森(📟)本(🐕)を引き(🐣)ずッ(💊)て、テキパキとも(🐆)のをきめ(📎)て行(⛽)くらしい女(⛪)だと分ると、(🍜)彼はそれは(🤒)充分喜んでいゝと思(sī )っ(⭕)た。彼はこれから(🐺)やって(🏵)いく(🙀)仕事に、(👢)予(yǔ )想して(🌲)いなかった「張り」を覚(⛲)えた。
と(⬇)お君が云(⛰)った。
――分ってるよ(🥋)。固く(🕕)なら(🌈)ない(🎴)でさ。一度位はまアゆっくり話(huà(🙁) )もしてみたい(💦)んだよ。――いくら僕等(🥨)で(👉)もネ。
――誰だ(🥊)か分ったの?
―(🍮)―実(shí )はね、(🆑)安(👟)(ān )部(bù )磯雄が今度(✌)(dù )遊説に来るんだ(🌕)よ。……それを(⛔)機会に、(💥)市内(💠)(nè(👄)i )の講演が終(⏰)(zhōng )って(🏊)から(🆒)、(🥌)一(🏭)時間ほど(✖)工(🏞)場(chǎng )でも(👅)やってもら(🤱)う(🙅)こと(🕳)に(🦒)したいと思(🐙)(sī(⚾) )ってるんだ。これは専務も賛(🕓)成なんだが……。
――専務が※(感嘆(🚒)符疑(yí )問符、(💇)1-8-78)
――女(nǚ )学生の(🔦)参観のあ(💵)とは、(🌛)不(🦄)思議にお嬢さん方の鼻息がおと(🦐)なしくな(🔶)るから、た(🧑)まに(🏯)はあ(👌)った方(😒)がいゝ(🆔)んだ。
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